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正文內(nèi)容

某電廠拆除工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-01-22 10:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 14 頁 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 ( KW) 生產(chǎn) 能力 備注 21 手拉鏈條葫蘆 10t 4只 國產(chǎn) 22 手拉鏈條葫蘆 5t 10只 國產(chǎn) 23 手拉鏈條葫蘆 3t 10只 國產(chǎn) 24 手拉鏈條葫蘆 2t 10只 國產(chǎn) 25 手拉鏈條葫蘆 1t 10只 國產(chǎn) 26 液壓千斤頂 100t 4只 國產(chǎn) 27 液壓千斤頂 50t 4只 國產(chǎn) 28 螺旋千斤頂 32t 4只 國產(chǎn) 29 螺旋千手頂 16t 4只 國產(chǎn) 30 單門滑車 5t 2只 國產(chǎn) 31 單門滑車 10t 2只 國產(chǎn) 32 單門滑車 16t 2只 國產(chǎn) 33 滑車組 20t 2只 國產(chǎn) 34 滑車組 32t 2只 國產(chǎn) 35 滑車組 125t 2只 國產(chǎn) 36 火焊切割器具 20付 國產(chǎn) 37 挖掘機 320 8臺 現(xiàn)代 2021 75 38 推土機 T750 4臺 合肥 2021 150 39 鏟車 XG951 6輛 合肥 2021 50 40 電瓶車 3噸 4輛 徐州 2021 41 裝載機 5噸 2臺 徐州 2021 42 手推車 30輛 43 電錘 8只 德國 2021 44 沖擊鉆 4只 德國 2021 45 電動切割機 15臺 常州 2021 46 水泵 8臺 溧陽 2021 47 風(fēng)動鑿巖機 7655 12臺 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 15 頁 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 ( KW) 生產(chǎn) 能力 備注 48 風(fēng)鎬 L110 5臺 49 專用爆破測量儀 2臺 50 起爆器 HGA 2臺 51 磨釬機 M1 1臺 52 液壓破碎炮機 日立 200 6臺 53 加長臂液壓拆除機 CAT330 1 ( 六 ) 、施工管理 施工管理制度 現(xiàn)場施工及現(xiàn)場值班制度 項目部每日下午(下班前 1 小時)在現(xiàn)場調(diào)度室召開碰頭會,就現(xiàn)場日常事務(wù)進行協(xié)調(diào)處理; 拆除作業(yè)開始前, 各(專業(yè))拆除作業(yè)點 應(yīng)在作業(yè)地段明顯處張貼拆除施工公告。公告內(nèi)容應(yīng)包括:拆除工程項目名稱,工程拆除單位及協(xié)作單位,拆除項目負責(zé)人,警戒范圍,警戒標志,各種信號及其意義,以及發(fā)出信號的方式、時間、安全措施等有關(guān)注意事項,拆除施工作業(yè)期限等。 在拆除項目作業(yè)地段,必須設(shè)置明確的工作范圍標志和明顯的安全警示標志,并安排警戒人員 , 嚴禁與作業(yè)無關(guān)的人員進入現(xiàn)場。在鄰近交通要道和人行通道的方位或地段設(shè)置防護屏障。 現(xiàn)場仍實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,對拖班、加班加點人員的施工動態(tài)進行控制,協(xié)調(diào)此期間機具、材料、 安全、質(zhì)量發(fā)生的問題; 工程技術(shù)科在生產(chǎn)組織過程中,始終貫徹 “ 重點突出、統(tǒng)籌兼顧 ” 的調(diào)度原則,注意對合同規(guī)定的工程完工日期,分項工程完工日期及關(guān)鍵日期(或上述日期的延長或修改日期)所涉及的主要內(nèi)容的檢查、監(jiān)督、控制; 職能部門對安裝施工全過程及其主要環(huán)節(jié)進行跟蹤和監(jiān)督,及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)和文明施工管理問題; 合理利用工程交叉作業(yè)。工程施工中,本專業(yè)內(nèi)部交叉作業(yè),不同工種間的交叉作業(yè),各承包商間的交叉作業(yè)是不可避免的。除了盡量避免交叉作業(yè)外,通過科學(xué) 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 16 頁 組織, 合理安排,利用交叉作業(yè)中的資源,可以達到提高施工進度和降低資源消耗的目的; 對總平面圖實行全面管理,合理規(guī)劃和利用施工場地,努力避免和減少現(xiàn)場二次倒運現(xiàn)象的發(fā)生。做到設(shè)備、材料運得進、拉得出,現(xiàn)場文明整潔; 施工現(xiàn)場日常協(xié)調(diào)的通訊仍采用對講機聯(lián)絡(luò)方式,及時聯(lián)系,隨叫隨到 。 拆除施工期間, 施工 人員不得進入拆除范圍以外的生產(chǎn)區(qū)域,不得向拆除范圍以外的 區(qū) 域隨意拋擲、堆放任何器物,不得觸碰、損壞拆除范圍以外的建(構(gòu))筑物及設(shè)備 。 依據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計或方案,劃定 危險區(qū)域。施工前應(yīng)發(fā)出告示,通報施工注意事項,并應(yīng)采取可靠的安全防護措施 ,派專人負責(zé)監(jiān)護。 在拆除工程作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明物體, 立即 停止施工,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,保護現(xiàn)場并應(yīng)及時向 項目經(jīng)理和業(yè)主等 有關(guān)部門報告。 對于 拆除管道及容器時,必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì),采取相應(yīng)措施后,方可進行拆除施工。 ( A) 如 重、輕油管道因內(nèi)部殘留有重油、輕油;各設(shè)備的潤滑油管、油箱以及設(shè)備內(nèi)仍殘留有潤滑油。為防止拆除時發(fā)生著火、爆炸等事故,禁止動火作業(yè)(包括拆除時產(chǎn)生火星)。如必須動火,在采取可靠措施 (如吹掃、沖洗等)確保不會發(fā)生著火、爆炸等事故后方可動火。同時,在施工時必須采取可靠措施,防止殘留的重油、輕油、潤滑油外泄,造成環(huán)境污染事故。 ( B)脫硫設(shè)備的氧化鈣儲罐、氫氧化鈣儲罐、亞硫酸鈣儲罐內(nèi)存有大量生石灰、熟石灰、硫酸鈣等灰料。為防止在拆除時灰料將拆缷作業(yè)人員掩埋,拆除前必須將罐內(nèi)的生石灰、熟石灰、硫酸鈣等灰料放空后方能進行拆除作業(yè) 。 涉及 影響 運行設(shè)備正常運行的重要部件拆除時, 事先與業(yè)主進行溝通,項目部各有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督 、 監(jiān)護。 所有參加拆除 施工 的 人員必 須 嚴格 遵守 發(fā)電廠 出入廠區(qū)和施工現(xiàn)場的管理規(guī)定。 。進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場人員著裝必須符合安規(guī)的要求。 ,禁止在欄桿上 、 管道上行走或坐立 , 不準在生產(chǎn)區(qū)、施工現(xiàn)場流動吸煙,禁止酒后進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場。 嚴禁高空落物。 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 17 頁 、梁柱上開孔、打洞,確實因工作需要 時須經(jīng) 業(yè)主 方同意 后方可實施 。 、水源 ,確因工作需 要 接任何電源 、水源 必須 業(yè)主 方同意,在 業(yè)主 方指定位置安裝使用,并且裝表計量 。 ,施工現(xiàn)場禁止亂 堆 雜物,施工后垃圾雜物等必須運到指定地點,必須做到工完料盡場地清。 、火焊作業(yè)時周圍不得有易燃易爆物品,施工所用氧氣、乙炔必須按照安規(guī)要求進行擺放,必須做好防火安全措施。 ,不允許使用不合格的腳手架。 人員必須嚴格遵守 業(yè)主 方 各項安全制度,接受安全監(jiān)督管理及考核。 協(xié)調(diào)調(diào)度措施 參加人員:項目部經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人及安全、質(zhì)量各負責(zé)人,各專業(yè)項目隊負責(zé)人。 項目部 各專業(yè) 負責(zé)人 通 報 當(dāng)天拆除工作的安全、質(zhì)量、進度, 拆除 存在 的 困難、需要解決的問題等 ,并對次日的工作安排進行布置 ;項目部 根據(jù)拆除工作 計劃 對 施工機械 進行 調(diào)度 安排 。 項目部工程部門負責(zé)日常拆除工作的協(xié)調(diào),并負責(zé)與業(yè)主相關(guān)部門進行拆除工作的溝通,如每天(周)拆除工作進展情況、次日(周)拆除計劃、需要協(xié)調(diào)解決的問題等等 。 施工現(xiàn)場布置管理 項目部 施工現(xiàn)場管理由 副經(jīng)理 (總工) 領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)科負責(zé)現(xiàn)場平面管理。 施工現(xiàn)場所有工具棚、電源點、設(shè)備堆放、機械布置、全部按施工總平面布置進行。 現(xiàn)場采用組合式臨時建筑,按要求:標準統(tǒng) 一、美觀、堅固、色調(diào)一致。 現(xiàn)場使用現(xiàn)代辦公設(shè)備,文明辦公,并實現(xiàn)與業(yè)主計算機網(wǎng)絡(luò)連接,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。 施工現(xiàn)場、道路、平面內(nèi)嚴禁任意放置物件或搭設(shè)臨時用房。 施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙,并嚴禁焚燒油氈、油漆和其它任何有毒有害廢棄物。 建立施工現(xiàn)場垃圾通道:各施工垃圾在指定的地點堆放,每日進行清理。 施工現(xiàn)場設(shè)置滅火、消防設(shè)施,由保衛(wèi)部門負責(zé)管理,消防系統(tǒng)圖牌設(shè)置現(xiàn)場指定點。 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 18 頁 施工機械包括車輛必須規(guī)劃固定停放點,以免堵塞交通,形成安全、消防 隱患,大型施工機械在下班后必須做好防風(fēng)措施。 確因臨時施工需用的電源線,電焊線或氧氣皮帶通過道路時必須加裝臨時套管保護,不準直接擺放在馬路上方。 施工現(xiàn)場每周由項目生產(chǎn)經(jīng)理帶隊巡視檢查,對查出的問題及時抓好整改工作。 施工現(xiàn)場力能供應(yīng)系統(tǒng)管理 施工現(xiàn)場(包括生活區(qū)、消防水設(shè)施)的水源、電源統(tǒng)一按施工組織設(shè)計進行布置,滿足生產(chǎn)、生活和消防的需要。 供水系統(tǒng):生活區(qū)所有供水管道及附屬設(shè)施由綜合辦公室進行維修、管理。 現(xiàn)場施工電源:現(xiàn)場動力及 照明電纜敷設(shè)、電源總盤、分盤、專用盤等施工場區(qū)的照明設(shè)施、各生產(chǎn)臨時建筑內(nèi)的動力、照明線路及設(shè)施由電氣 專業(yè) 負責(zé)維修管理。 各責(zé)任單位必須確保施工現(xiàn)場、生活區(qū)的力能供應(yīng)安全可靠、需停水、電檢修時,必須事先填報申請交工程技術(shù)部門,經(jīng)批準后,方可進行。如遇緊急情況,必須報告現(xiàn)場 項目 經(jīng)理,并采取有效的安全措施防止損失擴大。 施工現(xiàn)場的力能供應(yīng)系統(tǒng)任何單位和個人不得私自改動,更不得隨意損壞,如發(fā)現(xiàn)損壞,必須追究責(zé)任。 現(xiàn)場的力能管理建立考評制度,由工程技術(shù)部門進行考核。 施工技 術(shù)管理 施工技術(shù)管理一般規(guī)定 本工程設(shè)置項目技術(shù)負責(zé)人,在 聯(lián)合體 總工程師和工程技術(shù)部的指導(dǎo)下,同時建立項目部工程技術(shù)部門和各 施工隊 技術(shù)人員組成的技術(shù)管理體系。 本工程的施工技術(shù)管理執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。 施工技術(shù)管理目的和內(nèi)容 施工技術(shù)管理目的 依照國家的技術(shù)管理法規(guī),對本系統(tǒng)項目進行指導(dǎo)、控制、監(jiān)督、考核、推動技術(shù)進步,確保工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)營各項指標的實現(xiàn)。 施工技術(shù)管理的內(nèi)容 圖紙資料、規(guī)程、規(guī)范、標準和 管理 施工計劃管理 發(fā)電廠 1 125MW+ 1 135MW 機組 拆除工程 第 19 頁 施工方案的編制與審批和管理 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題處理 施工技術(shù)管理制度 單位工程施工組織設(shè)計的編制與管理 單位工程施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工全過程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件,它是施工前的一項重要準備工作,也是實現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)管理的重要手段。 單位工程施工組織設(shè)計較完整的內(nèi)容一般應(yīng)包括: a、 工程概況及施工特點; b、 施工方案選擇; c、 施工進度計劃; d、 施工準備工作計劃; e、 勞動力、材料、構(gòu)件、加工品、施工機 械和機具等需要量計劃; f、 施工平面圖; g、 保證質(zhì)量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術(shù)組織措施; h、 各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 單位施工組織設(shè)計管理 其管理包括兩個方面:一是施工組織設(shè)計的報批,二是貫徹落實。 單位工程施工組織設(shè)計由總 聯(lián)合體 施工技術(shù)部組織審批,對其可行性作進一步審核,經(jīng) 聯(lián)合體 副總審批后行文下發(fā)。并按業(yè)主要求,向監(jiān)理單位報送;經(jīng)批復(fù)后實施,該方案將是整個工程施工活動的依據(jù),也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。 審批后的組織設(shè)計內(nèi)容,由項目部總工程師 或 生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會議向 施工隊進行交底, 日常管理由工程技術(shù)部負責(zé),并定期進行中間檢查。 作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 作業(yè)指導(dǎo)書編制的目的及一般要求 作業(yè)指導(dǎo)書的編制是施工組織設(shè)
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