【文章內容簡介】 括平面和高程）；② 檢驗施工軸線、控制樁位置；③ 檢查驗軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制；④ 核查沉降觀察控制；⑤ 簽認施工單位“施工測量放線報驗單”（7）對工程所用原材料，構配件的質量控制；（8）簽認設備報驗；（9）檢查施工單位進場的施工機械設備； （10）施工單位應編制季節(jié)性的施工技術方案，并報監(jiān)理部審定；（11）做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的監(jiān)理控制：監(jiān)理單位建議業(yè)主按照施工的需要，事先劃定并提供給承包商占有和使用現(xiàn)場有關部分的范圍。在監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出開工通知書時，建議業(yè)主及時按計劃保證質量提供施工單位所需的場地和施工通道以及水、電供應等條件，、居民占地設施或堆放物的遷移，以及道路和水、電及通訊的開通；（12）施工單位應根據(jù)質監(jiān)部門下達的質量控制點。編制本工程質量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。工程質量的事中控制：監(jiān)理工程師在工程施工過程中進行質量控制的任務與內容主要有以下幾個方面：（1）工作方法、程序及措施：① 要求施工單位項目部必須按認證的“質量手冊”執(zhí)行，對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施標準化管理，并要做好技術交底工作。 ② 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查。A、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，以口頭或書面監(jiān)理通知形式通知施工單位，要求及時處理；B、對施工過程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理；C 、要求施工單位將整改結果書面回復，監(jiān)理部進行審查。③ 施工測量放線的抽檢或復檢。施工單位對樁基和每個樓層的測量放線成果（指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報驗，經監(jiān)理部抽查或復驗后，方能施工。④ 土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗。監(jiān)理應組織勘察單位、設計單位、質監(jiān)部門、業(yè)主、施工單位等進行聯(lián)合驗槽，檢驗基槽土層是否符合工程地質報告，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字蓋單位公章。⑤ 對重要部位有特殊要求的工程，應編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質量保證措施等專項施工方案，監(jiān)督施工單位進行技術交底，或進行必要培訓。有規(guī)定要持上崗證的崗位，還應檢查操作人員的上崗證。監(jiān)理部對其實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。⑥ 實施“三檢報驗”制：A、每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組進行自檢、工序互檢、并經項目部專檢合格后，向監(jiān)理部報驗；B、監(jiān)理部接報驗單后，必須在8小時內對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢驗。C、檢驗合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認可單，施工單位進行下道工序施工。D、檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。⑦ 隱蔽工程驗收： A、施工單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗收單”并附有關質量資料，報送監(jiān)理部；B、監(jiān)理部對隱蔽工程的有關質量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測核查；C、對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復查；D、對隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認隱檢驗收，并準予進行下一道工序施工。⑧ 給排水管道工程應檢查定位、標高、墻、樓板內暗埋或預期留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。管道試壓實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經監(jiān)理部簽認。⑨ 電氣工程的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關施工驗收規(guī)范進行檢查驗收。（2）對施工單位的質量控制工作的監(jiān)控： ① 對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質量管理中始終發(fā)揮良好作用，當其組織不完善時，應促使其改進、完善。② 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質量控制，使其能將影響工序質量的因素自始至終都納入質量管理范圍；督促施工單位對重要的復雜的施工項目或工序做為重點，設立質量控制點，加強控制；及時檢查與審核施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表；對于重要的工程部位或專業(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進行試驗和復核。（3）在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控： ① 在施工過程中監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的各項工程活動，隨時密切注意施工單位在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化。② 嚴格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內檢查、確認其質量符合要求后，才能進行下道工序， ③ 建立施工質量跟蹤檔案 A、 材料生產跟蹤檔案主要包括有關的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其它文件；不符合項的報告及其編號；各種試驗報告（如力學性能試驗、材料級配試驗、化學成分試驗等）；各種合格證以及各種維修記錄等； B、建筑物施工或安裝跟蹤檔案，各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項工程或單項工程建立各自的施工質量跟蹤檔案，在每個施工質量跟蹤檔案中應包括各自的有關文件、圖紙、試驗報告、質量合格證、質量自檢單。監(jiān)理工程師的質量驗收單、以及各工序的施工記錄等，此外還應包括：關于不符合項的報告和通知，以及對其處理的情況等。（4）施工質量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對象的質量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進展，要求施工單位應在各建筑、安裝對象施工前兩周建立相應的質量跟蹤檔案并公布有關資料，隨著施工安裝的進行，施工單位應不斷補充和填寫關于材料、半成品生產或建筑物施工、安裝的有關內容，記錄新的情況。當每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應的施工質量跟蹤檔案也應隨之完成，施工單位應在相應的跟蹤檔案上簽字、留檔、并送監(jiān)理工程師一份。（5）施工過程中的檢查驗收： ① 工序產品的檢查、驗收對于各工序的產出品，先由施工單位按規(guī)定進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質量驗收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，在合同規(guī)定的時間內及時對其質量進行檢查，確認其質量合格并簽發(fā)質量驗收單后，方可進行下道工序的施工；③ 重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，監(jiān)理方親自進行試驗或技術復核。（6）下達停工指令控制施工質量：在出現(xiàn)下列情況時，監(jiān)理工程師有權行使控制權，下達停工令，及時進行質量控制。① 施工中出現(xiàn)質量異常情況，經提出后，施工單位未采取有效措施或措施不得力未能扭轉這種情況者；② 隱蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格而擅自封閉者；③ 已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或是已發(fā)生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下；④ 未經監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者；⑤ 未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工；⑥ 使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者或擅自采用未經審查認可的代用材料者；工序交接檢驗基本程序返 修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢進行下道工序合 格？試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查通知監(jiān)理部 不合格 不合格 簽署質檢合格意見 合格隱蔽工程驗收基本程序返修隱蔽工程施工完畢班組自檢、專職初驗 不合格 填寫隱蔽工程報驗單監(jiān)理部組織審驗核查質量保證資料審查施工記錄會同現(xiàn)場檢查測量試驗室復試合 格？不合格 合格監(jiān)理工程師簽署驗收意見工程質量的事后控制（1） 分部工程驗收和質量評定： ① 分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設計單位及有關單位進行驗收，并評定分部工程質量等級。② 施工單位完成分部工程施工后，整理該分部各項技術資料和分項工程質量評定成果，進行分部工程質量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。③ 根據(jù)本工程的實際情況，結合監(jiān)理控制程序，本工程分為地下工程、施工準備、主體結構工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖設備等五個階段進行監(jiān)控。（2）組織工程竣工初驗：① 當工程達到竣工驗收條件時，監(jiān)理部通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件；② 施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報監(jiān)理部審查；③ 監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關交工驗收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善；④ 項目部組織業(yè)主、設計單位和總、分包施工單位對竣工項目進行全面檢查；⑤ 檢查結果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設計要求及局部進行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求；⑥ 檢查結果符合設計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”，由施工單位報送指定的質監(jiān)部門。分部（分項）工程簽認基本程序返 修分項工程施工完畢施工單位自檢專檢 不合格 合格填寫：分部工程質量報驗單 分項工程質量評定表 監(jiān)理部審核檢驗不合格 監(jiān)理工程師簽認分項工程合格繼續(xù)施工分項工程達到驗收條件施工單位自檢專檢返 修填寫分部工程質量報驗單 監(jiān)理部審核檢驗不合格 總監(jiān)簽認分部工程 合格 施工階段質量監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始合格否？承包人填寫開工申請單報監(jiān)理工程師同 意 開 工進行下道工序監(jiān)理工程師審查檢驗、試驗報告單監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查填寫報驗單報監(jiān)理工程師分項或工序完工并進行三檢，認為合格監(jiān)理工程師審查開工申請單位附設備檢驗報告關鍵工種上崗證附原材料檢驗報告、 成品、半成品的出廠合格證不合格 合格簽署合格意見，隱蔽工程驗收 填寫單位工程竣工驗收單單位工程驗收基本程序單位工程達到竣工條件整 改施工單位自檢驗收 有缺陷簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理部組織初驗會 同現(xiàn)場檢查組 織工程盤點核查質量保證資料審 查竣工圖 監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告 有缺陷業(yè)主組織質監(jiān)、設計、勘察、施工、監(jiān)理正式驗收三、工程投資控制方法及措施：（一）工程投資的控制方法：監(jiān)理部利用本公司豐富的理論與實踐經驗，總結易造成工程費用突破的部分，向業(yè)主及時反映，以提醒業(yè)主。建議建設單位采用節(jié)約能源的建筑材料，在施工單位購買材料前，建設單位應進行市場調查。施工階段監(jiān)理部掌握工程費用易突破的方面是：（1） 設計變更；（2） 技術核定；（3） 現(xiàn)場洽商和簽證；（4） 材料代用；（5） 預算不細不實，有缺漏項，施工組織沒有包含在內；（6） 完成的工程量申報不實；（7） 施工單位提出的索賠和追加預算。通過風險分析，針對工程造價易突破的部分，易發(fā)生費用索賠的原因和方面，制定防范性對策和措施。合同的工程量，建立工程量臺帳。經常檢查工程計量和工程進度款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、對比，總結造價控制方法。嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。（二）工程投資控制措施：組織措施：（1） 在駐地監(jiān)理部中落實投資控制人員，任務分工和職能分工；（2） 編制本階段詳細的工作流程圖。經濟措施：（1） 審核承包單位提交的資金使用計劃；（2） 進行工程計量；（3）復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。技術措施：（1）對設計變更進行技術經濟比較；（2 ）繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；（3）審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行經濟分析。合同措施：（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。（2） 參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。（三）工程造價控制的重點：確定投資目標：建設單位與承包單位簽定的工程承包合同中確定的工程合同總價是進行投資控制的目標。據(jù)此目標，監(jiān)理工程師認真審核承包單位編制的項目總費用計劃、年度、月度費用計劃。并監(jiān)督其實施。確定合理的計量支付方法：（1）按月計量：即以時間為計量段，按月計量工程款；（2）按工程計量段計量：即根據(jù)工程的結構部位、形象部位劃分成多個投資控制計量段。（3）將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分，并使計量規(guī)范化： ① 實物工程量計量：在各計量段內，施工單位每完成一項分部分項工程并經驗收合格后，要及時完成實物工程量計量的申報和簽認工作；② 費用計量在整個計量段內的所有項目全部完成并經檢驗合格后，才能進行本段的費用計量工作。（4）做好“議價材”和大型設備使用控制