高效率早會培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今日 安排 經(jīng)營 生產(chǎn) 品質(zhì) 5S 安全 紀律 風氣 通知 問候 個人 感想 頭日 情況 今日 安排 要求 事項 經(jīng)營 生產(chǎn) 品質(zhì) 5S 安全 紀律 風氣 通知 紀律 要點 時間 聯(lián)絡(luò) 配合 …… 問候 個人 感想 頭日 情況 今日 安排 要求 事項 市場情況 客戶要求 經(jīng)營動態(tài) 發(fā)展方向 主要活動 …… 公司信息 經(jīng)營 生產(chǎn) 品質(zhì) 5S 安全 紀律 風氣 通知 聯(lián)絡(luò)事項 問候 個人 感想 頭日 情況 今日 安排 要求 事項 公司信息 會議通知 特別提醒 …… 經(jīng)營 生產(chǎn) 品質(zhì) 5S 安全 紀律 風氣 通知 四、早會的組織 時間 ☆ 上班伊始 ☆ 全員參加 ☆ 以 10分鐘以內(nèi)為宜 地點 ☆ 同一部門在相同地方 ☆ 平時以基層班組為單位 ☆ 必要時開部門綜合早會 參加人員 大家的早會。全員的早會。 特殊情況無法參加 → 請假 打了卡未請假不參加 → 遲到 主持 大家的早會。全員的早會。 主持早會的要點 ☆ 鎮(zhèn)定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 聲音宏亮 ☆ 要點明確 一、 早會得不到員工的認可，是沒有效果的，也是堅持不下去的。所以，我們要讓每一個員工認識到，早會的目的和意義，能給班組、給員工本人帶來什么好處。只有這樣，早會才開得有意義，有效果。 二、 早會如果開的千篇一律 ,枯燥乏味，員工就會有很多抵觸情緒，不但沒有效果，還會起到反作用。很好的組織早會是一個領(lǐng)導能力的體現(xiàn)，也是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。所以要組織好早會，就必須注意早會內(nèi)容的準備。 三、 一個好的領(lǐng)導者必須對自己分管的業(yè)務(wù)范圍了如指掌，重點是人、物、環(huán)境和任務(wù)的管理。只的對自己的工作了如指掌才能更好的帶動員工工作，才能讓員工對你心悅誠服，員工才能按你的要求執(zhí)行。 四、 班組長要提前備課，早會的內(nèi)容不是空想出來的，需要班組長通過與員工保持良好的溝通，在一線日常工作發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析，得出結(jié)論，并在早會上通報。指導員工開展工作。 五、 人只關(guān)心與自己有關(guān)的事情，人總是喜歡聽好話。所以早會的時候，主要是： 處理日常工作中存在的問題，說明這些問題會給班組和員工帶來什么影響；
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