安全管理目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-15 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護意識；另一方面按工種對進場隊伍重新進行組合，以專業(yè)工種分類管理。三、 嚴格要求，堅持落實“三控”制度“三控”是指在施工生產(chǎn)中的自控、他控和互控。自控是個人在生產(chǎn)中，自覺按規(guī)程作業(yè)，遵章守紀，自己控制自身的安全；他控是指在施工中，除保證自身安全外，還要控制不傷害他人；互控是指在交叉作業(yè)時，相互工種，相互機械設備，相互人員要相互配合，相互控制保證安全。由于房建工程在有限的場地內(nèi)集中了大量的施工人員、建筑材料、設備及施工工具、露天高空作業(yè)，且工種多，工藝繁雜，交叉立體作業(yè)相互影響的情況突出，落實好“三控”制度，對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。我們主要從抓隊伍的“培訓、考核、指導、檢查”四方面保證“三控”制度落實。一是抓好全體職工的安全操作培訓。項目部通過自培的方式對一些新工人、生產(chǎn)技能較低的工人進行集中授課和電視錄象教學，使他們掌握操作要領(lǐng)并能從事故教訓中認識到安全生產(chǎn)的重要性；對施工電梯司機、電工等特殊工種，主要采用送培的方式，進行崗前培訓，持證上崗。二是在職工中開展崗位應知應會學習，嚴格考核，使職工熟練掌握安全操作，并且結(jié)合施工，使職工素質(zhì)普遍提高。三是在實際施工中，加強對工人的指導，對于不同的分項工程，由施技科制定切實可行的詳細的安全技術(shù)交底，書面發(fā)到班組，并組織大家學習，弄清楚安全技術(shù)操作規(guī)范，做到人人心中有數(shù)，避免盲目蠻干。四是堅持“二檢三講評”制度。二檢即自檢和互檢，工人要首先自己檢查措施的技術(shù)保證情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)安質(zhì)部門提出；管理人員對自己的包保責任點實行跟班檢查，著重檢查工人在施工中對安全措施和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證執(zhí)行不走
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