【文章內(nèi)容簡介】 、勞動力安排保證措施 勞動力的管理 18 / 105 （ 1）勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 （ 2）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 （ 3）正確執(zhí)行勞動定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 （ 4）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制 訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 （ 5）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 （ 6）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 （ 7）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 提高勞動生產(chǎn)率的措施： （ 1）開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。 （ 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 （ 3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮 ，以及工程之間的分配和協(xié)作機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 19 / 105 第三節(jié) 施工材料投入計劃及保證措施 我司近年在長期經(jīng)營過程與一批素質(zhì)高、實力強、設(shè)備精的廠商均建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，使得專業(yè)越分越細，產(chǎn)品質(zhì)量及專業(yè)化程度越來越高。近幾年又和國際接軌引進了不少新的加工理念，同時也向廠商推薦不少精良的數(shù)控加工設(shè)備。隨著互相的進步，市場越做越大，合作的關(guān)系也愈來愈穩(wěn)固、牢靠。現(xiàn)通過以下木材、石材兩項主材系統(tǒng)來描述我司的主要建材產(chǎn)品的深加工能力： 一、主要材料進場計劃 材料供應(yīng)是本次工程能否達標(biāo)、如 期竣工的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點，我方將采取以下幾項主要措施： （ 1）對自購材料公司物資部早已進入狀態(tài)，利用物資部原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料廠家、規(guī)格、品牌、價格、到工地時間等一系列問題，主要材料樣品已經(jīng)定樣封存，與部分材料廠商簽訂了意向書，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。項目部已編制《總料使用計劃》交物資供應(yīng)部，目前材料設(shè)備部已派人進行市場模擬采購，確保開工后萬無一失。 （ 2）所謂一個環(huán)節(jié)影響一大片，一個小小的疏忽會導(dǎo)致全局的失敗，跟事前的計劃做得好、壞是密切相關(guān)的 。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時修定計劃，特別是三天的時效計劃。施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，而且往往會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可變性和適應(yīng)性。材料不能及時供貨，對工期起著直接的影響。 20 / 105 （ 3）要保障及時供貨，須做好如下幾個方面的工作： 1）選好材料供貨商：一要貨好；二要有充足的供貨能力； 2）把好材料檢驗關(guān)：材料產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換； 3）做好采購計劃，做好資金周轉(zhuǎn)計劃，材料款?？顚Ｓ?。 二、材料投入保證措施 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 （ 1）好的設(shè)計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料及設(shè)備的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。 （ 2）所有主、輔材按監(jiān)理大綱要求的報驗、報檢及復(fù)檢程序。 （ 3）我司將嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱要求進行各類材料的報驗、報檢及復(fù)檢程序。 材料樣板制度 （ 1）我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠 家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。 出場驗收 樣板確定 按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進 對生產(chǎn)用原材料的控制 對生產(chǎn)工藝流程的控制 21 / 105 材料供應(yīng)需求制度 （ 1）材料需求流程 工段材料需求計劃 → 總材料需求計劃表 → 材料訂貨計劃表 → 材料定貨合同簽訂 → 生產(chǎn)過程跟進 → 材料進場入倉。 （ 2）材料需用計劃 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。 （ 3）材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。 （ 4）材料申請（采 購）計劃 申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。 （ 5）材料的采購制度 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家 2） 材料采購按 ISO9001 質(zhì)量管理文件中材料采購程序，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則采購材料。在材料質(zhì) 量方面 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量。 3） 合理組織材料供應(yīng)，確保施工能正常進行。 22 / 105 4） 合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密采購計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足施工需要。 5） 合理組織材料使用，減少材料的損失。 （ 6） 材料驗收制度 1） 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各 項 技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。 2） 在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 3） 用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。 4） 原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。而材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。 5） 對于進口材料、設(shè)備，應(yīng)具有合法的海關(guān)進出口手續(xù)，并會同商檢局、質(zhì)檢站等進行檢查。 6） 新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用后再決定是否采用。 7） 在進材料過程中，材料 部 根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 23 / 105 （ 7） 材料保管制度 1） 對購入的材料和成品，設(shè)備 有 專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要分類堆放，采 善保管。 2） 材料入庫及材料領(lǐng)用制度：所有入庫材料均應(yīng)嚴(yán)格記錄并定期清理在冊；工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負責(zé)定量定點領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點復(fù)核。 3） 在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。 4） 倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫 區(qū)滅火器材不定期重點檢查，及時更換不符合消防要求的滅火器。 5） 在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 40 平方米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè) 堆放小 倉庫。 6） 選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用 堆放小 倉庫，面積約 30平方米，庫房門口放臵 充足 數(shù)量的滅火器和沙箱，油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 （ 8） 本工程所用部分材料的保管工作要點。 1） 石材料堆放，要用枕木放于地上 或鋼架上， 小心碰角。 2） 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 24 / 105 3） 制作一些木箱，用于存放呈圓球等開頭的小單體 物品。 4） 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 5） 利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝，保證效果與 工業(yè)化成品 一致。玻璃制品委托專業(yè)廠家加工， 現(xiàn)場設(shè)計師及施工員及時 跟進。 （ 9） 對其它板材的品質(zhì)保護措施 1） 對其它板材如紙面石膏板 ， 將根據(jù)施工進度，直接到廠家進購 優(yōu) 等品，沒有現(xiàn)貨的提前訂貨。 2） 對購入的成品的 品質(zhì)保護措施：對購入的成品，采取業(yè)主與設(shè)計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。 3）對其它輔材的品質(zhì)保證措施：購買其它輔材時將采取預(yù)算下料單，成批采購，驗收標(biāo)準(zhǔn)能和主材一樣，杜絕以次充好。 4）建材、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施：特別是為確保室內(nèi)空氣質(zhì)量達標(biāo)，在建材、產(chǎn)品選用、采購方面要采取的措施等。 5）工程中用到的木制品均在進場時應(yīng)進行甲醛含量復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見證退場。 6）工程中用到的天然石制品均在進場時應(yīng)進行放射性復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見證退場。 25 / 105 （ 10） 裝 飾材料安全要求 裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國家有關(guān)裝飾材料的安全要求，并具有國家權(quán)威檢測機構(gòu)頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書，并保證工程完工后經(jīng)環(huán)境檢測權(quán)威機構(gòu)檢測各項裝飾安全指標(biāo)均達到《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求， 若達不到規(guī)范各項指標(biāo)要求，施工單位負責(zé)返工并承擔(dān)全部返工費用及相關(guān)檢測費用 。 三、 主要材料投入計劃表 序號 材料設(shè)備名稱 規(guī)格、型號等特殊要求 單位 1 拉絲黑紗鋼飾面 m2 2 PVC面層 3 m2 3 白色結(jié)構(gòu)膜 m2 4 復(fù)合普通硅酸鹽水泥 t 5 白色硅酸鹽水泥 t 6 白色硅酸鹽水泥 kg 7 中砂 m3 8 石英砂 kg 9 生石灰 t 10 膠合板 2440〓 1220〓 15 m2 11 膠合板 2440〓 1220〓 30 m2 12 防火板 m2 13 鋼化玻璃 5 m2 14 鋼化玻璃 10 m2 15 米黃色防滑地磚 600〓 600 m2 16 黑色拋光磚 600〓 600 m2 17 防滑地磚 600〓 600 m2 18 防滑防酸地磚 m2 19 米黃色大理石 20厚 m2 20 石膏板 12 m2 21 石膏板 m2 22 鋁扣板 600*600 m2 26 / 105 23 吸音板 600*600 m2 24 硅酸鈣板 6 m2 25 執(zhí)手鎖 把 26 柜門鎖 個 27 拉絲不銹鋼拉手 30以外 套 28 地彈簧 G322超薄型 臺 29 鋁合金腳線焗淺灰色漆 H100mm m2 30 鋁合金槽鋦白漆 43* m 31 方塊地毯 500〓 500 m2 32 環(huán)氧面漆 kg 33 環(huán)氧底漆 kg 34 環(huán)氧中層漆 kg 35 *125鋁合金管焗淺灰色漆框架 C75輕鋼龍骨雙面封白色防火膠板及 10mm鋼化透明玻璃 ㎡ 36 (不含玻璃 ) ㎡ 37 辦公室雙掩門 (LM2) ㎡ 38 辦公室單掩門 (LM1) ㎡ 39 辦公室雙掩門【 LM2a】 ㎡ 40 隱藏門 ㎡ 第四章 機械設(shè)備需用投入計劃 第一節(jié) 施工機械設(shè)備需要計劃 一、機械設(shè)備內(nèi)容、來源 本工程為內(nèi)裝飾施工，包括輕鋼構(gòu)件加工、石材加工、瓷磚加工、涂料施工和一些打孔、連接等小型機械。水平運輸設(shè)備內(nèi)裝修主要采用土建方的 垂直運輸設(shè)備（土建工程是我司承建）及人工搬運方式。機械設(shè)備全部由我公司提供。 二、設(shè)備配臵原則 各種裝修施工用儀器和機械要功能齊全，新舊程度必須滿足施工的需求。 在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配臵合理。 在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的 27 / 105 周轉(zhuǎn)使用。 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具，如各種測量一起不僅要求功能先進，還要求準(zhǔn)確有效。若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。 配備必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進 行合理的保養(yǎng)和維修。 三、主要施工機械進場計劃 擬主要機械設(shè)備進場計劃 序號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 kw 計劃進場時間 備注 1 電焊機 BX50 3 國產(chǎn) 2020 W 2020年 10月 2 電閘箱 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 3 手推車 8 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 4 沖擊鉆 HR2220 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 5 手提電鉆 GBM1010RE 8 德國