【總結(jié)】1建立和管理高效率的團(tuán)隊(duì)思越企業(yè)管理咨詢馬本軍先生2課程大綱0900-1030?分組活動(dòng):團(tuán)隊(duì)建立?團(tuán)隊(duì)的定義與特征?練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作的評(píng)估?團(tuán)隊(duì)的意義與成功的因素1030-1045課間休息1045-1200?游戲:迷失在大海?團(tuán)隊(duì)的角色與分工?游戲:組裝轎車?團(tuán)隊(duì)精神與
2024-10-19 17:41
【總結(jié)】NLP-高效率溝通NLP的來源及定義?一.NLP的來源:關(guān)于NLP名稱的來源,還有另一個(gè)有趣的說法:據(jù)說有一天,理查德.班德勒被警察截停,警察看到他的車座,車箱堆滿了一疊疊的資料與書本,便問班德勒是從事哪個(gè)行業(yè)的。班德勒當(dāng)時(shí)楞了楞,忽然福至心靈,沖口而出:IamaNeuro-linguisticProgramm
2025-05-05 18:20
【總結(jié)】高效率早會(huì)一、早會(huì)的目的和意義二、早會(huì)的形式三、早會(huì)的內(nèi)容四、早會(huì)的組織五、早會(huì)的有效利用一、早會(huì)的目的和意義1、企業(yè)會(huì)議規(guī)劃決策會(huì)議經(jīng)營管理會(huì)議日常工作會(huì)議投資方經(jīng)營層中/高層中/基層投資·經(jīng)營
2025-05-07 12:09
【總結(jié)】高效率早會(huì)培訓(xùn)要求:積極參與培訓(xùn)全過程請(qǐng)將手機(jī)提示改為振動(dòng)不隨便離開座位不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng)禁止吸煙前言大家應(yīng)該有一種感覺,就是人都有一個(gè)特性,只有自己認(rèn)可、贊同的事情,才會(huì)積極地去做,才會(huì)去發(fā)揮自己的聰明才智想辦法去做好,只有這樣,才能事半功倍。前言具體到早
2025-01-22 00:08
【總結(jié)】高效率早會(huì)2022年11月浙江·天力培訓(xùn)要求:積極參與培訓(xùn)全過程請(qǐng)將手機(jī)提示改為振動(dòng)不隨便離開座位不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng)禁止吸煙前言大家應(yīng)該有一種感覺,就是人都有一個(gè)特性,只有自己認(rèn)可、贊同的事情,才會(huì)積極地去做,才會(huì)去發(fā)揮自己的聰明才智想辦法去做好,只有這樣,
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】時(shí)間管理與個(gè)人效率課程結(jié)構(gòu)與目標(biāo)我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理的技巧?-因?yàn)??我們需要明確了解我們的價(jià)值觀,?我們需要有效率地扮演我們的角色,?我們需要工作與生活達(dá)到平衡,?我們需要知道如何處理壓力,?我們需要知道如何作出正確的決定,?我們需要工作中的帶頭人及生活中的成功人士?……課
2025-01-17 15:02
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理第一節(jié)日常工作時(shí)間安排第二節(jié)管理日志第三節(jié)約會(huì)安排第一節(jié)日常工作時(shí)間安排一、日程安排須知1、順序的先后與時(shí)間的分配2、進(jìn)行預(yù)約的方法3、合理地安排日程,時(shí)間上留有充分的余地4、內(nèi)外兼顧
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】珍惜時(shí)間,提高效率主講人:法國思惱家伏爾泰曾出過一個(gè)惲味深長的謎:“世界上哪樣?xùn)|西最長又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重規(guī)又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸亍消滅,使一切偉大的東西生命不絕。”一個(gè)惲味深長的謎語惱要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)失敗重
2025-01-07 00:21
【總結(jié)】如何提高效率管理好我們的時(shí)間2第一部分——時(shí)間和時(shí)間管理的基本概念3時(shí)間是什么??在你的生命中,你如何詮釋時(shí)間?4時(shí)間是什么??時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;?時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長”;?時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;
2025-01-22 07:51
【總結(jié)】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……3您的問題是什么?1.2.3
2025-01-15 18:31
【總結(jié)】時(shí)間管理關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時(shí)間的無聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!睂?dǎo)語人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)
2025-01-08 23:17
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?
2025-01-18 10:17
2025-08-04 10:06
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2025-01-18 09:25