汽車(chē)配件銷(xiāo)售有限公司績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-14 08:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶 信息部 計(jì)劃部 門(mén)市倉(cāng)儲(chǔ)部 財(cái)務(wù)部 物流部 大庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)部 營(yíng)業(yè)員 業(yè)務(wù)員 信息統(tǒng)計(jì)員 計(jì)劃員 庫(kù)管員 驗(yàn)貨員 打包員 庫(kù)管員 驗(yàn)貨員 打包員 調(diào)貨司機(jī) 物流司機(jī) 會(huì) 計(jì) 出納員 收銀員 記賬員 對(duì)賬核算員 董事長(zhǎng) 組織設(shè)計(jì)及組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明 ? 項(xiàng)目小組的專家通過(guò)對(duì)調(diào)研信息進(jìn)行整理、分析、反復(fù)討論，依據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和原則形成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)草案，并與成功汽配的中層管理人員和高層管理人員針對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)草案進(jìn)行多次的研究討論，最終形成科學(xué)的、有針對(duì)性的組織結(jié)構(gòu)圖。 ? 專家組對(duì)成功汽配的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大的、實(shí)質(zhì)性的調(diào)整。其中包括對(duì)副總經(jīng)理這一崗位職責(zé)和職權(quán)的重新定義和調(diào)整；增設(shè)了總經(jīng)理助理，并定義了該崗位的職責(zé)和職權(quán)；增設(shè)了客戶信息部，制定了該部門(mén)的工作內(nèi)容和崗位設(shè)置，并定義了崗位的職責(zé)和職權(quán)；將原隸屬于倉(cāng)儲(chǔ)部的大庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)部和門(mén)市倉(cāng)儲(chǔ)部這兩個(gè)職能部門(mén)拆分為獨(dú)立的部門(mén)。 工作分析和崗位說(shuō)明 ? 工作分析的基本流程 ?崗位分析的基本說(shuō)明 ?各崗位工作說(shuō)明書(shū) ? ? 學(xué)習(xí)方式： 全國(guó)招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 國(guó)際互認(rèn) ? 認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師、物流經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、 ? 采購(gòu)經(jīng)理、 IE工業(yè)工程師、醫(yī)院管理、行政總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等高級(jí)資格認(rèn)證。 ? 頒發(fā)雙證：高級(jí)注冊(cè) 經(jīng)理資格證 +MBA研修證 +人才測(cè)評(píng)證 +全套學(xué)籍檔案 ? 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ： 僅收取 1280元 招生網(wǎng)址： 報(bào)名電話： 13684609885 0451—88342620 咨詢郵箱： 咨詢教師 : 王海濤 ? ? 學(xué)校地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120號(hào)職工大學(xué)（美華教育） 頒證單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) ? 主辦單位：美華管理人才學(xué)校 ? 近千本 MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載 ? 請(qǐng)速登陸： 工作分析的基本說(shuō)明 工作分析的基本概念 工作分析的作用 本次采用的主要方法 工作分析的流程 工作分析的基本概念 ? 工作分析又稱職務(wù)分析，是指對(duì)各種工作的性質(zhì)、人物、責(zé)任以及所需人員的資格、條件等進(jìn)行周密的調(diào)查、研究分析，加以科學(xué)的系統(tǒng)描繪，最后做出規(guī)范化紀(jì)錄的過(guò)程，即制訂工作描述和工作規(guī)范的系統(tǒng)過(guò)程。 工作分析的作用 ? 工作分析對(duì)于公司的人力資源管理具有非常重要的作用。 ?有利于選拔和任用合格的人員 ?有利于制定有效的人力資源預(yù)測(cè)方案和人力資源計(jì)劃 ?有利于設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案 ?提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) ?有利于提高工作和生產(chǎn)效率 ?有利于建立先進(jìn)、合理的工作績(jī)效考核和薪酬制度 ?有利于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 工作分析的流程 總體方案設(shè)計(jì) 成立分析小組 明確工作目標(biāo) 數(shù)據(jù)收集的方法 信息分析： 工作內(nèi)容 所需知識(shí) 所需經(jīng)驗(yàn) 需要技能 工作背景 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 工作說(shuō)明 工作規(guī)范 任務(wù) 責(zé)任 職責(zé) 能力 技能 知識(shí) 人力資源計(jì)劃 招 聘 人力資源開(kāi)發(fā) 績(jī)效考核 薪酬計(jì)劃 員工培訓(xùn) 職業(yè)生涯規(guī)劃 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 本次采用的主要方法 ? 問(wèn)卷調(diào)查法 ? 面談法 ? 直接觀察法 ? 管理崗位描述問(wèn)卷法 崗位分析的基本說(shuō)明 ? 崗位說(shuō)明書(shū)是指用書(shū)面形式對(duì)組織中各個(gè)崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作環(huán)境等所做的統(tǒng)一要求，是對(duì)工作分析的結(jié)果加以整合，形成具有企業(yè)規(guī)章效果的正式文本。 ? 崗位規(guī)范是指任職者要?jiǎng)偃卧擁?xiàng)工作必須具備的資格與條件。說(shuō)明一項(xiàng)工作對(duì)任職者在教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、體能和個(gè)性特征方面的最低要求，而不是最理想的任職者的形象。 各崗位工作說(shuō)明書(shū) ?高層管理人員崗位工作說(shuō)明書(shū) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 ?各部門(mén)崗位工作說(shuō)明書(shū) 營(yíng)業(yè)部 業(yè)務(wù)部 計(jì)劃部 客戶信息部 門(mén)市倉(cāng)儲(chǔ)部 大庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)部 物流部 財(cái)務(wù)部 第三階段 績(jī)效考核方案 ? 績(jī)效考核的基本說(shuō)明 ?績(jī)效考核管理制度 ?中層主管的績(jī)效考核 ?全員的績(jī)效考核 ?各崗位員工的績(jī)效考核 ?績(jī)效
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1