公司微課建設(shè)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-24 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用微課開拓學(xué) 員工作上的 輔導(dǎo)空間，探索網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)輔 導(dǎo)的新模式。整合 公司優(yōu)秀培訓(xùn)師 資源，建立網(wǎng)上答疑解惑學(xué)科 內(nèi)訓(xùn)師 隊(duì)伍，通過網(wǎng)絡(luò)交互，指導(dǎo) 員工 不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法，為 員工 開展 實(shí)際工作 輔導(dǎo)提供全方位服務(wù)，推進(jìn) 員工 微課自主學(xué)習(xí)。 微課列入 公司 年終評估 。 公司 把微課建設(shè) 有關(guān)內(nèi)容 納入各 分公司 工作 年終 綜合督導(dǎo) 評估 。對各 分公司 微課 建設(shè)工作 計(jì)劃、 培訓(xùn)、評選 、 過程性材料、活動(dòng) 總結(jié)等進(jìn)行 量化 考核 。 具體內(nèi)容依據(jù)督導(dǎo)評估方案執(zhí)行。 有關(guān) 分公司 、各 部門 要高度重視微課建設(shè) 工作，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，加強(qiáng)研究與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，積極開展優(yōu)質(zhì)微課程資源建設(shè)，同步推進(jìn)微課程 平臺 的廣泛應(yīng)用 ，提升 培訓(xùn) 信息化的效益。 5 附件 1： **公司 “微課程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 附件 2： **公司 微課程建設(shè)工作任務(wù)分工表 附件 3： **公司 微課程設(shè)計(jì)方案 附件 4： **公司 微課程學(xué)習(xí)任務(wù)單 附件 5： **公司 微課程評選評價(jià)表 **公司 人事科 2020 年 3 月 11 日 6 附件 1： **公司 微課程 建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： ** 副組長： ** 成 員： ** 下設(shè) 工作小組 ，在 **公司人事科 信息 化推進(jìn)辦公室 。 具體負(fù)責(zé) 資源管理、 技術(shù)指導(dǎo) 等微課程建設(shè)有關(guān)事宜。 辦公 聯(lián)系 電話：07391235456。 7 附件 2： **公司 微課程建設(shè)工作 任務(wù)分工表 序號 公司（ 部門） 所涉工作崗位 所屬課題 微課名稱 責(zé)任單位 作者姓名 上交時(shí)間 ** 8 附件 3： **公司 微課程設(shè)計(jì)方案 作者信息 姓 名 聯(lián)系電話 工作崗位 學(xué)習(xí)課時(shí) 電子郵件 單位名稱 微課程信息 主題名稱 選題意圖 （請?jiān)诖颂幷f明為什么選擇這個(gè)主題來做微課程） 內(nèi)容來源 （在此處注明選自哪本教材中的哪一部分或者其它出處） 適用對象 （請?jiān)诖颂幾⒚?適用崗位 、 課時(shí) ） 培訓(xùn) 目標(biāo) 培訓(xùn) 用途 □ 課前預(yù)習(xí) □ 課
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