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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-02-14 13:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)、各崗位的交接人員相互對(duì)口交接。 嚴(yán)格認(rèn)真 ⑴交接中對(duì)重要的崗位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。如關(guān)鍵化工設(shè)備及有關(guān)的安全附件,操作控制儀表等等都要逐一交代,不可疏忽。 ⑵對(duì)重要數(shù)據(jù)如原材料的耗量,重要工藝指標(biāo)等,要一個(gè)一個(gè)地交接。 ⑶對(duì)重要的生產(chǎn)工具與各種消防、防護(hù)器材等,要一件一件地交接。 ⑷交接班時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎細(xì)致,應(yīng)該看到的就要看到,應(yīng)該聽(tīng)到的就要聽(tīng)到,應(yīng)該用手摸到的就要摸到。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 49 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 堅(jiān)持做到“五交”、“五不交” 五交: ⑴交本班生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況。 ⑵交各種設(shè)備、儀表運(yùn)行及設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏情況。 ⑶交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況。 ⑷交原始記錄是否正確完整和崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況。 ⑸交上級(jí)指令、要求和注意事項(xiàng)。 出現(xiàn)下列情況應(yīng)做到“五不交”: ⑴ 生產(chǎn)情況、設(shè)備情況不明,特別是事故隱患不明不交。 ⑵ 原始記錄不清不交。⑶ 工具不齊不交。⑷ 崗位衛(wèi)生不好不交。 ⑸ 接班者馬虎不嚴(yán)格不交。 嚴(yán)格手續(xù),建立交接班記錄 交接班手續(xù)完成后,由雙方班長(zhǎng)和各崗位的操作工分別填寫(xiě)交接班記錄,將交接情況詳細(xì)記錄并在記錄上簽字,以便查尋。 接、交班長(zhǎng)還應(yīng)各自召集本班人員開(kāi)班前或班后會(huì),提出安全生產(chǎn)要求或進(jìn)行班后總結(jié)。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 50 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 二、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。 ㈠嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查的重要性 化工生產(chǎn)比較復(fù)雜,主、輔設(shè)備繁多,且通常采用集中控制操作,在自動(dòng)化程度不太高的情況下,操作工不可能同時(shí)顧及本崗位的所有設(shè)備。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力、液位等工藝指標(biāo)要求嚴(yán)格。這些指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行情況經(jīng)常隨反應(yīng)條件的變化而變化,有時(shí)還受前后工段的制約和影響,這就要操作工根據(jù)這種變化情況隨時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行和控制工藝指標(biāo)。為了及時(shí)了解和掌握這種變化情況,就必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。否則,小小的一個(gè)疏忽就可能造成大的事故。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 51 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 案例分析: 1994年 3月 17日,某化工廠的消沫劑車(chē)間由于冷卻鹽水管被異物堵塞,使反應(yīng)釜內(nèi)冷凍量不足,釜內(nèi)溫度升高,而操作工未能進(jìn)行巡回檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)釜內(nèi)溫度、壓力的變化,未能采取調(diào)節(jié)措施,最后因溫度升高使反應(yīng)加劇,造成釜內(nèi)溫度、壓力急劇上升,將釜上防爆膜沖破,物料沖出,一釜物料報(bào)廢,造成很大損失。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 52 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 ㈡ 如何進(jìn)行巡回檢查 巡回檢查內(nèi)容 巡回檢查主要是檢查本崗位范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況,主要有以下五個(gè)方面: ( 1)查工藝指標(biāo):如壓力、溫度、液位、反應(yīng)時(shí)間,反應(yīng)產(chǎn)物的數(shù)量、濃度、成分等工藝指標(biāo)是否符合要求。 ( 2)查設(shè)備:其運(yùn)行狀況、堅(jiān)固情況,潤(rùn)滑情況是否完好。 ( 3)查安全附件:如溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)的指示是否正確,安全閥、防爆膜(片)是否完好。 ( 4)查是否有跑、冒、滴、漏。 ( 5)查是否有事故隱患。 巡回檢查路線 巡回檢查路線應(yīng)將所需檢查的設(shè)備、設(shè)施、操作點(diǎn)、控制點(diǎn)都包括在內(nèi),力求線路合理,檢查內(nèi)容全面。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 53 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 巡回檢查周期 根據(jù)本崗位生產(chǎn)情況,確定巡回檢查周期。如有異常情況,應(yīng)加強(qiáng)檢查或有重點(diǎn)的檢查。 檢查人員 按本崗位人員配備情況,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡回檢查或輪流進(jìn)行檢查。 檢查方法 ( 1)聽(tīng)聲音。是否有不正常聲音,以判斷設(shè)備運(yùn)行情況。 ( 2)看儀器儀表顯示數(shù),閥門(mén)開(kāi)關(guān)位置,設(shè)備運(yùn)行狀況,以判斷生產(chǎn)工藝過(guò)程及設(shè)備完好情況。 ( 3)摸緊固件有無(wú)松動(dòng),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),設(shè)備表面溫度是否正常,判斷設(shè)備運(yùn)行完好情況。 ( 4)有條件的單位應(yīng)采用自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,測(cè)定周?chē)h(huán)境中物質(zhì)濃度,以判斷是否有物料外溢及設(shè)備管道的跑、冒、滴、漏情況。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 54 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 (三)巡回檢查后的處理 迅速采取措施 根據(jù)情況維持原有的操作或采取適當(dāng)調(diào)整措施和有效的安全措施,甚至在情況危急時(shí)可緊急停車(chē)。 加強(qiáng)信息傳遞 把本崗位的變化情況迅速向工段長(zhǎng)或值班長(zhǎng)匯報(bào),在需要時(shí)可直接和前后工段聯(lián)系。 做好檢查記錄 按照巡回檢查內(nèi)容、周期和路線的要求,填寫(xiě)好巡回檢查記錄。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 55 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。 (一)工藝指標(biāo)的概念 在化工生產(chǎn)工藝過(guò)程中,都有一個(gè)根據(jù)物理或化學(xué)反應(yīng)的客觀規(guī)律和設(shè)備狀況,經(jīng)優(yōu)選后確定的最佳反應(yīng)和運(yùn)行條件,這就是工藝指標(biāo)。如:投料比、反應(yīng)時(shí)間、溫度、壓力、流量、液位、升降溫速率、中間產(chǎn)品及成品的成分,以及設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)(如:溫度、壓力、電流等)。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 56 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 (二)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)的重要意義 保證化工生產(chǎn)連續(xù)順利進(jìn)行 一個(gè)化工產(chǎn)品往往要包括幾個(gè)反應(yīng)過(guò)程,經(jīng)過(guò)幾個(gè)崗位才能完成。在生產(chǎn)中往往采用管道化、連續(xù)化生產(chǎn)方式。為了確保生產(chǎn)從起始到結(jié)束連續(xù)順利進(jìn)行,就必須制訂出各崗位的工藝指標(biāo),作為各崗位的任務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證生產(chǎn)正常、連續(xù)地進(jìn)行。 取得最佳經(jīng)濟(jì)效益 不同的反應(yīng)條件會(huì)得到不同的反應(yīng)結(jié)果。反應(yīng)產(chǎn)物的吸收率直接關(guān)系到原輔材料的消耗,反應(yīng)時(shí)間直接影響生產(chǎn)效率,產(chǎn)品成分決定了產(chǎn)品質(zhì)量。選用最佳反應(yīng)條件就能得到最大的吸收率,能創(chuàng)造最高生產(chǎn)效益,獲得最好的產(chǎn)品質(zhì)量。這就是說(shuō),嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)就能使企業(yè)得到最佳經(jīng)濟(jì)效益。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 57 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 確保生產(chǎn)安全 工藝指標(biāo)不僅關(guān)系到生產(chǎn)能否順利進(jìn)行,更重要的是直接影響生產(chǎn)過(guò)程中的安全。 ( 1)提高溫度、壓力對(duì)安全的影響 提高溫度、壓力通常能加快化學(xué)反應(yīng)速度,反應(yīng)速度的加快能放出更多的熱量,使溫度、壓力進(jìn)一步升高,形成連鎖反應(yīng)而導(dǎo)致發(fā)生爆炸事故?;どa(chǎn)選用的設(shè)備是在選定的條件下設(shè)計(jì)的。只能承受一定的壓力和溫度。化學(xué)反應(yīng)的溫度、壓力提高了,會(huì)使設(shè)備強(qiáng)度降低,甚至因設(shè)備超溫超壓而發(fā)生爆炸。 [例一 ]1996年 9月,某化肥廠造氣車(chē)間違章提高三號(hào)煤氣水夾套的壓力,而發(fā)生爆炸事故,造成死亡二人,重傷二人,輕傷四人。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 58 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 ( 2)投放原料的性質(zhì)和數(shù)量對(duì)安全的影響 化工生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)崗位設(shè)施、設(shè)備的選用是根據(jù)該產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)而成的,它有一定的適應(yīng)范圍,投放原料物化性質(zhì)的變異或投料量的改變,就有可能發(fā)生不同的反應(yīng)或改變反應(yīng)速度,出現(xiàn)超溫超壓現(xiàn)象,超過(guò)設(shè)備的允許范圍,使生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)法承受而發(fā)生危險(xiǎn)。 如: 1994年 6月 11日,某化工廠五硫化二磷車(chē)間,由于操作人員開(kāi)車(chē)前未認(rèn)真檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)加磷過(guò)量時(shí),應(yīng)急措施不當(dāng),磷閥關(guān)閉,硫閥未關(guān),連續(xù)投硫,致使反應(yīng)劇烈,引起反應(yīng)鍋爆炸,造成四人死亡,一人重傷,六人輕傷和車(chē)間全部摧毀。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 59 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 ( 3)反應(yīng)物的成分對(duì)安全的影響 化工生產(chǎn)過(guò)程涉及的有毒、易燃、易爆物質(zhì)較多,因此在制訂工藝指標(biāo)時(shí),首先考慮控制反應(yīng)產(chǎn)物中有害物質(zhì)特別是能引起可燃物燃燒爆炸的氧氣含量,若氧氣或其他有毒物質(zhì)的含量超過(guò)了限度,就會(huì)出現(xiàn)爆炸或中毒事故。 如: 1992年 4月,某省一化肥廠在檢修后開(kāi)車(chē),造氣車(chē)間煤氣爐不正常,煤氣中氧含量超指標(biāo),分析工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。大量含氧量高的煤氣進(jìn)入氣柜,導(dǎo)致 1000M3氣柜爆炸,氣柜罩飛上天空。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 60 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 (三)怎樣嚴(yán)格控制工藝指標(biāo) 建立和健全工藝指標(biāo)管理制度 企業(yè)在生產(chǎn)中要加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)的管理,把各崗位的工藝指標(biāo)以書(shū)面形式下達(dá)給車(chē)間崗位。 各崗位都要把本崗位的工藝指標(biāo)貼在崗位操作臺(tái)上方。每一個(gè)操作工都要形成一個(gè)明確的觀念,工藝指標(biāo)就是生產(chǎn)中的法律,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,不得違反。 在需要更改工藝指標(biāo)時(shí),生產(chǎn)管理部門(mén)必須有書(shū)面工藝指標(biāo)更改通知書(shū),下達(dá)給有關(guān)崗位執(zhí)行。重要工藝指標(biāo)的更改還應(yīng)得到廠長(zhǎng)或總工程師的批準(zhǔn)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求企業(yè)不得隨意改動(dòng)。 生產(chǎn)管理部門(mén)要按月統(tǒng)計(jì)工藝指標(biāo)合格率,作為實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核依據(jù)。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 61 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 提高操作工的操作技術(shù)素質(zhì) 每一項(xiàng)工藝指標(biāo)都是由操作工來(lái)控制執(zhí)行的,操作工的技術(shù)水平高低直接影響工藝指標(biāo)的執(zhí)行。各企業(yè)要對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)練兵,使操作工不但能?chē)?yán)格控制好工藝指標(biāo),而且能預(yù)測(cè)物化反應(yīng)及設(shè)備運(yùn)行的變化趨勢(shì),及時(shí)采取調(diào)節(jié)措施,盡量不使工藝指標(biāo)偏離或及時(shí)糾正偏差,從而提高工藝指標(biāo)的合格率。 改革工藝, 逐步應(yīng)用自動(dòng)化監(jiān)視控制儀表。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,在有條件的地方應(yīng)使用自動(dòng)化監(jiān)視控制儀表,改革工藝逐步采用微機(jī)控制,使工藝指標(biāo)的偏離能在短時(shí)間內(nèi)得到糾正,確保安全生產(chǎn),以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 62 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法 . (一)嚴(yán)格執(zhí)行操作法的重要意義 提高企業(yè)管理水平 現(xiàn)代化工生產(chǎn)管理中,正深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理,推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理,重視信息和信息反饋。操作票就是為加強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)而傳遞的各種信息;是現(xiàn)代管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作;也是考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行情況的基本依據(jù)。實(shí)行操作票制度,是提高企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要措施。 防止發(fā)生意外事故 化工生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)常碰到開(kāi)停車(chē)、停送電、輸送物料、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢查等作業(yè)。在這些作業(yè)中,需要調(diào)度系統(tǒng)的指揮,部門(mén)之間的協(xié)調(diào),操作工之間的相互聯(lián)系。這種指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)系的依據(jù)就是操作票。企業(yè)的一切人員必須按操作票所示的各種指令去執(zhí)行,否則就會(huì)盲目、被動(dòng)、甚至發(fā)生意外事故。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 63 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 ?五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 ?現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)是靠嚴(yán)密的勞動(dòng)組織來(lái)保證的,嚴(yán)密的勞動(dòng)組織又是靠嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)維持的。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提條件。特別是現(xiàn)代工業(yè)的一個(gè)分支在嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律下,精心操作,萬(wàn)萬(wàn)不可認(rèn)為化工生產(chǎn)自動(dòng)程度高而可以馬馬虎虎、自由自在。在化工生產(chǎn)中,常常因違反勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生不少重大事故。如: ?1992年 8月 31日,某化肥廠一名操作工在班上睡覺(jué),而且不準(zhǔn)別人叫他。當(dāng)天,碳化開(kāi)車(chē)時(shí),設(shè)備泄漏,泄漏出的有毒氣體使這個(gè)工人中毒,別人以為他還在睡覺(jué),也未叫他,很久后再叫他時(shí),已經(jīng)死亡。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 64 操作工的“六”個(gè)嚴(yán)格 六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 操作工在化工生產(chǎn)中是主要的,而且是綜合性的工種,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)除嚴(yán)格執(zhí)行以上五條要求外,還有許多與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他規(guī)定,如產(chǎn)品工藝規(guī)程;安全技術(shù)規(guī)程;檢修安全規(guī)程;崗位操作法;安全動(dòng)火規(guī)定;進(jìn)入容器安全規(guī)定;小型機(jī)具使用安全規(guī)定等等,有的是自己要認(rèn)真執(zhí)行的,有的是配合其他工種執(zhí)行的,有的則是在自己崗位管轄的范圍內(nèi),監(jiān)督別人執(zhí)行的。在生產(chǎn)崗位上只有認(rèn)真地執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)定,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。若違反這些規(guī)章制度,就會(huì)引起許多事故。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 65 六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 案例分析: [例一 ]1990年 9月 16日,某省橡膠廠一名操作工,攀登內(nèi)胎單體硫化機(jī)進(jìn)行檢修違反了“必須切斷電源后,才能檢修”的安全規(guī)定,由于電源未切斷,自動(dòng)控制機(jī)關(guān)定時(shí)啟動(dòng),打開(kāi)模蓋,該操作工被自動(dòng)打開(kāi)的模蓋擠壓死亡。 [例二 ]1991年 7月 27日,某化工廠電石車(chē)間,操作工不按操作規(guī)程辦事,出爐電石應(yīng)該降溫 50— 60分鐘,可是,只冷卻了 27分鐘就起吊,由于冷卻時(shí)間短,尚未凝固,造成大塊電石脫落掉碎,由于地面潮濕,熱電石落地后,生成乙炔氣體而發(fā)生爆炸、燃燒,兩人均被燒死。 版權(quán)所有謝絕商用 LOGO Page 66 一、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火; 動(dòng)火證是化工企業(yè)執(zhí)行動(dòng)火管理制度的一種必要形式。而辦理動(dòng)火證的過(guò)程中,動(dòng)火執(zhí)行人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、車(chē)間安全技術(shù)人員、分析人員、監(jiān)護(hù)人、值班主任、車(chē)間主任都各自有自己的責(zé)任,層層負(fù)責(zé),人人把關(guān),共同對(duì)動(dòng)火
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