清華同方能源環(huán)境公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃6頁(yè)(編輯修改稿)
2025-02-15 04:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做得很正確，應(yīng)不斷的工作學(xué)習(xí)工作，終生學(xué)習(xí)將伴隨員工的整個(gè)職業(yè)生涯。建立學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)及組織是十分必要的?！ ?． 員責(zé)任環(huán)境影響機(jī)制 員工不負(fù)責(zé)任，一個(gè)企業(yè)就會(huì)危險(xiǎn)；企業(yè)不負(fù)責(zé)任，一個(gè)社會(huì)也就危險(xiǎn)了。承擔(dān)責(zé)任是光榮的，只有這一思想深入人心，我們的企業(yè)，我們的社會(huì)，就會(huì)有希望。全員責(zé)任環(huán)境的造就，不僅僅是一個(gè)責(zé)任是否明確的問(wèn)題，關(guān)鍵在于在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造一種全員敢于、愿意負(fù)責(zé)任的文化氛圍。 6． 依靠規(guī)范制度的約束機(jī)制 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。任何一個(gè)企業(yè)的成功，在某種意義上都可以說(shuō)是得益于嚴(yán)格的管理制度。一般來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格的規(guī)范、制度包含制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范兩種。前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種有形的強(qiáng)制約束，而后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束，則是一種無(wú)形的約束。當(dāng)人們的思想境界得到進(jìn)一步提高時(shí)，約束則將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為?！ ?． 以績(jī)效為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制 憑競(jìng)爭(zhēng)上崗，靠貢獻(xiàn)取報(bào)酬，目前已成為大部分企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與管理的共識(shí)?？控暙I(xiàn)取報(bào)酬，實(shí)際上就是以員工在實(shí)際工作中的工作績(jī)效，作為領(lǐng)取必得的工資報(bào)酬的依據(jù)。這是充分調(diào)動(dòng)員工積極性的動(dòng)力本源所在，也是按勞分配和按生產(chǎn)要素進(jìn)行工資分配的具體體現(xiàn)。在企業(yè)中實(shí)施以績(jī)效考核為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，充分開(kāi)發(fā)員工潛力的一個(gè)基本杠桿?！ ?． 社會(huì)化完善的保障機(jī)制 建立完善的社會(huì)化保障機(jī)制，企業(yè)能輕裝上陣，迎戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化的社會(huì)保障機(jī)制主要指法律的保護(hù)和社會(huì)保障體系的保證。前者主要是保證人的基本權(quán)力、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害，而后者則是保證人的基本生活。此外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。人力資源管理的體系內(nèi)容 人力資源管理戰(zhàn)略具體包括： 1. 明確清華同方總部與各所屬清華同方人力資源管理的關(guān)系，建立規(guī)范的人力資源管理系統(tǒng)清華同方人力資源部應(yīng)搭建清華同方清華同方統(tǒng)一的人力資源管理平臺(tái)，研究特大型企業(yè)人力資源管理政策、戰(zhàn)略方向及技術(shù)方案，為各所屬清華同方提供方向性技術(shù)指導(dǎo)。各所屬清華同方在清華同方的統(tǒng)一指導(dǎo)下，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，貫徹執(zhí)行清華同方清華同方設(shè)計(jì)的人力資源管理方案?！ ?. 科學(xué)設(shè)置靈活的組織結(jié)構(gòu)、崗位與編制
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