汽車配件銷售有限公司績效考核管理咨詢項目綜合報告(編輯修改稿)
2025-02-14 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶 信息部 計劃部 門市倉儲部 財務(wù)部 物流部 大庫倉儲部 營業(yè)員 業(yè)務(wù)員 信息統(tǒng)計員 計劃員 庫管員 驗貨員 打包員 庫管員 驗貨員 打包員 調(diào)貨司機(jī) 物流司機(jī) 會 計 出納員 收銀員 記賬員 對賬核算員 董事長 組織設(shè)計及組織結(jié)構(gòu)圖的說明 ? 項目小組的專家通過對調(diào)研信息進(jìn)行整理、分析、反復(fù)討論，依據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論和原則形成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計草案，并與成功汽配的中層管理人員和高層管理人員針對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計草案進(jìn)行多次的研究討論，最終形成科學(xué)的、有針對性的組織結(jié)構(gòu)圖。 ? 專家組對成功汽配的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大的、實質(zhì)性的調(diào)整。其中包括對副總經(jīng)理這一崗位職責(zé)和職權(quán)的重新定義和調(diào)整；增設(shè)了總經(jīng)理助理，并定義了該崗位的職責(zé)和職權(quán)；增設(shè)了客戶信息部，制定了該部門的工作內(nèi)容和崗位設(shè)置，并定義了崗位的職責(zé)和職權(quán)；將原隸屬于倉儲部的大庫倉儲部和門市倉儲部這兩個職能部門拆分為獨立的部門。 工作分析和崗位說明 ? 工作分析的基本流程 ?崗位分析的基本說明 ?各崗位工作說明書 ? ? 學(xué)習(xí)方式： 全國招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 國際互認(rèn) ? 認(rèn)證項目：注冊職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師、物流經(jīng)理、 項目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、 ? 采購經(jīng)理、 IE工業(yè)工程師、醫(yī)院管理、行政總監(jiān)、市場總監(jiān)等高級資格認(rèn)證。 ? 頒發(fā)雙證：高級注冊 經(jīng)理資格證 +MBA研修證 +人才測評證 +全套學(xué)籍檔案 ? 收費標(biāo)準(zhǔn) ： 僅收取 1280元 招生網(wǎng)址： 報名電話： 13684609885 0451—88342620 咨詢郵箱： 咨詢教師 : 王海濤 ? ? 學(xué)校地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120號職工大學(xué)（美華教育） 頒證單位：中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) ? 主辦單位：美華管理人才學(xué)校 ? 近千本 MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載 ? 請速登陸： 工作分析的基本說明 工作分析的基本概念 工作分析的作用 本次采用的主要方法 工作分析的流程 工作分析的基本概念 ? 工作分析又稱職務(wù)分析，是指對各種工作的性質(zhì)、人物、責(zé)任以及所需人員的資格、條件等進(jìn)行周密的調(diào)查、研究分析，加以科學(xué)的系統(tǒng)描繪，最后做出規(guī)范化紀(jì)錄的過程，即制訂工作描述和工作規(guī)范的系統(tǒng)過程。 工作分析的作用 ? 工作分析對于公司的人力資源管理具有非常重要的作用。 ?有利于選拔和任用合格的人員 ?有利于制定有效的人力資源預(yù)測方案和人力資源計劃 ?有利于設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案 ?提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) ?有利于提高工作和生產(chǎn)效率 ?有利于建立先進(jìn)、合理的工作績效考核和薪酬制度 ?有利于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 工作分析的流程 總體方案設(shè)計 成立分析小組 明確工作目標(biāo) 數(shù)據(jù)收集的方法 信息分析： 工作內(nèi)容 所需知識 所需經(jīng)驗 需要技能 工作背景 績效標(biāo)準(zhǔn) 工作說明 工作規(guī)范 任務(wù) 責(zé)任 職責(zé) 能力 技能 知識 人力資源計劃 招 聘 人力資源開發(fā) 績效考核 薪酬計劃 員工培訓(xùn) 職業(yè)生涯規(guī)劃 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 本次采用的主要方法 ? 問卷調(diào)查法 ? 面談法 ? 直接觀察法 ? 管理崗位描述問卷法 崗位分析的基本說明 ? 崗位說明書是指用書面形式對組織中各個崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作環(huán)境等所做的統(tǒng)一要求，是對工作分析的結(jié)果加以整合，形成具有企業(yè)規(guī)章效果的正式文本。 ? 崗位規(guī)范是指任職者要勝任該項工作必須具備的資格與條件。說明一項工作對任職者在教育程度、工作經(jīng)驗、知識、技能、體能和個性特征方面的最低要求，而不是最理想的任職者的形象。 各崗位工作說明書 ?高層管理人員崗位工作說明書 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 ?各部門崗位工作說明書 營業(yè)部 業(yè)務(wù)部 計劃部 客戶信息部 門市倉儲部 大庫倉儲部 物流部 財務(wù)部 第三階段 績效考核方案 ? 績效考核的基本說明 ?績效考核管理制度 ?中層主管的績效考核 ?全員的績效考核 ?各崗位員工的績效考核 ?績效
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