【文章內(nèi)容簡介】 變動生產(chǎn)成本： 5元 單位變動成本： 5元 固定成本總額： 24,000元 推銷及管理成本： 單位變動成本： 0元 固定成本總額： 25,000元 單位產(chǎn)品成本： 8元 單位產(chǎn)品成本： 5元 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =12*8,000=96,000 銷售成本：期初存貨成本 +本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本 =8*500+8*8,000－ 8*500=64,000 銷售毛利：銷售收入－已銷產(chǎn)品成本總額 =32,000 減期間成本：推銷及管理成本總額 =25,000 營業(yè)利潤 =32,000 － 25,000=7,000 變動成本法 ：銷售收入 =96,000 變動成本總額：單位產(chǎn)品成本 *銷售量 +變動推銷及管理費用 =5*8,000=40,000 貢獻毛益： 96,00040,000=56,000 減期間成本總額：固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+25,000=49,000 營業(yè)利潤 =7,000 第一年產(chǎn)銷量相等時 完全成本法： 銷售收入 =12*7,000=84,000 銷售成本 =500*8+8*8,000－ 8*1,500=56,000 銷售毛利 =84,000 － 56,000=28,000 減期間成本：管理及推銷成本 =25,000 營業(yè)利潤 =28,000 － 25,000=3,000 變動成本法： 銷售收入 =84， 000 變動成本：變動生產(chǎn)成本 +變動推銷及管理費用 =5*7,000=35,000 貢獻毛益：銷售收入－變動成本總額 =49,000 減期間成本：固定生產(chǎn)成本 +固定推銷推銷及管理費用 =24,000+25,000=49,000 營業(yè)利潤 =0 第二年產(chǎn)量大于銷量時 完全成本法 ：銷售收入 =12*9,000=108,000 銷售成本 =期初存貨成本 +本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本 =8*1,500+8*8000 － 8*500=72,000 銷售毛利： 108,000 － 72,000=36,000 減期間成本：管理及推銷費用 =25， 000 營業(yè)利潤 =11， 000 變動成本法 ：銷售收入 =108,000 變動成本：變動生產(chǎn)成本 +變動推銷及管理費用 =5*9,000=45,000 貢獻毛益： 108,000 － 45,000=63,000 減期間成本總額：固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+25,000=49,000 營業(yè)利潤 =14,000 第三年產(chǎn)量小于銷量時 總結(jié)：第一年產(chǎn)量 =銷量，所以期末存貨等于期初存貨，兩種計算法下的本期固定生產(chǎn)成本全部在當期銷售收入中扣除 L完 =L變 第二年產(chǎn)量＞銷量 ,所以期末存貨大于期初存貨，完全成本法結(jié)轉(zhuǎn)下期一部分固定成本 L完 ＞ L變 第三年產(chǎn)量＜銷量 ,所以期末存貨小于期初存貨，完全成本法上期轉(zhuǎn)入一部分固定成本，所以完全成本法下成本負擔的多。 L完 ＜ L變 產(chǎn)銷量總和相等 L完 =L變 三、在產(chǎn)量逐年變動而銷售量不變的情況下，兩種方法對收益表的影響。 假設(shè)四通公司最近三年只生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其中有關(guān)資料如下圖所示： 摘要 第一年 第二年 第三年 合計 起初存貨量 (件） 0 0 2,000 0 當年生產(chǎn)量 (件） 6,000 8,000 4,000 18,000 當年銷售量 (件） 6,000 6,000 6,000 18,000 期末存貨量 (件） 0 2,000 0 0 基本資料 單 位 產(chǎn) 品 成 本 全部成本法 變動成本法 每件售價： 10元 生產(chǎn)成本： 單位變動成本 ： 4元 固定成本總額 ： 24,000元 推銷及管理成本 ：單位變動成本 ： 0 固定成本總額 ： 6,000元 年度 第一年 第二年 第三年 年度 第一年 第二年 第三年 變動生產(chǎn)成本 4元 4元 4元 變動生產(chǎn)成本 4元 4元 4元 固定生產(chǎn)成本 4元 3元 6元 單位 成本 8元 7元 10元 單位成本 4元 4元 4元 第一年產(chǎn)量等于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6000=60,000 銷售成本總額 =0+8*6000 － 0=48,000 銷售毛利： 60,000 － 48,000=12,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =6， 000 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 第二年產(chǎn)量大于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6,000=60,000 銷售成本總額 =0+7*8000 － 7*2,000=42,000 銷售毛利： 60,000 － 42,000=18,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =12， 000 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 第三年產(chǎn)量小于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6000=60,000 銷售成本總額 =7*2,000+10*4000 － 0=54,000 銷售毛利： 60,000 － 54,000=6,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =0 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 總結(jié)：第一年產(chǎn)量 =銷量，所以期末存貨等于期初存貨，固定成本當期全部扣除 L完 =L變 第二年產(chǎn)量＞銷量 ,所以期末存貨大于期初存貨，完全成本法一部分固定制造費用轉(zhuǎn)入下期，本期負擔的固定成本小于變動成本法