【文章內(nèi)容簡介】 極為便利。場地四周較為空曠，地下管線較少，對工程施工影響較少，但要有一定的避免撓民相關(guān)措施。黃山地區(qū)四季分明,氣 候 特 征 為 冬 冷 夏 熱 ， 春 秋 溫 和 ， 季 節(jié) 變 化 顯 著 。 根 據(jù)該 地 區(qū) 氣 象 統(tǒng) 計 資 料 顯 示 ， 每 年 的 12 月 至 2 月 極 端 最 低 溫 度 為 7℃ ， 日 平 均 氣 溫≤ 5℃ 的 天 數(shù) 為 45 天 ， 在 每 年 的 7 月 至 9 月 極 端 最 高 溫 度 為 40.℃ ， 平 均 溫 度 ℃ 。 春、夏季，本地區(qū)雷雨較為頻繁、雨期持續(xù)時間較長，年降雨量約1200MM，最大日降雨量約 160MM。華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 4項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合土建隊(duì) 水電安裝隊(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)組經(jīng)營核算組物質(zhì)設(shè)備組后勤保衛(wèi)組質(zhì)安組施工現(xiàn)場已基本平整，道路、辦公場所等生產(chǎn)用臨時設(shè)施已基本建設(shè)完畢，在施工場地內(nèi)建設(shè)單位已提供了水源、電源。已具備了工程施工條件。第三章、施工組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中國養(yǎng)生之都一期項(xiàng)目酒店主體及附屬工程將由我公司繼續(xù)奉行“創(chuàng)精品工程、樹立華豐建設(shè)公司形象”戰(zhàn)略意識，為黃山人民建設(shè)一流工程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理黃吉永擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選調(diào)一批素質(zhì)高和管理能力強(qiáng)的技術(shù)人員和精干的施工班組長組建養(yǎng)生之都酒店工程項(xiàng)目部“。根據(jù)工程的要求，項(xiàng)目部下設(shè)施工組、技術(shù)組、質(zhì)安組、物質(zhì)設(shè)備組、經(jīng)營核算組，后勤保衛(wèi)組，各職能部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，緊密配合，形成高效的管理層。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 5項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成員名單姓名 職務(wù) 職稱 姓名 職務(wù) 職稱張從東 執(zhí)行總栽 高級工程師 黃吉永 執(zhí)行總工程師 高級工程師賀孝廉 副總栽 工程師 華錦耀 總工程師 高級工程師項(xiàng)目經(jīng)理部成員名單與職責(zé)序號部門名稱 姓名 職稱責(zé)任 職稱1 項(xiàng)目經(jīng)理 盛夏祥主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，對業(yè)主及項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)高級工程師2 技術(shù)員 錢家明貧乏全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度等工作，研究并制訂應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的計劃工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程師王承義 施工員張良勇 施工員王斌 施工員3 施工組王耀編制施工計劃、技術(shù)交底、施工進(jìn)度控制、工程資料管理。對班組生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度安全等進(jìn)行檢查督促執(zhí)行施工計劃，保證按圖和操作規(guī)程施工，抓好“三檢”制度落實(shí)。施工員華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 6質(zhì)量 金宏偉 助工4質(zhì)安組 安全 毛曉峰制訂質(zhì)量安全管理目標(biāo)和措施配合業(yè)主及監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量檢查控制，加強(qiáng)監(jiān)督與落實(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程師5 材料采購組 陳根富負(fù)責(zé)施工所用材料的采購、供應(yīng)、儲存保管報批物資供應(yīng)計劃。采購員6 后勤保衛(wèi)組 蔣善宏整個工程的警衛(wèi)、場容場貌管理、清潔衛(wèi)生 助工7 核算組 萬躍明負(fù)責(zé)工程預(yù)決算，制定月季進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)月旬成本核算工程師作業(yè)層管理人員名單姓名 工種 職務(wù) 姓名 工種 職務(wù)陳德明 木工 組長 歐陽孝云 瓦工 組長鐘良 安裝工 組長 張建國 油漆工 組長賈洪斌 鋼筋工 組長 雷顯鋒 架子工 組長施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合土建隊(duì)，水電安裝隊(duì)兩個專業(yè)施工隊(duì)伍。綜合土建隊(duì)設(shè)：瓦工班組 2 個；油漆班組 1 個；木工班組 2 個；架子工班組 1 個；鋼筋工班組 1 個。水電安裝隊(duì)下設(shè)給排水安裝、電氣安裝各 1 個班組。華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 7第四章、施工部署與總體進(jìn)度計劃 質(zhì)量目標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002022)，建筑施工工程和設(shè)備安裝工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程均達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 安全文明施工管理目標(biāo)確保本工程為安全文明模范工地，杜絕重大安全和亡人事故,將輕傷頻率控％以下，治安事故為零。 施工總體部署 施工總體部署原則 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務(wù)。華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 8 協(xié)同作戰(zhàn)的原則：建立總包為首的工程施工指揮機(jī)構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理及政府有關(guān)部門監(jiān)督，所有參與施工的單位必須樹立工程一盤棋思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，特別在結(jié)構(gòu)施工、管線安裝乃至裝修、驗(yàn)收各階段須保證高度協(xié)調(diào)以確保各項(xiàng)工作的順利展開。 符合工序邏輯及經(jīng)濟(jì)、適用、安全的原則：全面細(xì)致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)。科學(xué)合理地分配人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程全面均衡地在良好控制狀態(tài)下達(dá)到合同目標(biāo)，達(dá)到最佳效果。 在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則，保證工程按總進(jìn)度計劃完成，需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝和裝修的立體交叉施工。為使上部結(jié)構(gòu)施工與下部的二次結(jié)構(gòu)、安裝、裝修施工的交叉，需要對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分批次驗(yàn)收。 總施工順序上的部署原則按照先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)；先主體后裝修；先土建后專業(yè)的總體施工原則進(jìn)行部署。如當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到計劃部位時,及時插入二次結(jié)構(gòu)及機(jī)電管線安裝,尤其特別注意安排重要機(jī)房的二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工,為盡早進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝創(chuàng)造條件。 突出重點(diǎn)原則確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成，根據(jù)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，本工程管理的重點(diǎn)一是抓兩頭，即開工之初和調(diào)試驗(yàn)收兩個階段，開工階段涉及到施工現(xiàn)場的整理，完成后能促進(jìn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度，這是制約工程全面展開的關(guān)鍵一步，后一階段事關(guān)于多個專業(yè)分包合成總體建筑功能，確保業(yè)主竣工目標(biāo)的管理關(guān)鍵。二是抓關(guān)鍵工序，包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和梁柱節(jié)點(diǎn)施工以及華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 9專業(yè)分包的及時插入與交接。 施工任務(wù)劃分本工程分包單位較多，因此在施工任務(wù)劃分上要在充分理解設(shè)計的基礎(chǔ)上，做到重點(diǎn)突出，均衡合理，目標(biāo)優(yōu)化明確，實(shí)現(xiàn)分類控制和有效管理，通過分階段落實(shí)施工計劃來實(shí)現(xiàn)總施工進(jìn)度目標(biāo)的最終完成。 主體結(jié)構(gòu)施工流水組織本工程各工種均組織兩個施工班組，兩班組分別獨(dú)立施工。地下室按后澆帶劃分為兩個施工組，其余按段號劃分施工段。 施工進(jìn)度計劃工程計劃于2022年4月開工，計劃總工期270天，于2022年12月日竣工驗(yàn)收。 詳附錄：施工總進(jìn)度計劃表第五章 施工平面布置5．施工現(xiàn)場平面布置構(gòu)想(1)、施工現(xiàn)場雖然場地較大，但可用于搭設(shè)臨時生活用房的場地較為狹小。(2)、布置原則：A、施工設(shè)備、料場、道路等力求布局合理。B、生產(chǎn)、生活分區(qū)域布置。C、按市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、公司形象工程標(biāo)準(zhǔn)布置。D、滿足各個施工階段的施工要求。E、綜合各個施工段的施工特點(diǎn)，盡量一次成活，盡可能不重拆、重搭或移地重建。F、在滿足施工需要的安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 10G、施工、安裝、加工分塊布置，減少相互干擾。H、施工用電、用水力求布局合理，使用安全，操作方便。I、場內(nèi)合理布置排水管( 溝)，使工場干燥無積水。J、合理布置倉庫及堆場，減少二次搬運(yùn)。K、垂直運(yùn)輸，滿足視線，幅度等要求，確保安全、快速。 L、生活設(shè)施達(dá)到舒適、文明、衛(wèi)生、消防、安全等規(guī)范。5．施工現(xiàn)場總體布置(1)、圍墻與門衛(wèi)在場地設(shè)置圍墻，高 ，按公司形象要求設(shè)置大門，標(biāo)語，批示牌等。(2)、標(biāo)牌在出入口正面設(shè)工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，防火責(zé)任牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖、宣傳欄等各圖牌。(3)、砂石等堆場均以矮墻分塊隔欄 ，以確保材料堆放整齊，并在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。5．施工平面總布置圖 (見附圖)5．臨時用地表序號臨時設(shè)施名稱 尺寸 cm 間數(shù) 面積 m2華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 111 辦公室 20 2 工人宿舍 2 幢 3 門衛(wèi) 3 1 4配電房 35 1 155 浴室 512 1 606 倉庫 5 1 367 食堂 628 1 1688 廁所 515 1 759 鋼筋車間 5 1 1810 木工車間 5 1 18具體位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。5．施工用電根據(jù)施工進(jìn)度需要和工程現(xiàn)場實(shí)際情況，由建設(shè)單位提供的配電房將外電接至我施工現(xiàn)場的總配電箱。5．5．1 施工機(jī)械用電：設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率 合計功率 備注華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 12QTZ80A 臺 3 38KW 114KWJS1000 砼攪拌機(jī) 座 1 30KW 30KW混凝土地泵 臺 1 100KW 100KWJB350 砂漿機(jī) 臺 3 3KW 9KW鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/14 臺 2 6KW 12KW閃光對焊機(jī)LP100 臺 1 100KVA 100KVA壓力焊機(jī) 臺 2 50 KVA 100KVAGQ402 鋼筋切斷機(jī) 臺 2 15KWGW401 鋼筋彎曲機(jī) 臺 2 ZO5MJ105 圓鋸機(jī) 臺 4 4KW 16 KWBS1330 交流電焊機(jī) 臺 3 15KVA 45KVAHW60 蛙式打夯機(jī) 臺 2 2KW 4 KWHZ650 插入式振動器 臺 6 KW 6 KWPZ50 平板式振動機(jī) 臺 2 KW 2 KWPQ40 潛水泵 臺 4 KW KW根據(jù)施工實(shí)際情況，以用電高峰時進(jìn)行統(tǒng)計計算。1）、電焊機(jī)組總?cè)萘浚?KVA2）、電動機(jī)組總功率： KW根據(jù)施工情況和施工進(jìn)度，平均功率，電焊機(jī)需要系數(shù)K2 為：5．5．照明用電：照明用電的總用電量按機(jī)械用電量的10％考慮。5．5．負(fù)荷計算：總配電箱負(fù)荷計算：P=(K1∑P 電動/COS φ + K2∑P 電焊) （ 1+10% ）華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 13=(247。+245)=352KVA5．5．變壓器與總配箱容量選擇根據(jù)計算結(jié)果選擇：總配箱選用的變壓器容量為360KVA。建設(shè)單位提供360KVA滿足要求。5．5．5 配電線路和導(dǎo)線截面選擇與配電箱的設(shè)置現(xiàn)場用電線路全部采用三相五線制，單相用電采用單相三線制。由于變壓器為中性接地，現(xiàn)場施工機(jī)械全部為保護(hù)接零。 總線選擇：1）、電流計算：三相四線時的電流值設(shè)兩條總線線路，每條線路均從建設(shè)單位的總配電房引出，兩條線路分別為:a、生活、辦公及攪拌站線路1）、電焊機(jī)組總?cè)萘浚?5 KVA2）、電動機(jī)組總功率：130 KW3）、生活辦公照明：50KWb、現(xiàn)場施工線路1）、電焊機(jī)組總?cè)萘浚?30 KVA2）、電動機(jī)組總功率：118 KW按最大用電量線路總線接入電流計算：I 線=K P 247。 （ √ 3 U COS φ ） = （ 118+230 ）247。(380)1000=364A2）、總線導(dǎo)線選擇：選用75mm 2BX型銅芯橡皮線。 二級、三級配電箱的設(shè)置本工程采用三級配電系統(tǒng)，安全保護(hù)采用TNS 接地系統(tǒng)。照明與動力分開，設(shè)一級總配電箱，二級動力箱五只，三級分配電箱二十一只；二級照明箱一只，華豐建設(shè)股份有限公司 施工組織設(shè)計 14三級照明箱每三層樓設(shè)一只。本方案是根據(jù)施工各階段用電負(fù)荷情況綜合考慮編制的。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設(shè)計?；A(chǔ)施工階段，根據(jù)施工需要，可分部實(shí)施方案內(nèi)容?，F(xiàn)場若有變化，及時辦理變更及審批手續(xù)。漏開額定電流除滿足上述需要以外，同時還按照下列原則確定：一級配電箱 IΔN≤100mA 動作時間≤ 秒二級配電箱 IΔN≤30mA 動作時間≤ 秒流動箱 IΔN≤30mA 動作時間≤ 秒5．5．