廣宣管理制度(編輯修改稿)
2025-02-14 11:22 本頁面
【文章內容簡介】 應重新進行方案申報。（8）付款時交財務經理備案(作付款依據(jù))。廣宣專員銷售經理/市場經理廣宣總監(jiān)財務經理總經理確定細節(jié)和價格決算變更調整媒體執(zhí)行收集廣告信息資料初審形成方案評審會活動執(zhí)行確定細節(jié)和價格審核備案審核確認審批三、物料及相關禮品制作管理：10000元以內授權廣宣人事總監(jiān)管理，10000元以上（含10000元）報董事會批準（一）物料管理共分為：申請?zhí)釄?、審核、費用預算、制作、簽收、布置6個階段。每階段注意事項有：物料指：展廳內外布置宣傳物、銷售部使用宣傳品、戶外宣傳品 申請?zhí)釄螅焊鶕?jù)需求由各部門向市場部提報物料申請，市場部填寫申請表。（責任人：銷售部、市場部） 審核：審核部門要根據(jù)活動實際情況判定是否進行制作及增減。（責任人：總經理、廣宣總監(jiān)、銷售經理） 費用預算：根據(jù)活動效果核算投入比例，幫助決定是否制作及制作數(shù)量。（責任人：總經理、廣宣總監(jiān)、銷售經理） 制作：在保證質量的前提下要注意節(jié)省費用，相關人員要進行質量把關。（責任人：廣宣總監(jiān)、廣宣專員、廣告公司） 簽收：接收人在收到物料后要進行簽收，備檔保存。（責任人：廣宣專員、銷售經理、售后經理、行政經理） 布置：根據(jù)物料使用規(guī)范要求進行布置，各部門配合。（責任人：廣宣專員、銷售經理、售后經理、行政經理。）（二）禮品管理共分為：申請?zhí)釄?、審核、費用預算、制作、簽收、發(fā)放6個階段。每階段注意事項有：禮品指：公司各類禮品 申請?zhí)釄螅焊鶕?jù)需求由各部門向行政部部提報物料申請，行政部填寫申請表。（責任人：行政部） 審核：審核部門要根據(jù)活動實際情況判定禮品是否進行制作及增減。（責任人：總經理、人事總監(jiān)、相關部門負責人）
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