【總結(jié)】附表一:辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任20%
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】倉庫管理員考核表姓名:部門:考核日期:年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1臺帳管理在8個工作小時內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉資料輸入電腦每項扣1分;依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱在建項目管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門工藝管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)預(yù)算審核立項項目,降低工程成本2.參與跟蹤監(jiān)督在建工程的現(xiàn)場工程量和工程質(zhì)量3.參與在建工程完工后的質(zhì)量驗收、工程量核實4.負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)工作,降低工程成本5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
2025-06-26 08:12
【總結(jié)】行政科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱接待員所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作質(zhì)量每出現(xiàn)一項錯誤,扣5
2025-01-19 07:20
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)管理科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱電腦維護(hù)員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1電腦服務(wù)及時性每發(fā)現(xiàn)一次不
2025-01-19 06:10
【總結(jié)】銷售二科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱業(yè)務(wù)員所屬部門市場經(jīng)營部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1銷售目標(biāo)達(dá)成率銷售目標(biāo)達(dá)成率=
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】檔案管理員述職報告參考 檔案管理員述職報告參考1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好?。? 時光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬分。為更好的做好本職工作...
2024-12-07 00:42
【總結(jié)】/生產(chǎn)部崗位:生產(chǎn)工藝管理員考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源部門績效(40%)部門績效的個人部分生產(chǎn)部整個部門的績效折算成個人績效30上級主管工作能力(35%)工作的正確度20%工作正確,可放心委任(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作正確度普通,無太大的錯誤發(fā)生(12—17)工作錯
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】市場銷售部績效評估表員工:陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間:經(jīng)理:孫桂芝崗位:業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號,公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同,分類有序的列出清單,報領(lǐng)導(dǎo)核閱。40%合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài),交貨日期,回收款執(zhí)行情況填寫及時準(zhǔn)確。20%合同借出、回
2025-06-30 20:23
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】倉庫管理員考核表姓名:部門:考核日期:年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1臺帳管理在第二天10點前未完成進(jìn)、出、退倉資料輸入電腦每項扣1分;依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核5
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】梨樹園?,有違紀(jì)現(xiàn)象1貫徹落實公司規(guī)章制度不力,偶爾有違紀(jì)現(xiàn)象2基本上能貫徹執(zhí)行務(wù)項規(guī)章制度,平時表現(xiàn)一般3能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項制度,并能督促他人遵守4能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,并監(jiān)督他人認(rèn)真執(zhí)行,對違紀(jì)情況主動匯報5原則性與政策性對公司政策不理,不按政策和原則工作
2024-12-16 10:05