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項目建設管理實施方案(編輯修改稿)

2025-09-02 10:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 開發(fā)方的工作,一方面可以培訓自己的技術維護隊伍,為系統(tǒng)的使用保駕護航 。另一方面,在開發(fā)過程中,協(xié)調用戶方和開發(fā)方的關系,保證項目的順利進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并對項目進度和質量進行監(jiān)督。 “ 兩手抓 ” 的方針,一手抓開發(fā)、一手抓使用 對于軟件項目,之所以稱為一個工程,很大程度上是因為軟件項目的建設,除了技術因素外,還有很多的非技術因素需要考慮,并且必須被得到重 視。衡量一個軟件項目是否成功,很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術,而是軟件對用戶來說是否實用,是否能夠幫助用戶解決許多預期的問題。國內很多軟件項目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。建議在項目的試運行過程中,在抓系統(tǒng)維護的同時,也要狠抓系統(tǒng)的使用,開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務人員從原來的手工處理轉到計算機輔助處理上來,在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中,盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題,從而最大可能地使系統(tǒng)保質保量的按時完成。 該系統(tǒng)的建設,數(shù)據(jù)位于首要的地位 ,程序的編寫完成,僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半,數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入,對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中,一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,充分估計數(shù)據(jù)處理的難度,在系統(tǒng)建設之初,就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來,安排相應的資金、時間等,將數(shù)據(jù)工作落到實處,只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日達到實用化。 二、項目總體推進計劃 為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質量,整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段,每個階段完成相應的任務,確保信息系統(tǒng)的建設。 在實施過程中將發(fā)生的重大質量保證活動或由此將產生的質量記錄和產品,項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關,因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。 首先需要經雙方協(xié)調,形成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》,確定準備工作、需求調研的內容、方法方式以及人員和日程安排等內容,經雙方同意后按此計劃開始調研。調研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經圓滿完成。 項目開發(fā)組根據(jù)調研中系統(tǒng)實際技術需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求,編寫并向工程領導小組提交符合 CMM LEVEL 3 規(guī)范要求的 《系統(tǒng)需求分析報告》,并由項目組評審,不合格的部分進一步完善調研 。評審通過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效。 對于軟件生產過程而言,需求階段是整個過程中最重要的階段,需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審通過并生效,則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一,因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更,如需進行此種變更,需經雙方項目負責人協(xié)商確定。 項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析,產生一個高層次的系統(tǒng)結構、軟件結構、接口和數(shù)據(jù)格式的設計,并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》 (其中包括數(shù)據(jù)庫設計 ),組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃,評審通過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定,并需向工程領導小組匯報。 項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上,對功能和性能要求進一步加以分析和細化 并且把軟件的詳細設計文檔化,向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》,并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃,評審通過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定,并需向工程領導小組匯報。 根據(jù)前面的設計結果,由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃,并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》 。工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查,由雙方簽字后正 式生效,并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù),項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制
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