現(xiàn)場綜合管理(編輯修改稿)
2025-07-07 17:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要真實(shí)地記錄一切； 現(xiàn)場管理之人員篇 ? 以防為主，以修為輔； ? 臺帳管理跟蹤好； ? 精度校正少不了； ? 全員保全，人人有責(zé)； 現(xiàn)場管理之設(shè)備篇 ? 標(biāo)準(zhǔn)化； ? 工序管理； ? 信息管理； ? 布局管理； 現(xiàn)場管理之方法篇 現(xiàn)場 — 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化： 將“定型”的工作盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，減少重復(fù)思考或因忙而盲，且便于不斷改進(jìn)。 牽引力 止動力（標(biāo)準(zhǔn)化） 現(xiàn)場 — 工序管理 ? 工序要常診斷： 就像人的身體健康檢查一樣，要經(jīng)常診斷工序上潛在的“病因”，使問題消除在初級階段。 ? 流水線作業(yè)跟點(diǎn)走： 通過對產(chǎn)品特性的測試后，計(jì)算出一定生產(chǎn)節(jié)拍，操作工跟著節(jié)拍生產(chǎn)，以保證產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率。 現(xiàn)場 — 信息管理 ? 目視管理：識別沒做好，東西真難找； ? 會議要簡短，結(jié)果要跟蹤； ? 看板公開化，信息要公開； ? 合理布局改善的基本原則： ? 綜合原則： ? 空間、時(shí)間
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