精益戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-02-14 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工間的交流和學(xué)習(xí) 全面提升員工技能，促進(jìn)員工訓(xùn)練的效率化 方法 5：知識管理 知識管理：把員工的智慧和竅門有形化！ 21 合眾資源集團(tuán) KNOWWHY分析 實(shí)例 22 合眾資源集團(tuán) 優(yōu)秀 OPL（單點(diǎn)教材） 將竅門等有形化 （寫成要點(diǎn)培訓(xùn)） 負(fù)責(zé)班組內(nèi)宣講 （傳遞智慧竅門） 獎(jiǎng) 勵(lì) （獎(jiǎng)金： 35元不等） ！知識管理！ 23 合眾資源集團(tuán) 現(xiàn)場改善活動(dòng)運(yùn)營訣竅 ? 實(shí)施里程碑管理 ? 樹立局部樣板（水平越高越好） ? 全面強(qiáng)力推廣 24 合眾資源集團(tuán) 休 息 自主管理 = 自主維持 + 自主改善 是建設(shè)卓越班組的法寶！ 25 合眾資源集團(tuán) 目錄（三） 精益策略與成本降低 如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場自主管理 如何提高員工積極性 如何簡單做好人力資源管理 26 合眾資源集團(tuán) ? 什么是員工提案活動(dòng)？ 公司通過一定的 制度化 的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地 提出并實(shí)施 任何有利于改善公司經(jīng)營活動(dòng)的革新建議、改進(jìn)意見、發(fā)明創(chuàng)造等。 什么是員工提案活動(dòng) ① 制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施 ② 原則上要求自主實(shí)施 培養(yǎng)員工主動(dòng)暴露和改善自己問題 ... 27 合眾資源集團(tuán) ◆ 自我教育：培養(yǎng)員工問題意識和改善意識 員工提案活動(dòng)的意義 ◆ 自我訓(xùn)練：提高員工發(fā)現(xiàn)和解決問題能力 ◆ 自我激勵(lì)：發(fā)掘智慧，體會成就感和價(jià)值 ◆ 主體意識：培育員工凝聚力 ◆ 減少浪費(fèi)，降低成本，提高管理水平 28 合眾資源集團(tuán) 提案 說到底是 改善結(jié)果報(bào)告 改善前 改善后 效果 評價(jià) 問題點(diǎn) 現(xiàn)狀把握 原因分析 方案提出 實(shí)施 效果確認(rèn) 評價(jià) A表 B表 29 合眾資源集團(tuán) 什么是改善？ 定義：主動(dòng) “ 改 ” 方法 “ 善 ” 結(jié)果 同時(shí)滿足以上三個(gè)條件 = 改善 沒有份內(nèi)份外之分 沒有業(yè)務(wù)性質(zhì)之分 30 合眾資源集團(tuán) 全員參與的標(biāo)志 ? 月度人均提案件數(shù) = 月度提案總件數(shù) / 提案人數(shù) ? 提案參與率 = （月度提案人數(shù) / 總?cè)藬?shù)） x 100% 參與率 6080%以上；月度人均 1 件以上 31 合眾資源集團(tuán) 創(chuàng)造暴露問題的環(huán)境 ?
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