【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃流程 房地產(chǎn)營銷策劃流程 1)整體宏觀市場調(diào)研(相關(guān)政策、經(jīng)濟形勢、供求比例等) 2)競爭研判,找到競爭的基準對象(產(chǎn)品核心競爭力、性價比,營銷策略) 3)土地的價值...
2024-10-06 04:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓講師:閔新聞··激勵篇··激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導,加之被動的壓力政策達到目的。方案目標:使置業(yè)顧問明確什么時候有所為,什么時候有所不為;時刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】第一篇:淺談房地產(chǎn)行業(yè)的營銷策略 淺談房地產(chǎn)行業(yè)的營銷策略 摘要:本文從宏觀和微觀兩個方面簡要分析了現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)的營銷環(huán)境,闡述了我國房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略的提升思路,并總結(jié)了新形勢下的創(chuàng)新營...
2024-11-14 21:28
【總結(jié)】耗時三個月進行了整理歸納,謹以此文獻給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人。房地產(chǎn)營銷策劃代理,請聯(lián)系QQ:327798191房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解ü資金密集型帶來高風險ü涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高ü工作壓力巨大ü致使社會快速兩
2025-02-04 12:05
【總結(jié)】itsbinationofgaseshadlittleoxygenleft.Hitbyalackoffreshair,myheadached.JustasItriedtomakethenecesaryadjustmenttothisnewsituation,WangPingappeared.
2025-08-13 17:54
【總結(jié)】銷售的五個步驟及各步驟的掌握要點講師:閔新聞銷售的五個步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動機→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強調(diào)定位、最大優(yōu)點及最大利益點)→激發(fā)顧客興趣→增強顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時可把兩個步驟合并成一個●
2025-01-12 22:32
【總結(jié)】謹以此文獻給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來高風險?涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會快速兩級分化,成為胡潤富豪榜的???畸變?yōu)樯莩尴M文化的罪魁禍首——上海湯臣一品
2025-02-16 12:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃工作流程一、〖初步研判階段〗1、項目資源條件整合及判斷負責部門:協(xié)助部門:完成《*項目市場研判》主要內(nèi)容:宏觀經(jīng)濟運行狀況、區(qū)域房地產(chǎn)市場整體現(xiàn)狀地段資料:規(guī)劃要點、坐標、片區(qū)趨勢周邊資料:交通、配套、競爭及可類比樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、包裝及銷售。開發(fā)商資料:北京、關(guān)系、資金、技術(shù)等實力情況。判斷內(nèi)容:優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。2
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房價太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營銷成本,融資成本,稅費成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個產(chǎn)業(yè),在相當多的地區(qū)己成為當?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
【總結(jié)】謹以此文獻給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人。房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來高風險?涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會快速兩級分化,成為胡潤富豪榜的???畸變?yōu)樯莩尴M文化的罪魁禍首——上海湯臣一品
2025-01-25 18:04
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷部早會流程 煙臺健龍置業(yè)有限公司 錦秀·御景 早夕會流程 8:00前打卡并同時填寫考勤表 早會前檢查:☆工裝、工牌佩戴規(guī)范☆檢查衛(wèi)生區(qū)清潔完畢開始早會 ◇早會開場白: ...
2024-11-16 22:23
【總結(jié)】47/47“順馳—漢沽第壹城”營銷策略方案目錄:第一篇:分析篇一、市場背景:二、競爭對手分析:三、已售產(chǎn)品分析:四、已購客戶分析:五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:六、分析總結(jié):第二篇:策略篇一、項目營銷目
2025-08-01 22:56
【總結(jié)】南京麗都嘉園項目推廣方案住宅項目分析A、宏觀市場背景2002年5月,經(jīng)國務(wù)院批準,南京市對江北行政區(qū)劃作出重大調(diào)整,標志著江北地區(qū)的發(fā)展進入了一個新的階段,也標志著南京的發(fā)展進入了由隔江發(fā)展向跨江發(fā)展的歷史跨越階段。一、土地資源利用待開發(fā)土地資源江北的發(fā)展剛起步,豐富的土地資源是其最吸引開發(fā)商眼球因素,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅泰山鎮(zhèn)及周邊準備開發(fā)的土地就已(含
2025-08-01 22:50