【文章內(nèi)容簡介】 利用空間、立體交叉、見縫插針、全面開花”的策略，在一級網(wǎng)絡(luò)的控制下，精心細化并控制好各工序的施工進度，動態(tài)管理，充分利用時間和空間合理安排施工，保證工程在高效率的狀態(tài)下向前推進。根據(jù)不同施工階段、不同場地情況和空間條件，見縫插針，積極開創(chuàng)工作面，采取多隊伍、多專業(yè)立體交叉作業(yè)；動態(tài)調(diào)整局部施工安排，千方百計通過主觀努力去彌補客觀施工條件的局限，合理銜接好各道工序，協(xié)調(diào)組織各布展單位之間和各班組內(nèi)部的施工作業(yè)，做到了事前充分準備、事中忙而不亂、事后確保效果，按既定目標穩(wěn)步推進，總體進度最終得以平衡控制。三、項目實施進度表 詳見后附《施工總進度表》。 第四章 項目實施詳細方案一、裝飾裝修施工組織設(shè)計（參見后文）二、展示家具與設(shè)施的施工及采購方案（參見后文）三、影音硬件系統(tǒng)集成方案（參見后文）四、美術(shù)圖像制作計劃及實施方案（參見后文）五、多媒體軟件編制計劃及實施方案（參見后文）六、視頻拍攝與制作計劃及實施方案（參見后文）七、對特殊技術(shù)設(shè)計的改進建議和實施方法（參見后文）八、在世博期間對業(yè)主運營工作的支持與服務(wù)方案（參見后文）第五章 專業(yè)工程的交叉協(xié)調(diào)及管理為保證各專業(yè)合理穿插、協(xié)調(diào)施工，實行每周一次生產(chǎn)例會制度，由設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、材料和專項班組負責(zé)人參加，檢查上周施工計劃完成情況，布置本周施工任務(wù)，解決施工中材料、勞力、機械的平衡、調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之間的銜接和配合，及時解決各專業(yè)施工配合中存在的問題。一、專業(yè)工程的穿插與協(xié)調(diào)：，建筑安裝工程必須根據(jù)施工進度，在飾面施工前，完成管、線、箱、盒、洞口的預(yù)留預(yù)埋工作。、穿線工作。、硬件設(shè)備安裝結(jié)束后，要及時結(jié)束室內(nèi)的裝飾裝修施工，并裝好門鎖、插銷等，以防設(shè)備受到損壞或丟失，做好成品保護。，為道路路基施工做好準備。，各工種間應(yīng)密切配合，在工序安排上注意避免單項工種任務(wù)過于集中，在操作面上需注意避免多工種同一時間段集中于同一部位。其他供應(yīng)商進場前要與之進行技術(shù)協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部成立放大樣班子，負責(zé)繪制主要部位的裝修大樣，如室內(nèi)地板膠飾面的分格分塊，天棚的燈位等布置。各種墻面、地面、天棚作法大樣、不同墻身與地面的交接作法，以及各種藝術(shù)墻面的做法大樣。用大樣圖來指導(dǎo)施工。放大樣班子隨著施工進度，在繪制大樣圖過程中，解決圖紙出現(xiàn)的矛盾。施工組要設(shè)專人負責(zé)會審圖紙、辦理洽商及交貨工作。二、勞動力調(diào)配：，對施工技術(shù)人員和工人進行合理的配置和使用。，項目組將及時地組織施工技術(shù)人員及勞務(wù)工人按計劃分期分批進場。在施工過程中，通過對施工計劃的部分合理調(diào)整及人力、物力的合理調(diào)配，確保關(guān)鍵工序的施工進度，使勞動力的需求趨于均衡。，有關(guān)的設(shè)計人員將被安排和充實到裝修現(xiàn)場工程進行設(shè)計跟蹤。第六章 主要施工機械和設(shè)備施工機械的選擇應(yīng)滿足實施項目及工程量的要求，施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進度，制定機械設(shè)備及相關(guān)零部件的計劃，該計劃詳細說明機械設(shè)備的種類、用量、進出場時間、用電量、功率等相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證機械順利進場。施工機械設(shè)備應(yīng)按施工機械設(shè)備計劃要求時間及平面圖位置組織進場安裝，并完成必要的進廠檢驗和驗收手續(xù)，符合相關(guān)標準后方可正式使用。擬投入本工程機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱產(chǎn)地及 生產(chǎn)廠家型號功率(千瓦)數(shù)量(臺)設(shè)備現(xiàn)狀一木工機械木線切割機日本株式會社 牧田廠QG745220V600W2已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)積疏機日本株式會社 牧田廠250C220V250W10已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)手提電鋸日本株式會社 牧田廠4300BU220V500W6已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)手提鑼機日本株式會社 牧田廠4335220V350W6已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)小鑼機日本株式會社 牧田廠3618220V250W10已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)釘槍(直釘槍)日本株式會社 牧田廠DDV60710已使用一年至三年、正常使用釘槍(蚊釘槍)日本株式會社 牧田廠DDV80518已使用一年至三年、正常使用二瓦工機械手提云石界機日本株式會社 牧田廠2804A220V350W14已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)手提云石磨光機日本株式會社 牧田廠362C220V400W4已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)手提云石角磨機日本日立WS180220V300W6已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)三油漆機械砂紙機日本株式會社 牧田廠185T220V250W12已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)噴槍日本株式會社 牧田廠HF 714已使用半年至三年、正常使用高壓噴槍罐南京機械廠S3202已使用一年至三年、正常使用噴漆缸日本日產(chǎn)VT2582已使用半年至三年、正常使用四金工機械鋁合金界機日本株式會社 牧田廠LS1440220V500W1已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)電動切割機日本株式會社 牧田廠KT323220V500W3已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)焊機 電焊國產(chǎn)500W～1000W3已使用一年至三年、正常使用五通用設(shè)備及計量設(shè)備水準儀國產(chǎn)S3型1已使用一年至三年、正常使用壓縮機日本日產(chǎn)VT8304220V850W4已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)壓縮機廣州壓縮機廠067KG1已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)沖擊鉆日本株式會社 牧田廠波殊UBH2285220V400W20已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)手槍鉆日本日立VRV16220V150W12已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)水平尺1米長20已使用半年至三年、正常使用靠尺2米長2已使用半年至三年、正常使用壓力表140G2已使用半年至三年、正常使用萬用表2已使用半年至三年、正常使用兆歐表500V2已使用半年至三年、正常使用兆歐表1000V1已使用半年至三年、正常使用地阻表1已使用半年至三年、正常使用鉗型表1已使用半年至三年、正常使用六空調(diào)工程機具切割機220V500W1已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)手槍鉆220V100W2已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)焊機220V4000W1已使用一年至四年、正常使用沖擊鉆220V550W2已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)角磨機220V300W2已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)試壓泵220V600W1已使用一年至四年、正常運轉(zhuǎn)風(fēng)焊具1已使用一年至三年、正常使用七電氣工程機具臺鉆1已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)切割機220V500W2已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)手槍鉆220V100W6已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)焊機220V4000W1已使用一年至四年、正常使用沖擊鉆220V550W6已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)彎管器6已使用半年至三年、正常使用三角管架4已使用半年至三年、正常使用附助具各類已使用半年至三年、正常使用八管道工程機具切割機220V500W2已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)風(fēng)焊具2已使用一年至三年、正常使用沖擊鉆220V550W2已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)角磨機220V300W4已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)手槍鉆220V100W2已使用半年至三年、正常運轉(zhuǎn)試壓泵1已使用一年至三年、正常運轉(zhuǎn)九運輸機械人貨兩用車2正常運行注：各種機具進場時間與各工種施工人員同步進場。第七章 物資材料供應(yīng)計劃一、嚴格訂貨制度準確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致?？煽浚翰牧闲阅?、質(zhì)量符合標準。及時：供貨時間有把握。經(jīng)濟：材料價格應(yīng)低于市場價。二、嚴格入庫手續(xù) 經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料不能入庫。 材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放，按不同材料各自特點采取適用的保管措施。對木制品、地毯、壁紙要注意防潮、防曬、防鼠。對油漆及稀料要單獨存放，注意放火。對大理石、玻璃、要注意防撞擊。 小件物品、貴重物品要裝箱保管，防止被盜。三、嚴格出庫手續(xù) 班組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，辦理材料出庫手續(xù)，實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。完成工作量的70%時，進行庫存清點，嚴格控制進料，施工剩余材料要及時組織退庫。四、主要物料、材料進場計劃序號設(shè)備名稱進場時間1水泥進場施工后1 天2中砂進場施工后1天3龍骨進場施工后 5 天4木枋進場施工后5天5膠合板9mm進場施工后 10 天6膠合板12mm進場施工后10 天7鋁合金型材進場施工后15天8噴畫燈箱布進場施工后60天9飾面板進場施工后 45 天10鋁板進場施工后 30天11人造石進場施工后40天12聚亞氨脂漆進場施工后40 天13地板膠進場施工后50天14乳膠漆進場施工后 40天15水電線管進場施工后1 天16燈具及配件影音設(shè)備、視頻設(shè)備定制軟件定制展項其他材料按工程進度進場第八章 項目管理組織方案一、項目管理機構(gòu)的建立若一旦中標，我公司將把該工程列為重點工程，并根據(jù)該工程項目的性質(zhì)和特點，從我公司各部門抽出經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組成本招標工程的施工項目部，實行項目施工管理，項目部統(tǒng)一由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。我公司各部門負責(zé)對施工項目內(nèi)部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，并派具有豐富展館布展施工經(jīng)驗的施工管理人員。項目部將以項目總監(jiān)為首，配備項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、展項制作經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、后勤經(jīng)理、預(yù)算員等專職人員，全面負責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作。并由項目經(jīng)理負責(zé)組織具體實施，落實到現(xiàn)場具體人員，定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。同時我公司工程技術(shù)部及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)動我公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源，保證該項目的全部后勤補給工作，使本招標工程能按期完工交付建設(shè)方使用。積極發(fā)揮我公司質(zhì)量保證體系的作用，從文檔控制、材料采購到產(chǎn)品標識、程控等一系列過程中，切實貫徹執(zhí)行公司體系標準和我公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。二、項目管理架構(gòu)及主要崗位職責(zé)（見下頁架構(gòu)表，人員簡歷見《商務(wù)冊》下冊“項目管理人員介紹”） 董事總經(jīng)理確定項目實施的重要決策，制定執(zhí)行計劃，主持項目團隊的構(gòu)成，責(zé)成項目管理人員落實各項技術(shù)方案，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件，對公司行為負責(zé)。 總經(jīng)理落實董事總經(jīng)理的各項決策和實施計劃，調(diào)配及協(xié)調(diào)各種資源，給予項目團隊支持，監(jiān)督管控項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制，代表公司簽發(fā)常規(guī)性文件，對董事總經(jīng)理負責(zé)。 項目總監(jiān)全程負責(zé)監(jiān)管項目執(zhí)行過程中的模型/影音/視頻/硬件/多媒體/基層/電氣/其他展項等所有分項工種，對項目實施過程的成本和進度進行合理的管控，負責(zé)與業(yè)主的商務(wù)溝通和審計結(jié)算工作。 首席技術(shù)總監(jiān)就本項目方案中新技術(shù)的可行性進行反復(fù)研究和論證，掌握了解業(yè)界現(xiàn)行的最新展覽展示手法，推動新技術(shù)從試驗階段轉(zhuǎn)化到實施階段，并成功運用在本項目中，是本項目團隊的技術(shù)后盾。 項目經(jīng)理負責(zé)按照標書中確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照公司質(zhì)量管理體系的要求，組織工程全過程的具體實施。 深化設(shè)計經(jīng)理負責(zé)本項目的施工圖紙深化設(shè)計，與方案設(shè)計公司溝通，理解設(shè)計意圖后繪制詳細的施工圖。 施工經(jīng)理就裝飾類專項工種與業(yè)主相關(guān)部門及供貨商協(xié)調(diào)，控制及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序的施工進度，監(jiān)管項目現(xiàn)場結(jié)構(gòu)及基層面的施工工藝及質(zhì)量；組織施工現(xiàn)場施工調(diào)度、技術(shù)管理、施工測量等等。 展項制作經(jīng)理（模型/場景/展項）就各展項制作專項工程與業(yè)主相關(guān)部門及供貨商協(xié)調(diào)，控制及管理制作相關(guān)工序以及與多媒體、機械、結(jié)構(gòu)面等工種協(xié)調(diào)配合，合理把控施工進度，負責(zé)展項制作質(zhì)量及效果，編寫展項使用手