項(xiàng)目管理的組織理論(1)(編輯修改稿)
2025-02-14 11:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礎(chǔ)上，定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制管理任務(wù)分工表。 管理任務(wù)分工表 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 管理職能分工－四 個(gè)職能 提出問(wèn)題 籌 劃 決 策 執(zhí) 行 檢 查 提出解決問(wèn)題的多個(gè)可能的方案 對(duì)可能方案進(jìn)行比較 從多方案中選擇 執(zhí)行決策 決策是否執(zhí)行 決策執(zhí)行效果 如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題 管理職能分工：對(duì)于一項(xiàng)工作任務(wù)，組織中各任務(wù)承擔(dān)著在計(jì)劃、決策、執(zhí)行和檢查等管理職能上的分工。 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 管理職能分工－四個(gè)職能分工表 P籌劃 D決策 E執(zhí)行（ I） C檢查 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工作流程組織－流程的類(lèi)型 管理工作 流程 組織 信息處理 工作流程 組織 物質(zhì) 流程 組織 工作流程 組織一般包括： 建設(shè)工程項(xiàng)目主要工作流程組織： 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 工作 的 流程 設(shè)計(jì) 工作 的 流程 施工招標(biāo) 工作 的 流程 施工作業(yè)的 流程 物資采購(gòu) 工作 的 流程 各項(xiàng)管理工作（三控制、兩管理等）的 流程 與工程管理有關(guān)的信息處理的 流程 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工作流程組織－設(shè)計(jì)變更流程 工作流程圖 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 邏輯關(guān)系 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 設(shè)計(jì) 變 更 流程圖 承包商申請(qǐng) （估價(jià)報(bào)告） 駐地監(jiān)理審核 工程部的審查和核實(shí) 合同部審核單價(jià)和費(fèi)用 總監(jiān)理審核 業(yè)主的審批 簽發(fā) “ 工程變更令 ” 監(jiān)理向承包人 發(fā)出意向通知書(shū) 承包人提交估價(jià)報(bào)告 駐地監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行 承包商提 出的變更 監(jiān)理工程師 提出的變更 業(yè)主提出 的變更 總監(jiān)理工程師 直接下達(dá)變更令 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 Project Diagram或者 WBSwork breakdown structure 住宅樓 地基與基礎(chǔ)工程 樁基工程 基坑支護(hù)工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 門(mén)窗工程 室內(nèi)砌筑裝飾工程 室外總體 上部結(jié)構(gòu)工程 裙房結(jié)構(gòu)工程 裙房屋頂結(jié)構(gòu) 主樓419層 主樓20層 主樓13層 主樓屋頂結(jié)構(gòu) 外墻裝飾工程 外墻涂料 玻璃幕墻 外墻石材 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 廣州 (新 )白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程 飛行區(qū) 工 程 航站區(qū) 工 程 航 管 工 程 航 油 工 程 貨運(yùn)、 食 品 工 程 郵電通訊系統(tǒng) 信 息 系 統(tǒng) 航空公司基地工 程 配套系統(tǒng)設(shè)施工 程 其 它 工
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