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正文內(nèi)容

包頭保利花園項(xiàng)目2007年度策劃推廣方案(編輯修改稿)

2025-02-14 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 24路、 25路、 40路、 131路等 公交線路較多,交通便利。 購物場所 娜琳步行街、彩虹超市、錦林購物廣場、同利家電等 配套齊全,生活便利。 居住周邊環(huán)境 小 結(jié) 從一機(jī)、二機(jī)職工目前居住環(huán)境來看,整體環(huán)境不理想 對于我項(xiàng)目來說,喜憂各半 喜:市場機(jī)遇 購買力逐漸增強(qiáng),具有改善居住環(huán)境的心理需求,且對青山區(qū)域具有較強(qiáng)的地脈情緣。 憂:市場挑戰(zhàn) 企業(yè)新開發(fā)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用房,改善了部分中層職 工居住環(huán)境,暫時可能不會考慮置業(yè); 居住在 6070年代開發(fā)的老宅人群,一般為老年人, 購買力不強(qiáng) 青山區(qū)的城市印象 —— 未來城市新區(qū) 青山工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,客群購買力較強(qiáng) 青山區(qū)區(qū)域市場,未來發(fā)展極具潛力 自然環(huán)境優(yōu)美,城市化程度低,人口相對稀少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景好 分析總結(jié) 區(qū)位條件優(yōu)越,升值潛力大 青山公安分局 市公安分局 市政府 本案 但是區(qū)域較偏僻,景觀性較差 項(xiàng)目整體規(guī)劃 ?規(guī)模:占地 80公頃,建面約 95萬㎡,分為六大地塊; 位置:青山區(qū)最東側(cè) ?規(guī)劃:將首期開發(fā)的組團(tuán)結(jié)合公園(陽光湖公園)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,各組團(tuán)之間留出東西向的綠色景觀視廊,通向中心綠軸; ?配套:酒店、會所、康體洗浴中心、商業(yè)中心、寫字樓、步行街等 項(xiàng)目主入口: 考慮到包頭住宅項(xiàng)目缺乏主入口設(shè)計的狀況,本項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)計了與項(xiàng)目品質(zhì)完全配套的入口景觀,完成項(xiàng)目的整體規(guī)劃。 商業(yè)步行街: 項(xiàng)目位置較偏,商業(yè)配套不成熟,完善的商業(yè)配套可滿足客戶日常的基本需求。 小高層中心花園: 對生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步的完善,與項(xiàng)目前面的陽光湖公園形成生態(tài)體系。 產(chǎn)品規(guī)劃三大特色 首期戶型配比 面積 戶數(shù) 總面積 所占比例 164 % 493 % 22 % 總計 679 100% 130方的面積為主力戶型,其購買者成為項(xiàng)目的主力客戶群,在營銷推廣中應(yīng)更具針對性。 優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會,威脅分析, 我們的 核心競爭力 在哪里? 關(guān)注點(diǎn) 1:品牌 目前包頭市場對保利品牌整體認(rèn)知度不高 優(yōu) 勢 劣 勢 品牌價值全國前 5強(qiáng) 綜合實(shí)力全國前 5強(qiáng) 國資委下屬房地產(chǎn)公司 綜合實(shí)力第一位 保利地產(chǎn)上市 …… 項(xiàng)目位于包頭市青山區(qū)的東側(cè),地塊西南面是青山區(qū)政府和包頭市公安局,地理位置前景光明,未來城市發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。 關(guān)注點(diǎn) 2:地理位置 相對于目前幾個主要競爭對手來講,項(xiàng)目地理位置略顯偏僻。 優(yōu) 勢 劣 勢 項(xiàng)目地塊將擁有陽光湖公園和成吉思汗生態(tài)園的山水自然資源以及良好的原生態(tài)環(huán)境。 目前項(xiàng)目周邊生態(tài)環(huán)境尚未完善,仍處待建期。 陽光湖公園(待建中) 成吉思汗生態(tài)園 優(yōu) 勢 劣 勢 關(guān)注點(diǎn) 3:區(qū)域生態(tài)環(huán)境 該地塊處于包頭市東西區(qū)的連接帶上,緊臨連接包頭東西城區(qū)的主要干道 ——建設(shè)路,交通比較便利。 關(guān)注點(diǎn) 4:交通 也許對于在青山區(qū)內(nèi)上班客群來說距離的影響不會太大,但項(xiàng)目已經(jīng)位于青山的最東側(cè)略偏的事實(shí),多少會對客戶心理造成影響。 優(yōu) 勢 劣 勢 引領(lǐng) “ 自然和諧舒適 ” 的高品質(zhì)概念 和諧、舒適、生態(tài)、自然、健康的居住環(huán)境是“保利花園”的一貫特色 大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)模式將引領(lǐng)包頭住宅市場 由于主力戶型較大,總價在 40萬左右,超出目前包頭市場承受力,消化壓力較大。 優(yōu) 勢 劣 勢 關(guān)注點(diǎn) 5:產(chǎn)品形態(tài) 保利地產(chǎn)憑借全國開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計適合包頭人居住的產(chǎn)品戶型,加上保利一貫追求“和諧生活 自然舒適”產(chǎn)品品質(zhì),因此產(chǎn)品品質(zhì)將成為我們項(xiàng)目核心優(yōu)勢之一。 保利地產(chǎn)進(jìn)入市場時間很短,消費(fèi)者對保利品牌的認(rèn)知度較低,且市場 “ 同質(zhì)化 ” 產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),加劇市場競爭。 優(yōu) 勢 劣 勢 關(guān)注點(diǎn) 6:產(chǎn)品品質(zhì) 保利品牌價值,上市帶來的利好 項(xiàng)目南臨青山區(qū)政府、包頭市公安局,地段升值潛力大,未來城市發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域 “ 自然、和諧、舒適 ” 的產(chǎn)品形態(tài) 卓越的產(chǎn)品品質(zhì) 緊鄰陽光湖公園、成吉思汗生態(tài)園所帶來的坐標(biāo)和人氣效應(yīng) 連接?xùn)|西城所帶來的便利的交通 包頭市場對保利品牌的認(rèn)知度較低 應(yīng)對策略: 通過首期組團(tuán)推廣,提高知名度,樹立品牌形象 地理位置目前來看還相對比較偏僻 應(yīng)對策略: 強(qiáng)化周邊生態(tài)環(huán)境,靠近青山區(qū)政府,和包頭市公安局 項(xiàng)目周圍配套還遠(yuǎn)未成熟 隨著城市中心的東移,將成為 “ 中心城區(qū) ” 市公安局、青山區(qū)政府、青山區(qū)公安局的遷入,片區(qū)具極大發(fā)展?jié)摿? 包頭高高品質(zhì)住宅的稀缺 國家土地政策的出臺,市場逐漸成熟 大量住宅項(xiàng)目短期內(nèi)集中涌現(xiàn)項(xiàng)目帶來的消化 壓力 新政出臺,市場受到打壓 市民對價格上漲的承受能力有限 市場逐漸成熟,潛在競爭對手不斷涌現(xiàn) S( 優(yōu)勢 ) W( 弱勢 ) O( 機(jī)會 ) T( 威脅 ) 小 結(jié) 總體而言,優(yōu)勢大于劣勢,但需充分利用和挖掘; 地理位置的相對偏僻是項(xiàng)目的軟肋; 宣揚(yáng)“品牌價值”、炒作“產(chǎn)品品質(zhì)”將成為營銷突破的關(guān)鍵點(diǎn); 有品牌、有管理、品質(zhì)好的高檔房在市場上存在空白點(diǎn)。 第三部分 客群分析篇 包頭文化也是陰山文化的具體反映。具有 遠(yuǎn)古性、草原性、民族性、融合性 的特征,是陰山地理生態(tài)、生產(chǎn)方式、人文歷史民俗文化的綜合。 包頭是典型的移民城市。包頭人具有正直、堅(jiān)韌、寬容的優(yōu)良品性。包頭人對本土文化的擁護(hù),對外來文化的包容,讓包頭成為 “ 文化品牌城市 ” 。 五當(dāng)召 秦長城 包頭文化: 多元文化的漢蒙融合 包頭人特點(diǎn) 豪爽、正直 ,草原文化的傳承,塑造了包頭人豪爽的正直的優(yōu)良品性 對外來文化具有很強(qiáng)的 包容性 ,形成了多文化融合的一大特色。 酒、奶茶、馬頭琴 是包頭人的感情紐帶。 沖動性消費(fèi),易形成 “ 羊群 ”效應(yīng)。 對外來文化的包容性,吸收外來文化較快,易接受新的產(chǎn)品及新的營銷方式。 酒、奶茶、馬頭琴是他們生活的一部分,可作為項(xiàng)目后期營銷推廣的表現(xiàn)元素。 具有移民城市的典型特性, 外來人口 占據(jù)多數(shù)。 區(qū)域內(nèi)大型企業(yè) 如一機(jī)、二機(jī)、蒙牛中層管理 政府機(jī)關(guān) 市公安局、青山區(qū)政府、區(qū)公安分局(公務(wù)員) 核心客群 其他客群 私企業(yè)主、其他行業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、教師、醫(yī)生、銀行中層(職員)、 IT精英、市區(qū)周邊有強(qiáng)購買力人群 項(xiàng)目臨近區(qū)域?qū)η嗌絽^(qū)有著一定往來的 “ 圈層效應(yīng) ” 明顯的人群 青山區(qū)原居民 對區(qū)域有著深厚的地脈感情的新富裕階層 客戶群定位: “ 城市新貴一族 ” 其他客群 中間客群 目標(biāo)客戶描述 ? 從區(qū)域上看,立足青山,放眼全城,影響周邊, 青山人為本項(xiàng)目的主力客源 ,同時吸引其他區(qū)域的目標(biāo)客群。 ? 從職業(yè)特征上看,主要以 大型企業(yè)職工、中層領(lǐng)導(dǎo)、政府部門公務(wù)員、私營企業(yè)中層以上職員為主 , 其次為教師、醫(yī)生、通訊 /IT精英、銀行職員、市區(qū)周邊的購買力強(qiáng)的人群等。 ? 從年齡特征上來看,主要集中 在 3545歲中青年為主 ,此外,年齡在 50歲以上的這部分人群多為是父母為子女結(jié)婚購房。 ? 從購房用途上來看,以改善居住環(huán)境的 二次置業(yè)為主 ,其次為一次置業(yè)、商客投資、養(yǎng)老、新婚用房等。 ?有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入或一定的積蓄,購買目的以 自住 為主; ?希望通過購房 改善現(xiàn)有居住環(huán)境 ,實(shí)現(xiàn)更高的生活享受; ?重品牌 , 信賴有實(shí)力的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團(tuán),注重實(shí)際需求; ?愛“挑剔” , 消費(fèi)傾向理性,重品質(zhì),對細(xì)節(jié)要求高; “城市新貴一族” 消費(fèi)心理特征 保利花園帶給客戶什么? 買的是一種舒心 。 保利花園 , 全優(yōu)國家示范小區(qū) , 自然 、 舒適的生活空間 , 滿足客群改善居住環(huán)境的居住愿望 , 提升客戶居住觀 、 生活觀 。 買的是一種信心 。 保利大品牌 , 品牌價值全國前 5強(qiáng) 、 綜合實(shí)力全國前 5強(qiáng) 、 國資委下屬房地產(chǎn)公司 、 綜合實(shí)力第一位 、 保利地產(chǎn)上市 …… , 因此保利品牌 最值得信賴 。 買的是一種溫心。 和諧、舒適、生態(tài)、自然、健康的居住環(huán)境是 “ 保利花園 ” 的一貫特色, 保利花園人性化的規(guī)劃設(shè)計,打造品位、舒適的自然生活。 買的是一種放心。 保利物業(yè), 24小時服務(wù)周到、貼心服務(wù),是保利花園主人的貼心大管家。 來電來訪客戶需求分析 參考數(shù)據(jù)分析 獲取信息途徑 購房用途 戶型 /面積需求 客戶年齡 目前居住區(qū)域 承受產(chǎn)品單價 職業(yè)特征 客戶咨詢內(nèi)容 客戶獲取信息途徑分析 小結(jié):報紙媒體成為購房者獲取購房信息的主要來源,(其中日報 22%、晚報 7%、晨報 5%、雙子廣告 1%);戶外廣告媒體、朋友介紹、項(xiàng)目附近等途徑也分別占據(jù)一定比例 7%5%22%1%1%33%1%2%3%18%4%2% 1%晚報 晨報 日報 雙子廣告 雜志 戶外 電視網(wǎng)絡(luò) 路過 介紹 項(xiàng)目附近 其他 未登記客戶居住區(qū)域分析 26%61%5%2% 1%2% 3%昆區(qū) 青山 東河 九原 開發(fā)區(qū) 旗縣 外地小結(jié):目前客戶主要來自在青山區(qū)、昆區(qū),還有部分客戶是來自東河、九原、開發(fā)區(qū)、旗縣和外地(包括陜西、北京等地客戶)。 客戶年齡分析 44%28%15%1%3%9%2530 3135 3640 4145 4 6 歲以上 未登記小結(jié):從來電來訪客戶看,目前主力客群集中 25— 30歲、 31— 35歲人群,其次, 41— 45歲這部分客戶也占了 15%的比例;而 46歲以上這部分人群也占有較小的比例。 客戶需求戶型面積分析 小結(jié):客戶需求主力戶型面積為 80— 100㎡ ( 2房), 101130 ㎡ ( 2房 /3房)、 131150 ㎡( 3房)分別 27%、 9%的比例; 151200㎡ (四房復(fù)式)占 7%比例;此外,有少部分客戶對商鋪有需求。 4%42%27%9%7%2%3% 1%5%二房 8 0 ㎡以下二房 8 1 1 0 0 ㎡三房 1 0 1 1 3 0 ㎡三房 1 3 1 1 5 0 ㎡四房(復(fù)式) 1 5 1 2 0 0 ㎡商鋪 1 5 0 2 0 0 ㎡商鋪 1 0 0 ㎡左右車庫 無未登記 無客戶需求單價分析 7%34%29%9%1%1%19%2 0 0 0 元以下 20222300元 24002700元 28003000元3 0 0 0 元以上 (底店)4 0 0 0 元左右 未登記小結(jié):客戶需求單價主要集中 2022— 2300元、 2400— 2700元價格區(qū)間,其次,具有一定購買力的客戶能接受 3000元左右的單價,對商鋪需求單價在 4000元左右。 客戶職業(yè)特征分析 20%43%1%11%1%2%2%20%個體 職工(工人) 教師 政府/公務(wù)員 醫(yī)生 退休職工 銀行 未登記小結(jié):客戶中以普通職工(工人)居多,其次為個體、政府官員(公務(wù)員),還有部分為教師、銀行職員、醫(yī)生、退休職工等也占有一定的比例。
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