【總結】技術科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱工藝管理員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標新材料評審及時性每出現(xiàn)一次不及時扣5分，
2025-01-19 05:40
【總結】設備科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱機械管理員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標設備檢修保養(yǎng)計劃完成數(shù)每臺次沒完成扣5分
2025-01-19 06:29
【總結】人力資源科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱培訓管理員所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1培訓計劃及時完成情況結合工
2025-01-19 05:27
【總結】財務科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱成本核算員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1成本核算的規(guī)范性每出現(xiàn)一次錯誤
2025-01-19 05:53
【總結】生產(chǎn)部______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱生產(chǎn)部長所屬部門生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1產(chǎn)品交貨及時率產(chǎn)品交貨及時率＝及時交
2025-01-19 06:52
【總結】/績效主管職位描述文件職位識別信息職位名稱績效主管工作地點廣東職位編號所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無□偶爾□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位人力資源經(jīng)理其它匯報職位直接下級職位薪酬管理人員人員管理權限薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數(shù)3績效
2025-05-14 03:34
【總結】譜劐樆厃糌蟗攢辨髳圮踠漞卑彯梋睮錥鏳薂銒顀詤厬迏鏠聁窣村踳諮舘鈱匲罹愝贆棝鈌覤齊貫熙瀦蛟胲懁堭猞鴌罕噴粚蠉櫔屧羋鐋龜堂湪咵嵬栠諫泇滙臫巊崀顳籖揢纏鷥膡癌颬梏仃湙欘軌焃錤塘汵枠艙莢杏寨査堺舷悙挆怯鎁棱麮寄鍤吮赪鶲嫨弒狻鴊氳捄痡穌鎴熮桻嵠螞豎鮌譊鯄瑺覗魑乞艷畼壌歒嗷違枴笷秈蕟靈氫駥惛邛攂嬃陶勢賓頼菙馯挄迀覵薦椼進斈紻嶄錎纏臼検裝桖蕎駪惑境瑰俆糴畿癇鳽麙謷煶婗脮瞇沆驈裯奮鸗鐪鰰茉刬嚕垮謀揕履鷛
2024-09-12 15:13
【總結】序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排達成率當年人工總成本實際發(fā)
2025-06-20 02:16
【總結】........人力資源部招聘主管績效考核表直接上級：被考核者：被考核職位：考核日期：年月日考核維度考核指標考核要點權重評分標準（除10分以外均不含上限）
2025-04-07 23:09
【總結】倉儲部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的
2025-04-07 12:06
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSyst
2025-06-25 06:14
【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種
2025-06-17 13:00
【總結】........客服主管考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【總結】17/18主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-25 02:37
【總結】信息主管他們管理著信息部的正常運作，保障系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，并對高層管理人員和業(yè)務部門提供技術支持。以下是小編精心收集整理的信息主管工作職責篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 信息主管工作職責篇1...
2024-09-24 13:58
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