企業(yè)的管理是一個長久不衰的話題(編輯修改稿)
2025-02-14 04:46 本頁面
【文章內容簡介】 ，從沒有人提醒過我，更沒有人告訴過我，甚至最親的人還說是我的優(yōu)點（實際是對他人來說是優(yōu)點）。包括19年之后的我，和22歲時相比較，其差異性也是現(xiàn)在才在總結。這19年的修正，實際是在一種有自知但無計劃和目的的過程中自我改造。因為，知道性格的十八種元素，也是去年才獲得的知識。“懦弱”和“順服”在我身上最大的顯性特征是“人好相處，不會傷害別人，有時唯唯諾諾，不敢堅持己見，害怕權威，同理性強，服從別人，……等等”。修正過后的顯性特征是“有原則的寬容，敢于堅持個人觀點，挑戰(zhàn)權威，與他人協(xié)作，……等等”?！ €人體會理解性格對實踐有重要的意義。目前我所在公司，一位生產科長是老板的表侄，其性格的明顯特征是：“粗野不訓”和“專橫霸道”。他在公司有非常大的負面權威，老板和我私底下說只有他可以壓住，老板兒子也壓不住。事實上我分析，老板在性格上也難于控制住他，只是用權力和經濟在牽制住他和利用他。所有老板請來的“空降兵”不是跑了，就是委屈求生。我能夠暫時得于生存，還是歸功于對性格的理解和自身的修正?！ 】偨Y一下，了解人的性格以后，有目的和有計劃的檢討自我，不斷暗示自己，將會使修正輕松許多。可以在最多2年時間內讓他人“刮目相看”，開創(chuàng)出積極的、快樂的人生。培養(yǎng)“忘我式思考”方法 %的人在處理大、小事情方面，常常是從自己的角度去思考結果，得出方法和采取行動。所以歷史上“孔融讓梨”的故事成了很好的教材。其實“孔融讓梨”僅僅是教育小孩要替別人著想，不要太自私。但我發(fā)現(xiàn)有一個永遠不會失敗、而且人人都知道的思考方法卻沒有真正被采用，抑或一般人只是說說而已，做起來總是走樣。這種思考方法就是“忘我式思考”，其最大的優(yōu)點在于結果是走向“合作共贏”?！ ”热缥椰F(xiàn)在的這個管理混亂的私企，應該從更高的角度去思考和找方法。如果公司要變好，公司里的每個骨干人物，應該是用什么樣的態(tài)度和方法做事，以此來要求到每一個人?？偨浝恚ɡ习澹?、副總經理（小老板）、元老級管理人員、我（“空降兵”）......把各人的做事準則定位清楚，才能形成一個團隊，這個企業(yè)就會往好的方面發(fā)展了。不能合作共贏的反面就是一起滅亡，企業(yè)最后跨掉，對誰也沒好處。 在我之前，老板也請過三個“空降兵”，結果一個做一段時間跑了，兩個委屈求生（做一些雜活）?，F(xiàn)在，我能得以生存，就是以這種思考方式在控制住所有人的“心”，然后讓大家“各就各位”?！ ∥覀兂３Ｔ诳措娨晞〉臅r候，感覺自己是旁觀者清，比導演還聰明，比男、女主角要聰明許多、水平高出許多。因為，我們是身處情境之外，旁觀者清，是處于一種“忘我式的思考”模式。現(xiàn)實中，每個人的生活都是各人歷史傳記的直播，自己就是男（女）主角兼導演。如果今天演得不夠滿意，明天還可以補救。所以，每個人都可以“演”出精彩的人生。 “忘我式思考”可以得到更全面、客觀和讓眾
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