杭州赫龍茶葉有限公司營銷問題與對策研究---開題報告(最終修改)(編輯修改稿)
2025-02-14 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一文中從產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、促進銷售和打造品牌四個方面對茶葉的市場營銷策略作了論述。 （二）國外研究現(xiàn)狀 杰羅姆麥卡錫(Jerome McCarthy ) （1960)提出了經(jīng)典營銷組合“4Ps”理論。在其理論中，指出公司在制定科學合理、適合自身發(fā)展的營銷策略上，不僅要考慮產(chǎn)品(Product)、價格(Price )、渠道(Place )、促銷(Promotion )等重要的體系組成因素，而且還要對公司的營銷策略(Strategy)要擁有足夠的重視，只有四要素和營銷策略有效結(jié)合起來，才能讓公司得到更好的發(fā)展。 邁克爾波特() （1979)提出了行業(yè)競爭的五力模型(Michael Porter39。s Five Forces Model)，在此模型中，波特指出，供應(yīng)商的討價能力、消費者的還價能力、潛在進入者所帶來的威肋、替代品所產(chǎn)生的威肋、以及同行之間的競爭這五點是影響行業(yè)中基本競爭態(tài)勢的主要緣由，公司任何一種經(jīng)營戰(zhàn)略方針的提出，首先都要對這五種因素進行評價和確認。 萊維辛格和菲利普科特勒(1981)提出了“市場營銷戰(zhàn)”這一概念，并對軍事理論在市場營銷中的應(yīng)用進行了探討和研究，同時還展望了軍事理論在市場營銷中的應(yīng)用前景。 克里斯琴格羅路斯(1981)在其《論述“內(nèi)部市場營銷”》一文
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