【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，其直徑應(yīng)為20mm177。凡沒(méi)有合格證及有上述質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品禁止使用，對(duì)合格的產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)使用。 管道安裝工藝A、管道起吊在管中心線兩側(cè)鋪設(shè)軌道,采用自制的門(mén)型裝管車,首先將第一根管子找平找正，然后用車上的10t吊葫蘆吊起準(zhǔn)備對(duì)接的管子,～。B、清潔接頭(1)安裝前應(yīng)先將承口內(nèi)部和插口外部的泥土臟物清刷干凈，徹底清掃管內(nèi)的雜物和塵土。(2)清理管子承口和插口，使工作面光滑無(wú)突起異物。(3)安裝時(shí)將管材的插口、承口刷食用植物油。C、膠圈安裝按照技術(shù)規(guī)范要求，安裝時(shí)用食用植物油潤(rùn)滑膠圈，膠圈放入插口槽內(nèi)后，在膠圈下插入工具短棒，并沿管道插口周邊移動(dòng)2～3圈來(lái)調(diào)整膠圈松緊。安裝時(shí)膠圈應(yīng)保證平正無(wú)扭曲，若安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)膠圈扭曲，應(yīng)立即退出，重新安裝。將膠圈套入PCCP插口的膠圈凹槽后，用專用“U”型環(huán)理順膠圈，以確保安裝的膠圈平正無(wú)扭曲。D、PCCP管道對(duì)接安裝：安裝組對(duì)時(shí)，管道的軸線對(duì)中及校正用裝管架內(nèi)側(cè)前后共4個(gè)千斤頂進(jìn)行調(diào)整，管道的高程用吊葫蘆進(jìn)行控制。膠圈安裝完成后，用裝管架移動(dòng)待安裝管道，將插口緩緩靠近承口，用裝管架兩側(cè)8t千斤頂調(diào)整左右偏差， 10t吊葫蘆調(diào)整管道高低。設(shè)置專人觀察承插口對(duì)接情況，人站在管接口處，觀察承插口的縫隙亮光是否均勻，如縫隙亮光均勻，說(shuō)明承、插口對(duì)正，使用千斤頂拉桿裝置或管內(nèi)手拉吊葫蘆使插口緩慢進(jìn)入承口。在進(jìn)入過(guò)程中，仔細(xì)觀察膠圈滑入情況，并用直尺及限位塊及時(shí)檢查環(huán)向間隙是否均勻，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，環(huán)向間隙控制在20mm～35mm。管道對(duì)接就位后，利用靠尺中點(diǎn)上線錘確定管道中心線及管底標(biāo)高測(cè)量點(diǎn)，用全站儀或J2型經(jīng)緯儀確定管軸線是否符合要求管道安裝組對(duì)示意圖 （偏差≤30mm），用水準(zhǔn)儀確定管內(nèi)底標(biāo)高是否符合要求（177。30㎜）。軸線、標(biāo)高符合要求后，管底兩側(cè)同時(shí)用人工回填管道90176。包角，并搗實(shí)，然后緩緩放松起吊葫蘆，使管子完全著地，再重新復(fù)核軸線、標(biāo)高，符合要求后抽出纖維吊帶，再用專用加壓泵進(jìn)行管道接頭試漏。千斤頂拉桿裝置見(jiàn)下圖。千斤頂拉桿裝置示意圖 1 2 3 4 5 6 1－卡具 2－拉桿 3－拉桿牽引軸 4－后背工字鋼 5－螺旋千斤頂 6－頂鐵。在安裝過(guò)程中要注意，承插口處的打壓孔和排氣孔的正確位置，即保證排氣孔位于正上方。管子安裝過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)膠圈脫槽（或擠壞），則將管子拆除更換膠圈后再進(jìn)行安裝，但接頭和膠圈須重新清潔、涂刷食用植物油。每道管道安裝完畢后，應(yīng)采用鋼制測(cè)縫規(guī)檢查密封橡膠圈是否仍在插口環(huán)的凹槽內(nèi)，檢查接口間隙是否符合規(guī)定要求，若膠圈接口間隙大于2mm或膠圈位移，應(yīng)重新安裝，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能將吊具移開(kāi)。E、PCCP安裝自檢：每個(gè)管道接口安裝完畢后，經(jīng)自檢合格后，再繼續(xù)安裝下一根管子。自檢要求如下：①安裝好的接口應(yīng)環(huán)向間隙均勻一致，（15mm＜d＜30mm〕。②軸線及高程測(cè)量：管道軸線及高程控制測(cè)量三次，即安裝時(shí)測(cè)量、安裝后測(cè)量、管頂以上500mm回填后測(cè)量（軸線采用全站儀或J2型經(jīng)緯儀測(cè)量，高程采用水準(zhǔn)儀測(cè)量）。安裝時(shí)測(cè)量在管道安裝時(shí)進(jìn)行，主要起到管道安裝定位作用；安裝后檢驗(yàn)在每一個(gè)單元安裝完成后進(jìn)行；管頂以上500mm回填后測(cè)量由測(cè)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。當(dāng)一個(gè)單元所有管道，管軸線及高程都符合設(shè)計(jì)圖紙要求及規(guī)范規(guī)定（管軸線允許偏差為30㎜，管底高程允許偏差為177。30㎜）后，填寫(xiě)測(cè)量記錄表及施工測(cè)量成果報(bào)審單，向工程監(jiān)理單位正式報(bào)審。安裝后測(cè)量、管頂以上500mm回填后測(cè)量由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，并隨機(jī)進(jìn)行抽查。③管道安裝要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并作好記錄。④管底兩側(cè)回填密實(shí)。⑤逐根進(jìn)行接頭打壓，合格后方可進(jìn)行下一根管子安裝。： 安裝前必須認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)閥門(mén)的外觀質(zhì)量及合格證，檢查、檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行壓力試驗(yàn)，以檢驗(yàn)閥門(mén)的機(jī)械強(qiáng)度和嚴(yán)密性能，試驗(yàn)時(shí)間不小于5min，合格后方可進(jìn)行安裝。 安裝時(shí)核對(duì)型號(hào)必須特別注意閥門(mén)的方向性，不得裝反，安裝位置以便操作維修為目的，在閥門(mén)搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，不允許隨手拋擲，與閥門(mén)連接的法蘭應(yīng)保持平衡，%，且不得大于2㎜，嚴(yán)禁強(qiáng)力組裝，保持受力均勻。為了確保運(yùn)行安全需在特殊地段安裝支墩，安裝的支墩兩側(cè)采用素土或砂卵石分層回填、壓實(shí)，支墩的混凝土未到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)不得試壓。為便于安全運(yùn)行和維護(hù)管理，在平直管線每1000 m處或管道轉(zhuǎn)彎處設(shè)一管道混凝土標(biāo)志樁，并注明“非飲用水”字樣，混凝土標(biāo)尺寸為頂部100100，下部200200，樁長(zhǎng)800㎜，樁頂高出地面100㎜。中水管道嚴(yán)禁與飲用水管道連接，回填時(shí)應(yīng)設(shè)置警示帶，警示帶應(yīng)涂上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)起顏色和“非飲用水”字樣。：管道在下溝后分段用水泵進(jìn)行管道的水壓強(qiáng)度試驗(yàn)，分段長(zhǎng)度不得大于1km, MPa， MPa；強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)應(yīng)分級(jí)升壓，水壓升至試驗(yàn)壓力后保持恒壓10min，檢查接口、管身無(wú)破損及漏水現(xiàn)象時(shí)，管道強(qiáng)壓試驗(yàn)為合格。試驗(yàn)管段嚴(yán)密性試驗(yàn)采用放水法進(jìn)行，檢查管道不得有漏水現(xiàn)象，嚴(yán)密性試驗(yàn)為合格。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可并做詳細(xì)記錄后進(jìn)行管道的沖洗試驗(yàn)并做詳細(xì)記錄，直至出水口外濁度、色度與入口沖洗水濁度、色度相同，達(dá)到處理廠出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求為止，穿越大中型河流、二級(jí)以上公路、高速公路的管段應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行清管和試壓，分段試壓合格后，連接各管段口碰口焊接只需進(jìn)行100%射線探傷，不再進(jìn)行試驗(yàn)。在試壓和沖洗工作合格，且隱蔽工程經(jīng)施工單位自檢合格后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司共同驗(yàn)收合格后，方可回填。，再同時(shí)填管兩側(cè)，，回填土要求素土，無(wú)磚塊、垃圾。 m處敷設(shè)警示帶，以防止飲用，警示帶上標(biāo)明“非飲用水”字樣。 m以上采用小型機(jī)械分層夯實(shí)， m， m的石塊、磚塊等。回填過(guò)程中應(yīng)分管胸腔（I）、(II)、 m以上至地面（III）三層做土壤密實(shí)度，如下圖所示：ⅢⅡⅠ 特殊施工措施（穿越工程施工）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。當(dāng)管道與建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道、電力電纜、通電纜等之間的水平應(yīng)符合下表尺寸：項(xiàng) 目水平垂直 (有套管時(shí),以套管計(jì))建筑物的基礎(chǔ)給水管排水管電力電纜通訊照明電桿(至電桿中心)街樹(shù)(至樹(shù)中心)其它燃?xì)夤艿繢g＜300mmDg≥300mm通訊電纜直埋在導(dǎo)管內(nèi)熱力管直埋在管溝內(nèi)距管溝底(頂)≥35KV第六章 施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度措施本工程擬定2009年5月5日開(kāi)工，2009年11月10完工?？偣て跒?90日歷天。本標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求，按照先進(jìn)、可行原則編制。在項(xiàng)目施工中。我們利用P3項(xiàng)目管理軟件，施工進(jìn)度計(jì)劃管理為主線，優(yōu)化配置勞動(dòng)力、施工機(jī)械與材料等資源，協(xié)調(diào)好資金、施工場(chǎng)地及各相關(guān)的單位等方面的關(guān)系，保證施工的連續(xù)性和均衡性。招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求；本標(biāo)段工程的施工條件和施工特點(diǎn)；我公司所制定的本標(biāo)段工程施工方案；關(guān)鍵路徑作業(yè)優(yōu)先原則；工序之間互不影響的原則；順序施工兼顧交叉作業(yè)的原則；影響其他標(biāo)段的接口部分優(yōu)先開(kāi)工的原則；充分考慮意外事件的出現(xiàn)。序號(hào)里程碑日期1土方開(kāi)挖（第一施工區(qū)）—2砂石墊層（第一施工區(qū)）—3管道鋪設(shè)（第一施工區(qū)）—4閥門(mén)安裝及放空井（第一施工區(qū)）—5水壓試驗(yàn)（第一施工區(qū)）—6土方回填（第一次回填）7土方回填（第二次回填）—序號(hào)里程碑日期1頂管工程1土方開(kāi)挖（第二施工區(qū)）—2砂石墊層（第二施工區(qū)）—3管道鋪設(shè)（第二施工區(qū)）—4閥門(mén)安裝及放空井（第二施工區(qū)）—5水壓試驗(yàn)（第二施工區(qū)）—6土方回填（第一次回填）7土方回填（第二次回填）—序號(hào)里程碑日期1土方開(kāi)挖（第三施工區(qū)）—2砂石墊層（第三施工區(qū)）—3管道鋪設(shè)（第三施工區(qū)）—4閥門(mén)安裝及放空井（第三施工區(qū)）—5水壓試驗(yàn)（第三施工區(qū)）—6土方回填（第一次回填）7土方回填（第二次回填）—（見(jiàn)附表P3計(jì)劃?rùn)M道圖）針對(duì)本工程施工工期短，任務(wù)重的施工特點(diǎn)，我公司將通過(guò)全面詳細(xì)的技術(shù)策劃、制定完善科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃、抓住關(guān)鍵線路并均衡施工、提前催交圖紙和設(shè)備、完善運(yùn)輸方案、充分發(fā)揮人力資源和大型機(jī)具等資源優(yōu)勢(shì)，從人員、機(jī)具、材料供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等方面采取有效措施，確保本標(biāo)段工程工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)組建一個(gè)精干、高效的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，保證本項(xiàng)目各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我公司多年施工經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理規(guī)范，本項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名、總工程師一名，具備良好的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì)、較高的文化水平及豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部管理層設(shè)立工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室。工程技術(shù)部配備熟練運(yùn)用P3軟件的計(jì)劃工程師，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、工程處主管工程師、技術(shù)員為主體的P3應(yīng)用工作組，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理和P3軟件應(yīng)用。人員配置現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備將充分考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)，面向施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行資源供給優(yōu)先政策，滿足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資。安全與文明施工的需要。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員思想覺(jué)悟高、政治素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬，具有多年從事大型市政管線施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并具有較高的技術(shù)水平和管理水平。項(xiàng)目部配備有工程計(jì)劃專工，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理工作，采用P3軟件管理工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、更新，發(fā)現(xiàn)偏高，分析原因，及時(shí)采用有效措施進(jìn)行糾正。認(rèn)真做好本標(biāo)段工程開(kāi)工期的各項(xiàng)策劃工作，采取合理的、先進(jìn)的施工方案、配備精良的施工機(jī)械，提前做好圖紙、設(shè)備的需要計(jì)劃，并針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，從技術(shù)措施上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工技術(shù)準(zhǔn)備：在本標(biāo)段工程開(kāi)工前，我公司將積極收集相關(guān)資料，針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織總設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中，在單位工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，詳細(xì)編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證施工順利進(jìn)行；對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行精心細(xì)致的策劃和準(zhǔn)備，保證施工，避免盲目性。利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，提前編制施工圖紙的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙需求的溝通，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及其他承包商之間的協(xié)調(diào)，減少各方的接口問(wèn)題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快施工圖紙審批與問(wèn)題的解決、提前編制材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通；不因材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度?！八男隆奔夹g(shù)大力推行科技創(chuàng)新，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷優(yōu)化施工方案，改革傳統(tǒng)施工順序，提高工藝質(zhì)量，以先進(jìn)的技術(shù)手段保證工期準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程管理的需要，設(shè)立項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，按里程碑點(diǎn)考核撥付給項(xiàng)目部用于與工程進(jìn)度相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目部掌握使用。將本標(biāo)段工程進(jìn)度目標(biāo)考核作為項(xiàng)目績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并與項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目各進(jìn)度里程碑點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，確保工程項(xiàng)目合同工期的完成。對(duì)作業(yè)層實(shí)行計(jì)件工資制，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的主動(dòng)性和積極性，提高勞動(dòng)效率；將對(duì)在施工過(guò)程中做出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組、個(gè)人給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)不合格或不合適的管理、技術(shù)人員和施工班組給予經(jīng)濟(jì)處罰直至調(diào)離。全面履行工程承包合同。項(xiàng)目部在承包合同履行前對(duì)合同內(nèi)容重點(diǎn)或關(guān)鍵性問(wèn)題，尤其是對(duì)涉及進(jìn)度的條款做出特別說(shuō)明和提示，向各職能部門(mén)和專業(yè)人員交底，分解、落實(shí)承包合同確定的工期目標(biāo)，依據(jù)承包合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。做好分包工程的合同管理，在所有經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理允許的分包合同中，明確規(guī)定分包合同進(jìn)度目標(biāo)必須滿足工程承包合同的進(jìn)度目標(biāo)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。在與自行采購(gòu)所涉及的材料、設(shè)備、構(gòu)件加工及運(yùn)輸?shù)裙?yīng)商所簽訂的合同中，明確規(guī)定提供服務(wù)的時(shí)間要求與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。跟蹤、收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整、對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題。以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。采用國(guó)際先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件管理本工程進(jìn)度，利用P3軟件強(qiáng)大的信息管理功能及先進(jìn)的進(jìn)度控制管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全過(guò)程可控。我方將按招標(biāo)人的要求及統(tǒng)一的編碼體系，應(yīng)用P3建立詳細(xì)、可行的三、四級(jí)施工網(wǎng)對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)底、更新，發(fā)現(xiàn)偏離，分析原因，及時(shí)采取有效措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行糾偏，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)定時(shí)按照業(yè)主的要求將數(shù)據(jù)導(dǎo)出上傳給招標(biāo)人業(yè)主。同時(shí)，我公司通過(guò)MIS系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)等管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和控制。積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，盡量減少內(nèi)外部因素對(duì)施工的干擾。項(xiàng)目部在對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各專業(yè)之間、各部門(mén)之間的配合，工序安排、機(jī)械使用等事項(xiàng)，做到現(xiàn)場(chǎng)一盤(pán)棋，和諧有序。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，服從