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某企業(yè)質量創(chuàng)優(yōu)目標計劃(編輯修改稿)

2024-08-28 21:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 101瀝青碎石ATB25 密度、含油量、馬歇爾穩(wěn)定度試驗、混合料級配試驗、流值37同一廠家≤6000 m2∕組101瀝青混凝土WAC20密度、含油量、馬歇爾穩(wěn)定度試驗、混合料級配試驗、流值49000同一廠家≤6000 m2∕組909C15砼抗壓強度14 m3100m3∕組101C15豆石砼抗壓強度415 m3100m3∕組505常規(guī)試驗200t200t∕組101 結 構 名 稱試 驗 項 目工程數量規(guī)定頻率(單位數量)計劃取樣試驗組數備注計劃總組數自檢組數見證試驗組數C20快硬砼抗壓強度12 m3100m3∕組101C25快硬砼抗壓強度653m3每臺班∕組707C30豆石砼抗壓強度78 m3100m3∕組101C20砼抗壓強度12 m3100m3∕組101步道磚Cc40抗壓、抗折強度、抗滑、滲水498300塊20000塊25025盲道磚Cc40抗壓、抗折強度、抗滑、滲水30725塊20000塊202花崗巖路緣石抗壓強度、抗折強度17950m同一廠家303煤干石頁巖磚抗壓強度、抗折強度30000塊15萬塊101M10砂漿抗壓強度每臺班10010石灰粉煤灰砂礫無側限抗壓強度80 m3101 結 構 名 稱試 驗 項 目工程數量規(guī)定頻率(單位數量)計劃取樣試驗組數備注計劃總組數自檢組數見證試驗組數Φ8鋼筋鋼筋冷彎、抗拉試驗≤60t10112鋼筋鋼筋冷彎、抗拉試驗≤60t101C15快硬砼抗壓強度24 m3100m3∕組101C35砼抗壓強度 m3100m3∕組101為了更好的加強勞務分包隊伍的管理工作,并結合公司的有關精神和管理文件,制定本管理辦法:正式開工前,與勞務分包隊伍進行簽約,確定勞務分包隊伍質量負責人,并填寫授權書、承諾書和質量經濟考核細則: ,填寫質量管理考核評定表和質量考核檢查表。,當外加工首件(段)產品形成后要進行首件(段)驗收,并填寫《外購預制件檢驗記錄》,檢驗合格后方可批量生產。,包括溝槽開挖、通道主體結構鋼筋綁扎、主體結構混凝土澆筑、防水工程、石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土攤鋪、路緣石、平石、步道磚安砌、檢查井加固等主要工序要進行首段試驗段及施工驗收。,填寫不良質量信息記錄,并保證上報信息的真實性、準確性。 (1)原材料、半成品出現不合格品,由項目部材料員、試驗員一起進行評審,判定不合格品性質并提出處置辦法:外觀檢查不合格的,由材料員直接拒收;試驗不合格的,報公司材料部處置。(2)對于施工工序自檢、互檢過程中發(fā)現的輕微不合格品,由項目部質檢員、施工員負責進行糾正,作好記錄并及時向總工程師報告。(3)對于施工過程中發(fā)生的一般不合格品,由項目部質控員、施工員如實向項目部總工程師報告其發(fā)生經過,并由項目部總工程師依據合同要求和工程質量檢驗標準及試驗規(guī)程,對此施工過程的各項指標進行復測,對確為不合格的進行評審,并確定處置方法,并上報公司質量管理部。(4)對于施工過程中的發(fā)生的嚴重不合格品,項目部總工程師應在24小時內以書面或電傳的形式向質量管理部報告,報告內容包括:施工單位、工程名稱、發(fā)生不合格品的工序、部位、內容、原因,造成的損失及影響,已采取的標識和隔離措施等,同時項目經理部應組織人員作好具體的標識和隔離措施停止在不合格部位進行下道工序作業(yè)并杜絕不合格材料的使用。項目部需要配備有符合申報優(yōu)質工程所需的攝像器材,并設立一名專職的攝像員,所拍攝的資料交公司質量部,對所拍攝的資料進行歸檔保存,為報優(yōu)工作做準備。報優(yōu)錄象帶具體要求: l 錄象帶中應反映工程施工前的舊貌。l 工程各主要或關鍵工序施工情況,代表性主要原材料,首件驗收及進場檢測情況,新技術的施工情況。l 工程自保體系質量活動情況。l 工程竣工驗收,備案驗收,及有關單位的在施檢查情況。,填寫考核記錄表。:工程完工后備案驗收前,由項目經理部組織并通知公司質量管理部對工程現場及內業(yè)資料進行檢查,如在檢查過程中發(fā)現問題項目部認真對待,進行整改,以便順利通過備案驗收。:工程完工后,由公司質量管理部及項目部質量體系人員共同對各材料供應單位進行最終評價,并將結果錄入公司質量管理信息系統(tǒng),為以后公司類似工程施工中材料供應單位的選擇提供依據。:工程完工后,由公司質量管理部及項目質量體系人員共同對勞務分包單位進行最終評價,并將結果錄入公司質量管理信息系統(tǒng),為以后公司類似工程施工中勞務分包單位的選擇提供依據,質量部對每一個勞務包工隊伍進行年終考評,評價其是否可以在下一個工程中繼續(xù)使用。七、工程質量保證措施,項目經理部根據工程質量目標制定質量管理制度及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認真做好施工組織及各項制度、措施的落實,嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”。,加強對施工人員的質量教育,加強施工管理,強化質量意識。在施工中嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規(guī)范和標準、國家及北京市有關標準規(guī)定的要求組織施工。、北京市、業(yè)主、監(jiān)理工程師頒發(fā)的各項質量管理辦法,接受相關監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。積極參加業(yè)主、監(jiān)理工程師組織的例會,認真落實會議紀要精神。,總結和檢查前一階段工期、質量、安全情況,有針對性的采取改進措施,布置下一階段工作重點,確保工程質量得到持續(xù)改進和提高。:健全質量管理組織,完善質量保證體系。配齊配足施工管理、技術人員和操作工人,切實做到責任明確、工種齊全、獎罰及時,使每個人的切身利益與工程質量掛鉤。投入本標段的主要管理人員及施工技術人員,均有著豐富的市政工程施工經驗。本工程均配備熟練的施工工人,如路工、電工、電焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、鋼筋工、施工機械操作等,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,對規(guī)定持證上崗的人員全部進行崗前培訓,考試合格、取得崗位證書后方可上崗。具體標準如下:l 所有特殊工種人員均具有符合有關規(guī)定的資質。l 專業(yè)工種人員均按照國家有關規(guī)定進行培訓考核,獲取上崗證及相應技術等級,持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前將對其進行崗前培訓,考核合格后上崗。l 施工前制定施工操作人員崗前培訓計劃安排和復訓計劃,確保工人正式施工前得到技術指導。、新工藝、新設備、新材料使用,使用前編制施工工藝及具體要求,嚴格實行試驗鑒定制、專家評審制、施工樣板制、檢測審查制和政府監(jiān)督備案制等各項管理程序和規(guī)定,做到試驗有據、資料齊備、技術可行、工藝先進、操作規(guī)范、公開透明、有標可循、統(tǒng)一管理,確保安全質量、效益和工期的協調統(tǒng)一,并組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓,合格后上崗。施工中使用的石灰粉煤灰砂礫、瀝青混凝土、花崗巖路緣石、步道磚、樹池邊框、鋼筋、水泥、砂子、混凝土等材料,按照我單位“三合一”體系文件材料采購程序和作業(yè)指導書對分供方進行評審,采購前向監(jiān)理工程師報送產品合格證明和樣本,按合同、技術規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求,對產品進行檢驗和試驗,合格后進行采購。對不符合設計或標準要求的,禁止進入施工現場。對符合設計和標準要求的進場材料,進行標識,分類分區(qū)存放,實現材料質量可追溯,確保工程材料不被混用。、設備管理保證措施施工中使用的主要施工機械(包括備用機械)按時到達現場,并定期進行維修、保養(yǎng),在施工期間保持狀態(tài)良好,保證滿足施工質量的需要。由于長安街所處地理位置特殊,文明施工要求高,施工中使用環(huán)保型的機械、設備,盡量減小噪音和廢氣的排放、施工技術方案復核簽字制度,按照方案審批程序進行報批,使之處于受控狀態(tài)。,將各工序施工方法、施工工藝、質量標準、保證質量及安全措施等向作業(yè)隊書面交底。,總工程師組織復測,復測精度按有關規(guī)定執(zhí)行,如誤差超過允許值范圍,及時報告業(yè)主、監(jiān)理工程師。,本項目部將進行施工的信息化管理,即施工計劃進度網絡、工程質量、施工安全、資源管理、工況變化、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng),采用先進的管理軟件,對施工全過程進行控制,實現“一次調整,全盤優(yōu)化”的目標。,按招標文件及有關技術規(guī)范要求對進場原材料、各種成品、半成品進行檢驗和試驗。,并有明確的技術要求和質量標準,并對有關人員進行培訓和技術交底。工序完成后經自檢、互檢、質檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報監(jiān)理工程師,經監(jiān)理工程師檢查簽認后,再進行下道工序施工。、質檢人員、作業(yè)隊長等對施工現場進行檢查,分析工程質量要點,制定預防措施。,開展QC工作;成立質量QC攻關小組,圍繞重點工序展開活動,促進創(chuàng)新成果的產出。l 制定收尾階段施工計劃,對剩余工程數量、材料、機具、人員需求量具體安排,保證收尾階段工程質量。l 工程將要竣工前,由項目經理部主管生產的副經理組織有關管理人員及作業(yè)人員對收尾工程進行自驗,清點未完及需要修補的項目,采取措施一項一項加以落實。l 組織技術人員對竣工資料進行全面整理、編制裝訂歸檔,其整理標準按照業(yè)主及監(jiān)理工程師要求執(zhí)行。l 在工程交工驗收之后,項目經理部制定質量回訪計劃,對已完工程存在的缺陷負責保修。l 在工程交工驗收之前,根據北京市關于工程質量保修的有關規(guī)定和合同要求,確定工程質量保修范圍和內容,保修期發(fā)生質量問題,我單位將全力予以整修,確保業(yè)主滿意。八、工程質量控制要點,使作業(yè)人員明確施工工藝、注意事項等,做到心中有數。瀝青混合料首先要按設計瀝青用量進行試拌,試拌后取樣進行
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