【文章內容簡介】 、勞動力安排保證措施 勞動力的管理 18 / 105 （ 1）勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產率。 （ 2）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 （ 3）正確執(zhí)行勞動定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。 （ 4）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制 訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。 （ 5）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 （ 6）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 （ 7）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。 提高勞動生產率的措施： （ 1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。 （ 2）提高管理水平，科學的組織生產。 （ 3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮 ，以及工程之間的分配和協(xié)作機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。 19 / 105 第三節(jié) 施工材料投入計劃及保證措施 我司近年在長期經營過程與一批素質高、實力強、設備精的廠商均建立了戰(zhàn)略合作關系，使得專業(yè)越分越細，產品質量及專業(yè)化程度越來越高。近幾年又和國際接軌引進了不少新的加工理念，同時也向廠商推薦不少精良的數(shù)控加工設備。隨著互相的進步，市場越做越大，合作的關系也愈來愈穩(wěn)固、牢靠。現(xiàn)通過以下木材、石材兩項主材系統(tǒng)來描述我司的主要建材產品的深加工能力： 一、主要材料進場計劃 材料供應是本次工程能否達標、如 期竣工的關鍵，結合本工程的具體特點，我方將采取以下幾項主要措施： （ 1）對自購材料公司物資部早已進入狀態(tài)，利用物資部原有優(yōu)勢并結合現(xiàn)代化信息技術，全面了解、掌握所需材料廠家、規(guī)格、品牌、價格、到工地時間等一系列問題，主要材料樣品已經定樣封存，與部分材料廠商簽訂了意向書，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。項目部已編制《總料使用計劃》交物資供應部，目前材料設備部已派人進行市場模擬采購，確保開工后萬無一失。 （ 2）所謂一個環(huán)節(jié)影響一大片，一個小小的疏忽會導致全局的失敗，跟事前的計劃做得好、壞是密切相關的 。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時修定計劃，特別是三天的時效計劃。施工現(xiàn)場情況復雜，而且往往會出現(xiàn)許多不可預見的情況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可變性和適應性。材料不能及時供貨，對工期起著直接的影響。 20 / 105 （ 3）要保障及時供貨，須做好如下幾個方面的工作： 1）選好材料供貨商：一要貨好；二要有充足的供貨能力； 2）把好材料檢驗關：材料產地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換； 3）做好采購計劃，做好資金周轉計劃，材料款?？顚Ｓ?。 二、材料投入保證措施 材料、設備質量保證措施 （ 1）好的設計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料及設備的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質要求的每一種材料及部件。材料品質保證體系流程如下圖所示。 （ 2）所有主、輔材按監(jiān)理大綱要求的報驗、報檢及復檢程序。 （ 3）我司將嚴格按照監(jiān)理大綱要求進行各類材料的報驗、報檢及復檢程序。 材料樣板制度 （ 1）我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠 家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。 出場驗收 樣板確定 按品牌廠家定購，生產過程跟進 對生產用原材料的控制 對生產工藝流程的控制 21 / 105 材料供應需求制度 （ 1）材料需求流程 工段材料需求計劃 → 總材料需求計劃表 → 材料訂貨計劃表 → 材料定貨合同簽訂 → 生產過程跟進 → 材料進場入倉。 （ 2）材料需用計劃 根據(jù)本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。 （ 3）材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。 （ 4）材料申請（采 購）計劃 申請（采購）計劃是根據(jù)供應計劃編制的，反映我司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。 （ 5）材料的采購制度 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家 2） 材料采購按 ISO9001 質量管理文件中材料采購程序，采取優(yōu)質、優(yōu)價、貨比三家的原則采購材料。在材料質 量方面 嚴格把好材料質量第一關，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質量。 3） 合理組織材料供應，確保施工能正常進行。 22 / 105 4） 合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密采購計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、按期的滿足施工需要。 5） 合理組織材料使用，減少材料的損失。 （ 6） 材料驗收制度 1） 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結果等各 項 技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。 2） 在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 3） 用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。 4） 原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。而材料質量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質量性能。 5） 對于進口材料、設備，應具有合法的海關進出口手續(xù)，并會同商檢局、質檢站等進行檢查。 6） 新材料或較少使用的材料，應該經過試用后再決定是否采用。 7） 在進材料過程中，材料 部 根據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 23 / 105 （ 7） 材料保管制度 1） 對購入的材料和成品，設備 有 專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要分類堆放，采 善保管。 2） 材料入庫及材料領用制度：所有入庫材料均應嚴格記錄并定期清理在冊；工班領料建立領料制度，由各工種工長負責定量定點領料，由施工員、材料員等定期定點復核。 3） 在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。 4） 倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。嚴禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫 區(qū)滅火器材不定期重點檢查，及時更換不符合消防要求的滅火器。 5） 在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 40 平方米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設 堆放小 倉庫。 6） 選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用 堆放小 倉庫，面積約 30平方米，庫房門口放臵 充足 數(shù)量的滅火器和沙箱，油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 （ 8） 本工程所用部分材料的保管工作要點。 1） 石材料堆放，要用枕木放于地上 或鋼架上， 小心碰角。 2） 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 24 / 105 3） 制作一些木箱，用于存放呈圓球等開頭的小單體 物品。 4） 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 5） 利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝，保證效果與 工業(yè)化成品 一致。玻璃制品委托專業(yè)廠家加工， 現(xiàn)場設計師及施工員及時 跟進。 （ 9） 對其它板材的品質保護措施 1） 對其它板材如紙面石膏板 ， 將根據(jù)施工進度，直接到廠家進購 優(yōu) 等品，沒有現(xiàn)貨的提前訂貨。 2） 對購入的成品的 品質保護措施：對購入的成品，采取業(yè)主與設計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。 3）對其它輔材的品質保證措施：購買其它輔材時將采取預算下料單，成批采購，驗收標準能和主材一樣，杜絕以次充好。 4）建材、產品質量控制措施：特別是為確保室內空氣質量達標，在建材、產品選用、采購方面要采取的措施等。 5）工程中用到的木制品均在進場時應進行甲醛含量復檢，復檢不合格的嚴禁使用在本工程，必須見證退場。 6）工程中用到的天然石制品均在進場時應進行放射性復檢，復檢不合格的嚴禁使用在本工程，必須見證退場。 25 / 105 （ 10） 裝 飾材料安全要求 裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國家有關裝飾材料的安全要求，并具有國家權威檢測機構頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書，并保證工程完工后經環(huán)境檢測權威機構檢測各項裝飾安全指標均達到《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》要求， 若達不到規(guī)范各項指標要求，施工單位負責返工并承擔全部返工費用及相關檢測費用 。 三、 主要材料投入計劃表 序號 材料設備名稱 規(guī)格、型號等特殊要求 單位 1 拉絲黑紗鋼飾面 m2 2 PVC面層 3 m2 3 白色結構膜 m2 4 復合普通硅酸鹽水泥 t 5 白色硅酸鹽水泥 t 6 白色硅酸鹽水泥 kg 7 中砂 m3 8 石英砂 kg 9 生石灰 t 10 膠合板 2440〓 1220〓 15 m2 11 膠合板 2440〓 1220〓 30 m2 12 防火板 m2 13 鋼化玻璃 5 m2 14 鋼化玻璃 10 m2 15 米黃色防滑地磚 600〓 600 m2 16 黑色拋光磚 600〓 600 m2 17 防滑地磚 600〓 600 m2 18 防滑防酸地磚 m2 19 米黃色大理石 20厚 m2 20 石膏板 12 m2 21 石膏板 m2 22 鋁扣板 600*600 m2 26 / 105 23 吸音板 600*600 m2 24 硅酸鈣板 6 m2 25 執(zhí)手鎖 把 26 柜門鎖 個 27 拉絲不銹鋼拉手 30以外 套 28 地彈簧 G322超薄型 臺 29 鋁合金腳線焗淺灰色漆 H100mm m2 30 鋁合金槽鋦白漆 43* m 31 方塊地毯 500〓 500 m2 32 環(huán)氧面漆 kg 33 環(huán)氧底漆 kg 34 環(huán)氧中層漆 kg 35 *125鋁合金管焗淺灰色漆框架 C75輕鋼龍骨雙面封白色防火膠板及 10mm鋼化透明玻璃 ㎡ 36 (不含玻璃 ) ㎡ 37 辦公室雙掩門 (LM2) ㎡ 38 辦公室單掩門 (LM1) ㎡ 39 辦公室雙掩門【 LM2a】 ㎡ 40 隱藏門 ㎡ 第四章 機械設備需用投入計劃 第一節(jié) 施工機械設備需要計劃 一、機械設備內容、來源 本工程為內裝飾施工，包括輕鋼構件加工、石材加工、瓷磚加工、涂料施工和一些打孔、連接等小型機械。水平運輸設備內裝修主要采用土建方的 垂直運輸設備（土建工程是我司承建）及人工搬運方式。機械設備全部由我公司提供。 二、設備配臵原則 各種裝修施工用儀器和機械要功能齊全，新舊程度必須滿足施工的需求。 在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配臵合理。 在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的 27 / 105 周轉使用。 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具，如各種測量一起不僅要求功能先進，還要求準確有效。若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。 配備必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進 行合理的保養(yǎng)和維修。 三、主要施工機械進場計劃 擬主要機械設備進場計劃 序號 機械或設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產地 制造年份 額定功率 kw 計劃進場時間 備注 1 電焊機 BX50 3 國產 2020 W 2020年 10月 2 電閘箱 10 國產 2020 2020年 10月 3 手推車 8 國產 2020 2020年 10月 4 沖擊鉆 HR2220 10 國產 2020 2020年 10月 5 手提電鉆 GBM1010RE 8 德國