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正文內(nèi)容

精品文案-婁葑東區(qū)商業(yè)中心項(xiàng)目提案(編輯修改稿)

2025-02-15 03:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的目標(biāo)消費(fèi)群一般只針對(duì)項(xiàng)目周邊的一些居民 , 滿足他們的日常購(gòu)物需求 。 代表項(xiàng)目:好德便利店 、 21世紀(jì)便利店等 三級(jí)業(yè)態(tài) 二級(jí)業(yè)態(tài) 一級(jí)業(yè)態(tài) 四級(jí)業(yè)態(tài)消費(fèi)群 以上三種業(yè)態(tài)消費(fèi)群的相關(guān)性 一級(jí)業(yè)態(tài)消費(fèi)群 二級(jí)業(yè)態(tài)消費(fèi)群 三級(jí)業(yè)態(tài)消費(fèi)群 從消費(fèi)群范圍來(lái)說(shuō) , 這三種業(yè)態(tài)的消費(fèi)群的相關(guān)性與業(yè)態(tài)級(jí)別成正比 , 一級(jí)業(yè)態(tài)的消費(fèi)形態(tài)針對(duì)整個(gè)城市 , 其消費(fèi)群也將擴(kuò)充到整個(gè)城市 , 二級(jí) 、 三級(jí)業(yè)態(tài)的消費(fèi)形態(tài)針對(duì)的范圍逐漸縮小 , 其消費(fèi)群的范圍也相對(duì)縮小 。 從針對(duì)性來(lái)說(shuō) ,二級(jí)、三級(jí)業(yè)態(tài)由于消費(fèi)群范圍縮小,其針對(duì)性就會(huì)十分明顯,一級(jí)業(yè)態(tài)的針對(duì)性就顯得很弱。四級(jí)業(yè)態(tài)所針對(duì)的消費(fèi)范圍更窄,僅限于周邊居民,品種也比較小,以日用品為主。 社區(qū)商業(yè)的主要模式 聯(lián)洋模式 由土地開發(fā)商集中布置, 統(tǒng)一建設(shè)的形式 。 聯(lián)洋社區(qū)是占地 2平米公里 , 建筑面積約 300萬(wàn)平方米的大型居住區(qū), 由聯(lián)洋置業(yè)進(jìn)行土地一級(jí)開發(fā) , 再由九家開發(fā)商聯(lián)合開發(fā) 。 聯(lián)洋社區(qū)正中心 , 土地開發(fā)商規(guī)劃了包括醫(yī)院 、 學(xué)校、 商業(yè)中心等在內(nèi)的社區(qū)鄰里中心 , 總建面積146800平米 。 社區(qū)商業(yè)主要集中在羅丹廣場(chǎng) ,其商鋪由聯(lián)華超市 、 健身房 、 網(wǎng)吧 、 旅行社 、典當(dāng)行等連鎖商業(yè)企業(yè)租賃 。 萬(wàn)科模式 即由開發(fā)商在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃出集中的主題商業(yè)街或商業(yè)中心 , 自己開發(fā)自己經(jīng)營(yíng) , 其中社區(qū)商鋪規(guī)模較大 , 把商業(yè)氛圍的營(yíng)造作為整體開發(fā)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容 。 上海萬(wàn)科開始實(shí)施的 “ 新城鎮(zhèn)計(jì)劃 ” , 其核心就是在市郊區(qū)大規(guī)模的拿地 , 按照一個(gè)新市鎮(zhèn)的開發(fā)模式來(lái)規(guī)劃布局 。 上海萬(wàn)科假日風(fēng)景是萬(wàn)科在閔行春申示范居住區(qū)開發(fā)的大型住宅小區(qū) , 總建筑面積 55萬(wàn)平方米 , 住宅均價(jià)在每平方米 4000元左右 。 萬(wàn)科假日風(fēng)景在小區(qū)規(guī)劃有8000平方米的商業(yè)街 —— 假日廣場(chǎng) , 并且是在一期住宅入住前建成 。 萬(wàn)科假日廣場(chǎng)商鋪為二層設(shè)置 , 層高 4米 , 有 80、 12 175平米等不同面積的單元 , 目前由萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一招商, 只租不售 。 目前招租對(duì)象只限書店 、 茶坊經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 。 這是由于小區(qū)在商鋪的管理上注重業(yè)態(tài)控制 , 對(duì)于出租商鋪的使用有著嚴(yán)格的規(guī)定, 小區(qū)物業(yè)規(guī)定商業(yè)街內(nèi)每種業(yè)態(tài)只允許一家店鋪 , 以避免同行業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的緣故 。 萬(wàn)里模式 即由開發(fā)商在社區(qū)中引入大賣場(chǎng) , 以此形成大型社區(qū)的商業(yè)中心 , 從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域人氣 , 解決社區(qū)商業(yè)配套的形式 。 上海萬(wàn)里城是普陀區(qū)一個(gè)超大規(guī)模的社區(qū) , 其一二期住宅推出時(shí)由于受交通和商業(yè)配套等的制約 , 售價(jià)較低 。為了改變上海萬(wàn)里城商業(yè)配套相對(duì)欠缺的狀況 , 開發(fā)商中環(huán)建設(shè)集團(tuán)將在小區(qū)內(nèi)建設(shè) 5萬(wàn)平方米的家樂(lè)福大賣場(chǎng)。 家樂(lè)福萬(wàn)里商場(chǎng)共有 5層 ,第一層是精品店各類商鋪 ,第二三層是超市 , 第四五層以及地下室則全部都是停車場(chǎng) , 可以停放 900輛機(jī)動(dòng)車 。 東苑模式 即由開發(fā)商在項(xiàng)目地塊中單獨(dú)辟出一部分用地 , 投資開發(fā)大型商業(yè)中心 , 其消費(fèi)群不僅只定位本項(xiàng)目業(yè)主 , 也為周邊樓盤的業(yè)主服務(wù) 。 東苑半島是由東苑瑞興置業(yè)開發(fā)的閔行顧戴路上的代表性樓盤 。 顧戴路原只是一條 3公里長(zhǎng)的煤渣小路 ,現(xiàn)已演繹出樓市頗負(fù)盛名的 “顧戴路板塊 ” , 5年來(lái)的開發(fā)云集了 25家樓盤 。 由于該板塊中商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和娛樂(lè)設(shè)施又及其缺陷 , 東苑半島的開發(fā)商在原項(xiàng)目基地上退地 15米 , 以犧牲 萬(wàn)平方米的住宅面積 , 近億元的銷售為代價(jià) , 投資 6000萬(wàn)元建造了一座占地 , 集購(gòu)物 、 休閑 、 娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代商場(chǎng) —— 半島大都匯 。 上海成功商業(yè)開發(fā)模式的啟發(fā) 分析: 以上四種商業(yè)模式是上海相對(duì)比較成功的幾種模式 。 ● 聯(lián)洋模式的商業(yè)形態(tài)服務(wù)半徑比較小 , 對(duì)客戶群十分具有針對(duì)性 , 是一種以滿足鄰里需求的連鎖式的經(jīng)營(yíng)模式 。 ● 萬(wàn)里模式主要以大型賣場(chǎng)為主 , 輻射半徑已經(jīng)擴(kuò)充至整個(gè)上海 , 滿足消費(fèi)者的各種生活需求為主的經(jīng)營(yíng)模式 。 ● 東苑模式的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)已不在局限于單一的購(gòu)物需求 , 娛樂(lè) 、 休閑也是這一經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)之一 。 ● 萬(wàn)科模式則是以造城造鎮(zhèn)的思想對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格限制 , 其商業(yè)業(yè)態(tài)抵制雷同 , 服務(wù)一般僅限于小區(qū)內(nèi)部 。 針對(duì)市場(chǎng)情況和地域特點(diǎn) , 在地塊上形成自己獨(dú)特的風(fēng)格 , 拒絕雷同 , 形成差異化的業(yè)態(tài)形式是以上這四種商業(yè)模式成功的關(guān)鍵 。 所以 , 針對(duì)本項(xiàng)目 , 我們必須清楚地分析該地塊的特征和消費(fèi)群體個(gè)性 , 進(jìn)而分析出最是本項(xiàng)目的商業(yè)模式 。 消費(fèi)群期望 能夠滿足一切日常生活所需 能夠集購(gòu)物 、 休閑 、 娛樂(lè)于一身 有自己的經(jīng)營(yíng)特色 , 有別于其它購(gòu)物場(chǎng)所 建筑外觀現(xiàn)代大方 , 有欣賞及游玩的價(jià)值 ☆ 對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)的劃分 , 消費(fèi)者具有最大的發(fā)言權(quán) 。 ☆ 消費(fèi)者不會(huì)希望市場(chǎng)上又出現(xiàn)一個(gè)業(yè)態(tài)性質(zhì)雷同的商業(yè)場(chǎng)所 , 只有產(chǎn)生差異化才能夠引起他們的興趣 , 吸引他們的眼球 。 ☆ 購(gòu)物 、 娛樂(lè) 、 休閑是消費(fèi)者希望達(dá)到的一種購(gòu)物環(huán)境 ,本項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)上應(yīng)該滿足這一條 。 消費(fèi)群希望 項(xiàng)目構(gòu)想
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