晉城煤業(yè)集團(tuán)公司工會20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路(編輯修改稿)
2024-11-23 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用， 促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn) 。 女職工節(jié)能減排“三個(gè)一”活動(dòng)卓有成效，全公司共征集節(jié)能 減排合理化建議 1658 件，做節(jié)能減排實(shí)事 8729 件，家庭節(jié)能 7 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 16 萬余元。 八 是精心組織開展迎接北京奧運(yùn)會和企業(yè)建企 50 周年系列慶典活動(dòng) 2020 年是我國改革開放 30 周年，第 29 屆奧運(yùn)動(dòng)會在北京舉行，同時(shí) 是 集團(tuán)公司建企 50周年華誕。工會根據(jù)上級工會組織和公司黨委的統(tǒng)一安排部署，以“迎奧運(yùn)、構(gòu)和諧”為主題，精心籌備開展了系列文體慶祝活動(dòng)， 舉辦了 8項(xiàng)慶祝建企 50周年暨“全民健身與奧運(yùn)同行”體育系列活動(dòng)。以零失誤圓滿地完成了工會所承擔(dān)的“世紀(jì)放歌晉煤風(fēng)采”大型文藝演出、“職工風(fēng)采”大賽、書畫及老照片展、建 企 50 年《晉煤英模 錄 》編印等 11 項(xiàng)活動(dòng)。 九 是引深“五型工會”創(chuàng)建，加強(qiáng)工會自身建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)“五抓”“六個(gè)一”工作措施， 引深 “ 五型 ” 工會建設(shè) ，探索新時(shí)期企業(yè)工會自身建設(shè)新路。 “五抓” 就是抓基層、抓基礎(chǔ)、抓實(shí)事、抓亮事、抓有影響力的事。 “六個(gè)一” 就是要求建一個(gè)適應(yīng)時(shí)代要求的數(shù)據(jù)庫、寫一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告、抓一個(gè)專業(yè)對口的亮點(diǎn)、開一個(gè)以點(diǎn)帶面的現(xiàn)場會、在市級以上刊物發(fā)表一篇論文、寫一個(gè)有競爭力的經(jīng)驗(yàn)交流材料。 “五抓”、“六個(gè)一”既是創(chuàng)建和引深“五型工會”的措施，又是目標(biāo)；既是手段，又是途徑；既是一種管理 理念，又是一種 8 工作方法。 近三年來， “五型工會” 經(jīng)過創(chuàng)建、推進(jìn)和引深三個(gè)階段，構(gòu)建起了以創(chuàng)建“五型工會”為主要內(nèi)容的、具有晉煤特色的新的工會工作考核評價(jià)體系。新的考核評價(jià)體系堅(jiān)持“整體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)、分層落實(shí)、分類考評、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)” 的考核原則 。 集團(tuán)公司工會確立 創(chuàng)建 基本標(biāo)準(zhǔn)， 注重從宏觀上進(jìn)行指導(dǎo)， 減少“規(guī)定動(dòng)作”，增加“自選動(dòng)作”， 給基層單位留出充分的創(chuàng)建自主權(quán)和空間， 突出基層工會的主體地位，尊重他們的實(shí)踐創(chuàng)新， 在“減負(fù)”中 實(shí)現(xiàn) “增壓”。三年來的創(chuàng)建活動(dòng)，初步解決了基層工會建設(shè)普遍存在“活”不起來、“轉(zhuǎn)”不起來 的問題，得出了在新時(shí)期、現(xiàn)階段干好基層工會工作的新認(rèn)識 ， 推動(dòng)了晉煤工會工作的發(fā)展，擴(kuò)大了晉煤工會在企業(yè)內(nèi)外的影響力。 大力推動(dòng)數(shù)字工會工程，工會工作的影響力大幅提升。經(jīng)過兩年來的自主研發(fā)，工會信息化工作形成了以“一網(wǎng)（晉煤集團(tuán)工會網(wǎng)站）、一庫（晉煤集團(tuán)數(shù)字工會管理系統(tǒng)）、一系統(tǒng)（晉煤集團(tuán) OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）”為主平臺的數(shù)字工會網(wǎng)絡(luò) ，工會數(shù)字化管理水平得到實(shí)質(zhì)性提高。 其中，工會“ OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”和“數(shù)字工會管理系統(tǒng)”于 2020 年 10 月 1 日進(jìn)入 正式 運(yùn)行階段?！皶x煤集團(tuán)工會網(wǎng)站”于 2020 年 8 月開通試運(yùn)行， 2020 年 4 月改版后 投入 正式運(yùn)行。新網(wǎng)站共有“工作動(dòng)態(tài)”、“工會指南”、“組織機(jī)構(gòu)”、“工運(yùn)天地”、“時(shí)代風(fēng)采”、“維權(quán)熱線”、“資料信息”、“工會論壇”等 8 個(gè)信息欄目。近三年來共發(fā)布 9 各級各類工會工作信息 1900 余條，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá) 萬余人次。 深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部”活動(dòng)， 有的放矢開展理論研究 。 全年共征集各類 工會工作 論文 70余篇， 其中 六篇 分獲全煤工會工作理論研究會 年度論文評選 一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。 暢通渠道，加強(qiáng)工會信訪工作 ， 為北京奧運(yùn)會順利舉辦、建企五十周年紀(jì)念活動(dòng)營造了良好 的 社會 環(huán)境。 實(shí)行全面預(yù)算管理， 保證工會經(jīng)費(fèi)及時(shí)收繳，合理使用； 以實(shí)務(wù)審計(jì)為重點(diǎn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)同級內(nèi)審、下審一級和審計(jì)結(jié)果反饋整改等制度 的執(zhí)行 ，不斷規(guī)范和加強(qiáng)工會經(jīng)審監(jiān)督尤其是工會資產(chǎn)審查審計(jì)工作。 第二部分 二〇〇九年工作思路 2020 年是集團(tuán)公司積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、加快推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型、提前實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，是集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略愿景、打造能源旗艦、邁向百年輝煌的起步之年。當(dāng)前，金融風(fēng)暴席卷全球，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯放緩，企業(yè)所處環(huán)境異常復(fù)雜和多變，承擔(dān)的任務(wù)更加艱巨和繁重。中國工會 十五大的勝利召開，對開創(chuàng)中國特色社會主義新局面下的工會工作提出了新任務(wù)，要求各級工會緊緊圍繞新目標(biāo)，全面布
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