杭州太平洋購物中心策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-15 06:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平洋購物中心為核心的吳山商圈要對整個上城區(qū)的商貿(mào)服務業(yè)起到一個集聚、輻射和帶動作用。在最近草擬的上城區(qū)“十一五”規(guī)劃中，明確提出太平洋購物中心要成為現(xiàn)代服務業(yè)的集聚地、帶動周邊商貿(mào)發(fā)展的領(lǐng)頭羊！ 第三部分 合作方式一、合作方式。以環(huán)球公司已簽訂的框架協(xié)議為基礎(chǔ)，浙江發(fā)展實業(yè)有限公司（以下簡稱發(fā)展實業(yè)）受讓環(huán)球公司已在杭州注冊的“杭州太平洋百貨中心有限公司”（以下簡稱百貨公司，注冊資本金為2000萬元）的51%股權(quán)，項目的產(chǎn)權(quán)和股權(quán)全部過戶到百貨公司，并由該公司負責整個太平洋購物中心的資本運作和物業(yè)經(jīng)營。 二、合作目的。借助發(fā)展實業(yè)的資金優(yōu)勢，全面履行環(huán)球公司與浙聯(lián)房產(chǎn)、新泰房產(chǎn)簽訂的《杭州太平洋商業(yè)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，繼續(xù)項目的工程建設(shè)，并通過資本運作和后續(xù)經(jīng)營，達到雙贏的目的。三、雙方已就合作開發(fā)事宜達成如下意向（環(huán)球公司稱甲方，發(fā)展實業(yè)稱乙方）：將太平洋百貨公司的注冊資本金由現(xiàn)在的2000萬元變更為5000萬元。乙方出資2550萬元，其中1020萬元用于受讓百貨公司51%股權(quán)，另1530萬元用于追加注冊資本。在上級單位批復同意后，將2550萬元匯入百貨公司帳戶，并立即辦理驗資手續(xù)、修改公司章程和進行工商變更登記。在乙方受讓百貨公司股份前，該公司的債權(quán)債務及相關(guān)的法律責任均由甲方承擔。甲方和百貨公司原其他股東對本項目的前期投資總額10550萬元（用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)購房款），經(jīng)乙方審核確認后，作為百貨公司對甲方和公司原其他股東的負債。乙方同意在完成工商變更后五日內(nèi)，融資4000萬元注入百貨公司，專項用于置換該公司對原其他股東的負債。為確保項目如期竣工，交付使用，雙方確定，在完成工商變更后，由乙方為百貨公司再融資20000萬元用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓款，并根據(jù)工程進度，用于支付本項目的工程款和其它相關(guān)費用。這20000萬元作為百貨公司向發(fā)展實業(yè)的借款（今后由百貨公司以房產(chǎn)銷售款或在建工程抵押貸款來歸還），由百貨公司按計劃在1年內(nèi)還本付息。雙方同意改組百貨公司的董事會和監(jiān)事會。改組后董事會和監(jiān)事會的組成人員由甲、乙雙方按出資比例推薦組成，董事長和財務負責人由乙方推薦出任，總經(jīng)理由甲方推薦出任。雙方同意按照甲方與浙聯(lián)房產(chǎn)、新泰房產(chǎn)簽訂的《杭州太平洋商業(yè)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》的約定，按在百貨公司的股比，共同收購新泰房產(chǎn)的全部股份。在雙方簽署合作協(xié)議后，由百貨公司分步銷售部分物業(yè)，價值約9億多元，用以支付浙聯(lián)房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款和歸還融資借款，進而完成整個項目的資本運作。在雙方認真履行上述權(quán)利和義務的基礎(chǔ)上，由雙方共同負責該項目的后續(xù)工程建設(shè)和營業(yè)前的各項準備工作，爭取2006年春節(jié)前后試營業(yè)。 第四部分 業(yè)態(tài)定位、營銷策略及項目運作方式本項目的目標是要建成延安南路吳山商圈集旅游購物、餐飲休閑、文化娛樂、運動健身為一體的綜合性多功能特大型品牌商城。一、業(yè)態(tài)定位環(huán)球公司已經(jīng)對購物中心各樓層的經(jīng)營業(yè)態(tài)作了較為深入的研究，并進行了詳細的規(guī)劃。借鑒國內(nèi)外SHOPPING MALL的商業(yè)特征，圍繞著購物、餐飲、休閑、娛樂、健身和旅游等功能設(shè)施，確定百貨店、主力店、品牌店、餐飲和娛樂等。我們認為首先應確定百貨店（在西樓1至4樓），擬考慮引進國外品牌百貨公司如馬來西亞百盛百貨公司等，打造太平洋精品百貨；也可以面向上海和港澳招商，這是整個購物中心定位的核心。然后確定主力店（在地下一層），定位為超市和大賣場。比較理想的是引進超市，因附近已經(jīng)有一家大型超市，且一般大型超市能輻射周邊直徑2公里的商圈或車行10分鐘能到達的區(qū)域，所以，所引進的超市，必須要有別于其它超市的特質(zhì)。另外再考慮吸引著名家電賣場（如蘇寧或國美）、數(shù)碼廣場、電腦通訊產(chǎn)品等著名品牌公司進駐。在東樓地上一至二層可考慮設(shè)綜合區(qū)和精品店，如珠寶、眼鏡、家具、兒童主題百貨等，以及肯德基、兩岸咖啡、西餐廳、特色小吃等。二、營銷策略在專業(yè)顧問團隊的協(xié)助下，考慮到百貨店、主力店、品牌店及其他品牌招商的不同特點，先確定，再全面招商。在招商過程中，百貨店和主力店要提前招商，其它隨后進行。據(jù)環(huán)球公司介紹，現(xiàn)已有幾家單位意向代理招商、帶押金方式代理招商，也有帶押金方式全包招商，具體方式正在研究之中。整合各種資源，充分發(fā)揮各種傳播方式的優(yōu)勢，利用多種宣傳手段，對太平洋購物中心的招商、經(jīng)營管理全過程進行全方位、立體式包裝宣傳；同時，結(jié)合各個推廣階段的特色，制定有針對性的點式密集宣傳。三、項目運作方式本項目運作擬采取資本運作和后續(xù)經(jīng)營相結(jié)合的方式。資本運作從現(xiàn)在開始，力爭在2006年3月底前完成；后
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