【文章內(nèi)容簡介】 確答案：A,第 104 題 把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）?！繕?biāo)理論——成員交換理論正確答案：D,第 105 題 以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的表述錯誤的是（）。、民主和任務(wù)驅(qū)動的風(fēng)格在權(quán)變理論中扮演著重要的角色、民主和放任風(fēng)格的效果正確答案：D,第 106 題 將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為“員工取向”和“生產(chǎn)取向”兩個緯度的是（）。——成員交換理論正確答案：A,第 107 題 管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種，其中只對任務(wù)極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。正確答案：B,第 108 題 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，當(dāng)下屬具有高能力——低意愿的特點時，適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。正確答案：C,第 109 題 領(lǐng)導(dǎo)者的主要技能不包括（）。正確答案：D,第 110 題 領(lǐng)導(dǎo)技能分析表明，不同層次的管理者需要的技能的相對比例不同．管理層級越高，則工作中（）。，而概念技能所占的比例越大，而人際技能所占的比例越小，而人際技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大正確答案：A,第 111 題 明茨伯格將決策分為三個階段，其中第一個階段是（）。正確答案：A,第 112 題 對有限理性模型的表述錯誤的是（）。，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果正確答案：D,第 113 題 認為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是（）。正確答案：C,第 114 題 在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（）。正確答案：C,第 115 題 如果決策者喜歡公開交換意見的環(huán)境，喜歡口頭而非書面的信息，不喜歡困難的決策，則這種領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格屬于（）。正確答案：A,第 116 題 下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的表述，錯誤的是（）。正確答案：B,第 117 題 傳統(tǒng)的特質(zhì)理論認為（）。，才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)，但這些特質(zhì)并不是與生俱來的，就一定能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，形成了某些固有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的人，才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A,第 118 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有（）。，效法其價值觀和行為，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會得到進一步弱化，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：A,B,C,E,第 119 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列關(guān)于路徑——目標(biāo)理論的陳述，正確的有（）。，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準和工作程序，主動征求并采納下屬的意見，并同期望理論相結(jié)合：環(huán)境因素和下屬的個人特征正確答案：C,D,E,第 120 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列關(guān)于決策風(fēng)格的描述，錯誤的是（）。，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，傾向于關(guān)注人和社會，傾向于關(guān)注人和社會正確答案：B,E,第 121 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認為．領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征包括（）。正確答案：A,D,E,第 122 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 羅伯特豪斯確定的四種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。正確答案：A,B,D,E,第 123 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 在費德勒的權(quán)變模型中，屬于情景性因素的是（）。正確答案：A,B,C,第 124 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列屬于1MX理論的推進階段的有（）。、結(jié)果的調(diào)查正確答案：B,C,D,E,第 125 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是以管理者為中心的（）。正確答案：A,C,D,第 126 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 下列關(guān)于俄亥俄模式的描述錯誤的有（）。——目標(biāo)理論采納了俄亥俄模型的核心思路，主動了解并積極滿足員工需要，要求維持一定的績效水平，強調(diào)工作的最后期限，公平對待下屬的健康、地位和滿意度正確答案：B,C,第 127 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有（）。正確答案：B,E,第 128 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 西蒙認為決策階段可以分為（）。正確答案：C,D,E,第 129 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 在社會模型中．產(chǎn)生投入的增加這種現(xiàn)象的原因包括（）。正確答案：A,B,C,E,第 130 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 決策風(fēng)格中使用的維度是（）。正確答案：B,E,第 131 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (一)小李是某公司的部門經(jīng)理．他對下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認為他是一個很有親和力的領(lǐng)導(dǎo)．最近公司準備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。根據(jù)決策風(fēng)格理論，小李的決策風(fēng)格屬于（）。正確答案：D,第 132 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (一)小李是某公司的部門經(jīng)理．他對下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認為他是一個很有親和力的領(lǐng)導(dǎo)．最近公司準備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。小李的決策風(fēng)格特征包括（）。正確答案：B,C,第 133 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當(dāng)出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”．小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人．”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆．老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有．一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。按照豪斯的路徑——目標(biāo)理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于（）。正確答案：A,第 134 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當(dāng)出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”．小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人．”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆．老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有．一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于（）。B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“任務(wù)指導(dǎo)型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正確答案：A,D,第 135 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當(dāng)出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”．小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人．”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆．老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有．一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。從領(lǐng)導(dǎo)技能的角度看，成功的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的技能包括（）。正確答案：A,B,C,第 136 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當(dāng)出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”．小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人．”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆．老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有．一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有（）。正確答案：B,C,第 137 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動力．手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績，責(zé)任感強，自我控制能力高，有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗；張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應(yīng)能力強，有進取心，事業(yè)心強，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好；陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負，工作積極性不高．目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升．請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。按領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格分析，廣告公司李御寶經(jīng)理屬于（）。正確答案：A,第 138 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動力．手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績，責(zé)任感強，自我控制能力高，有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗；張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應(yīng)能力強，有進取心，事業(yè)心強，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好；陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負，工作積極性不高．目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升．請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。李經(jīng)理針對上述員工調(diào)整了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以下執(zhí)行措施正確的是（）。正確答案：A,B,C,第 139 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下述組織設(shè)計程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是（）。正確答案：C,第 140 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的（）。正確答案：A,第 141 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是（）。／靜態(tài)、復(fù)雜／靜態(tài)、復(fù)雜／動態(tài)／動態(tài)、簡單／靜態(tài)、復(fù)雜／動態(tài)／靜態(tài)、簡單／靜態(tài)、簡單／動態(tài)／靜態(tài)、簡單／靜態(tài)、復(fù)雜／動態(tài)正確答案：D,第 142 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的陳述，錯誤的是（）。“法約爾模型”，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實施嚴格的控制，提高工作效率，專業(yè)化分工程度較低正確答案：D,第 143 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組