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杭州太平洋購(gòu)物中心策劃方案-文庫(kù)吧資料

2025-01-25 06:30本頁(yè)面
  

【正文】 /月售價(jià)為原出售價(jià)定安名都招租自主經(jīng)營(yíng)-1F:2元/㎡天物業(yè)管理:㎡天1F:10元/㎡;內(nèi)部裝修費(fèi)用5000萬(wàn);收購(gòu)期間財(cái)務(wù)費(fèi)用2000萬(wàn);廣告推廣費(fèi)用約1500萬(wàn)元;開(kāi)辦費(fèi)用約300萬(wàn)元,項(xiàng)目咨詢(xún)、行政費(fèi)用約300萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用約300萬(wàn)元。資本運(yùn)作從現(xiàn)在開(kāi)始,力爭(zhēng)在2006年3月底前完成;后續(xù)經(jīng)營(yíng)力爭(zhēng)在2006年1月起步。整合各種資源,充分發(fā)揮各種傳播方式的優(yōu)勢(shì),利用多種宣傳手段,對(duì)太平洋購(gòu)物中心的招商、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程進(jìn)行全方位、立體式包裝宣傳;同時(shí),結(jié)合各個(gè)推廣階段的特色,制定有針對(duì)性的點(diǎn)式密集宣傳。在招商過(guò)程中,百貨店和主力店要提前招商,其它隨后進(jìn)行。在東樓地上一至二層可考慮設(shè)綜合區(qū)和精品店,如珠寶、眼鏡、家具、兒童主題百貨等,以及肯德基、兩岸咖啡、西餐廳、特色小吃等。比較理想的是引進(jìn)超市,因附近已經(jīng)有一家大型超市,且一般大型超市能輻射周邊直徑2公里的商圈或車(chē)行10分鐘能到達(dá)的區(qū)域,所以,所引進(jìn)的超市,必須要有別于其它超市的特質(zhì)。我們認(rèn)為首先應(yīng)確定百貨店(在西樓1至4樓),擬考慮引進(jìn)國(guó)外品牌百貨公司如馬來(lái)西亞百盛百貨公司等,打造太平洋精品百貨;也可以面向上海和港澳招商,這是整個(gè)購(gòu)物中心定位的核心。一、業(yè)態(tài)定位環(huán)球公司已經(jīng)對(duì)購(gòu)物中心各樓層的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)作了較為深入的研究,并進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。在雙方認(rèn)真履行上述權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)上,由雙方共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的后續(xù)工程建設(shè)和營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取2006年春節(jié)前后試營(yíng)業(yè)。雙方同意按照甲方與浙聯(lián)房產(chǎn)、新泰房產(chǎn)簽訂的《杭州太平洋商業(yè)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》的約定,按在百貨公司的股比,共同收購(gòu)新泰房產(chǎn)的全部股份。雙方同意改組百貨公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。為確保項(xiàng)目如期竣工,交付使用,雙方確定,在完成工商變更后,由乙方為百貨公司再融資20000萬(wàn)元用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓款,并根據(jù)工程進(jìn)度,用于支付本項(xiàng)目的工程款和其它相關(guān)費(fèi)用。甲方和百貨公司原其他股東對(duì)本項(xiàng)目的前期投資總額10550萬(wàn)元(用于支付浙聯(lián)房產(chǎn)購(gòu)房款),經(jīng)乙方審核確認(rèn)后,作為百貨公司對(duì)甲方和公司原其他股東的負(fù)債。在上級(jí)單位批復(fù)同意后,將2550萬(wàn)元匯入百貨公司帳戶,并立即辦理驗(yàn)資手續(xù)、修改公司章程和進(jìn)行工商變更登記。三、雙方已就合作開(kāi)發(fā)事宜達(dá)成如下意向(環(huán)球公司稱(chēng)甲方,發(fā)展實(shí)業(yè)稱(chēng)乙方):將太平洋百貨公司的注冊(cè)資本金由現(xiàn)在的2000萬(wàn)元變更為5000萬(wàn)元。 二、合作目的。五”規(guī)劃中,明確提出太平洋購(gòu)物中心要成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚地、帶動(dòng)周邊商貿(mào)發(fā)展的領(lǐng)頭羊! 第三部分 合作方式一、合作方式。六、政府大力支持上城區(qū)政府給吳山商圈的定位是“旅游休閑商務(wù)區(qū),打造杭州ABD”,希望在此區(qū)域大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),并明確提出以太平洋購(gòu)物中心為核心的吳山商圈要對(duì)整個(gè)上城區(qū)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)起到一個(gè)集聚、輻射和帶動(dòng)作用。據(jù)悉,上城區(qū)政府已要求今年年底區(qū)文化體育局名下所有的物業(yè)應(yīng)投入使用,并可以全部租用。按照環(huán)球公司的布局定位,百貨擬占40%的面積,30%的面積以店中店的形式引進(jìn)一些國(guó)際品牌,另30%則是體育、健身、娛樂(lè)等休閑配套設(shè)施。因此像這種類(lèi)似SHOPPING MALL的項(xiàng)目還是非常有前景的。因此根據(jù)中國(guó)目前的國(guó)情,在這樣一個(gè)交通方便、商業(yè)相對(duì)成熟的商圈里建造類(lèi)似SHOPPING MALL的大型購(gòu)物中心是符合中國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況的。參照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),SHOPPING MALL一般建造在交通比較方便、居住人口相對(duì)密集的近郊區(qū),一方面有人氣的支撐,一方面租金也比較便宜。多數(shù)MALL里包括兩個(gè)或更多的大型百貨店,它們被稱(chēng)為“錨店”,意味這些店像錨一樣固定,支撐起整個(gè)商業(yè)城。太平洋購(gòu)物中心其商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念上已經(jīng)與國(guó)際商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式接軌。無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,最能代表一個(gè)城市形象和現(xiàn)代化建設(shè)成就的,無(wú)一例外要數(shù)現(xiàn)代化的商業(yè)建筑群區(qū),比如法國(guó)的香榭里舍、紐約的曼哈頓、上海的陸家嘴、北京的王府井商圈等等。地鐵1號(hào)線路從城東九堡開(kāi)始,將沿延安路和西湖大道運(yùn)行,其吳山廣場(chǎng)站在本購(gòu)物中心門(mén)口設(shè)有出入口,下個(gè)??空臼腔疖?chē)站,并穿越錢(qián)塘江,將濱江高新園區(qū)、錢(qián)江新城、蕭山、富陽(yáng)等周邊地區(qū)及車(chē)站碼頭的貨物人流串聯(lián)起來(lái),極大地促進(jìn)錢(qián)江兩岸的商貿(mào)人員互動(dòng),將進(jìn)一步帶動(dòng)吳山商圈的人氣,提升本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。三、交通優(yōu)勢(shì)杭州太平洋購(gòu)物中心,地理位置處在城市鬧市中心,距離吳山廣場(chǎng)僅200米,距著名的西子湖畔300米,距杭州火車(chē)站800米,緊臨杭州市南北交通樞紐中河高架上下匝口。據(jù)了解,位于涌金廣場(chǎng)的家樂(lè)福,為家樂(lè)福超市在中國(guó)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)最快的單店之一,日前家樂(lè)福再擴(kuò)面400
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