計劃與計劃工作-第一講(編輯修改稿)
2025-02-14 20:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 —— 為了實現(xiàn)決策所確定的目標，預(yù)先進行的 行動安排 。（ 怎么做？ ） 確定 目標及計劃行動方案 是計劃職能的 核心任務(wù) 。 13 理解計劃的含義應(yīng)把握四點： ? 計劃是 預(yù)先制定 的行動方案。 ? 計劃是一個 連續(xù)的行為過程 。 ? 計劃是 控制的基礎(chǔ)和前提 。 ? 計劃 需要修正和調(diào)整 。 如何理解計劃的含義 計劃的內(nèi)容 5W1H 何地做 Where ？ ?計劃實施的地點 ?了解環(huán)境條件和限制 ?合理安排實施空間 誰去做 Who ？ ?負責實施計劃的部門 和人員 做什么 What ？ ?所要進行的活動內(nèi)容 和活動要求 怎么做 How ？ ?制定措施 /政策 /規(guī)則 ?合理分配 /集中使用資源 ?平衡生產(chǎn)能力 ?平衡派生計劃 為什么做 Why？ ?計劃的原因和目的 ?論證可行性 何時做 When ？ ?工作開始和完成時間進行有效控制 ?對能力及資源進行平衡 例： 周末逛公園； 通過英語六級； 開奶茶店。 計劃明確了組織成員行動的 方向和方式 ，從而成為協(xié)調(diào)組織各方面行動的有力工具。 計劃工作的開展迫使各級主管人員花時間和精力去思考未來的各種情況，從而 促發(fā) 了各種 溝通、思考、預(yù)測 等行為 。 計劃工作能促使人們改善組織運行的 效率 。 計劃工作還為組織內(nèi)部各層次管理人員的 日常考核和控制 工作提供最基本的 依據(jù) 。 計劃的作用 二、計劃與決策 決策 計劃 前提 落實延續(xù) ：存錢 聯(lián)系： 在實際工作中相互滲透：計劃的編制過程 ，既是決策的 組織落實 過程 ， 也是對決策更為詳細的 檢查和修訂 過程 。 區(qū)別： 兩項 工作需要解決的問題不同。 決策 是對組織 活動方向、內(nèi)容以及方式 的選擇。 計劃 則是對組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一定時期內(nèi)的行動任
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