【總結】經(jīng)銷商管理動作分解營銷經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前 言&綜述 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題 1、 給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風氣很容易給企業(yè)帶來誤導。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足
2025-04-16 08:46
【總結】11本草新妍經(jīng)銷商培訓22品牌篇產(chǎn)品篇33品牌篇44?品牌故事?科研支持?顧客群體55“本草新妍”是上海東洋之花化妝品有限公司新推出的中高端本草護膚品牌。通過與北京中醫(yī)藥大學中醫(yī)肌膚健康研究所合
2025-06-21 08:39
【總結】1打造強勢經(jīng)銷商培訓2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者一、產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-12 22:44
【總結】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-21 22:00
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習
2025-01-15 14:27
【總結】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-15 13:26
【總結】構建經(jīng)銷商培訓體系?存在問題■為什么企業(yè)對經(jīng)銷商沒有凝聚力?■為什么經(jīng)銷商對企業(yè)的政策不理解?■為什么經(jīng)銷商對推薦新產(chǎn)品沒有積極性?■為什么經(jīng)銷商的素質(zhì)總是參差不齊?■為什么經(jīng)銷商企業(yè)的銷量在不斷下滑?您的企業(yè)受到這樣的問題困擾了嗎,或
2025-01-12 23:57
【總結】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結構,擬開發(fā)的終端布局結構,市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)
2025-01-10 04:22
【總結】真實故事一個家兄妹七個,分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子;3、老三接老爸的班;4、老四收拾簡單行李,啥也沒拿到,離開家準備;5、老五沒想法,投靠老大;6、老六偷了家里的首飾,跑了7、老七還小,決定好好讀書哪一個有可能成為大經(jīng)銷商?為什么?飛機失事的故事
2025-05-12 03:10
【總結】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標?管理經(jīng)銷商重要職責?操作經(jīng)銷商基本事項?負責經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?
2025-01-10 03:21
【總結】佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化新開經(jīng)銷商合作內(nèi)容報告人:廣州KA佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司健力寶的企業(yè)文化目錄?健力寶公司簡介和品牌介紹?新開經(jīng)銷商要求?公司經(jīng)營方向?KA客戶詳細資料?目前合作客戶以及狀況?合作內(nèi)容以及細節(jié)佛山市三水健力寶
2025-05-05 04:16
【總結】診斷中國縣級經(jīng)銷商李杰一、經(jīng)銷商為什么總是做不大?一、典型現(xiàn)象1:經(jīng)銷商不敢“招兵買馬”,擴大隊伍。(1)大多數(shù)經(jīng)銷商都是個體戶:“珍惜錢財”不想招人(2)缺乏管理能力:”能力強的容易跳槽,能力低的不頂用“害怕招人(3
2025-05-03 08:47
【總結】經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)2022年7月前言●學會建立盈利系統(tǒng)的方法;●了解制定戰(zhàn)略的關鍵因素;●了解組織系統(tǒng)優(yōu)化的重要性;●了解公司化贏利系統(tǒng)的三件大事。本課程目的一、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)概述運營管理是經(jīng)銷商老板的主要管理活動之一。運營系統(tǒng)的建設和運營的好壞直接影響經(jīng)銷商的整體成本、管理水平
2025-05-12 13:11
【總結】
2025-01-13 06:06
【總結】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷,獨立性較大的經(jīng)