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正文內(nèi)容

20xx年組織工作總結(jié)暨20xx年工作思路精選多篇(編輯修改稿)

2025-05-22 23:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集體資產(chǎn) 萬元,縣財(cái)政設(shè)立 XXX 萬元集體經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金,推進(jìn) X 個(gè)中央扶持項(xiàng)目落地生效。引進(jìn)國(guó)內(nèi)尖端人才或團(tuán)隊(duì),通過實(shí)崗鍛煉共培訓(xùn)本土農(nóng)業(yè)人才 XXX 多人,引進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)手工企業(yè)等方面的經(jīng)濟(jì)能人 XX 人。三是盡銳出戰(zhàn)助力 脫貧攻堅(jiān)。選優(yōu)配強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì) XXX 支,工作隊(duì)員 XXX 人,安排幫扶責(zé)任單位 XXX 個(gè),結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人 XXXX 人,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。圍繞解決“兩不愁、三保障”突出問題,做細(xì)繡花功夫,鞏固脫貧成效,全年實(shí)現(xiàn) XXXX 戶XXXX 人脫貧,超額完成今年的脫貧計(jì)劃。四是三級(jí)書記抓信訪解難題。針對(duì)信訪陳案舊案多、重訪纏訪多等突出問題,持續(xù)推進(jìn)“書記信訪一體化”工作落實(shí),對(duì)群眾“來訪、來電、來信、來郵、來貼”,由縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記每周調(diào)度,集體研判,全年成功化解信訪積案 XX 件,調(diào)解矛盾糾紛 XXXX 件,此項(xiàng)工作獲得市委易鵬飛書記 高度肯定, 2021 年X 縣民調(diào)獲得全市第二,獲評(píng)全省綜治工作先進(jìn)縣和全省平安縣。 (四 )注重統(tǒng)籌,夯實(shí)各領(lǐng)域黨建。一是機(jī)關(guān)黨建有新成效。全面落實(shí)國(guó)企黨建 XX項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各層級(jí)各環(huán)節(jié),全面消滅黨建空白班組。為推動(dòng)“親幫親戶幫戶,互助脫貧奔小康”取得實(shí)效,以“支部聯(lián)百戶”活動(dòng)為引領(lǐng),全縣 XXX 個(gè)機(jī)關(guān)黨支部為XXX 戶重點(diǎn)幫扶對(duì)象提供精準(zhǔn)化幫扶,激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,撬動(dòng)社會(huì)幫扶資金 XXXX 萬元,幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品 XXXX 萬元。組織機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到,參與文明勸導(dǎo)、治安巡邏等志愿服務(wù),成 功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城。二是“兩新”黨建有新作為。成立全省第一家延伸到行政村的街道總工會(huì) — X 街道總工會(huì),依托非公企業(yè)工會(huì)成立非公黨支部,實(shí)現(xiàn)黨群共建,有效提高兩個(gè)覆蓋質(zhì)量。建立黨建指導(dǎo)員到企業(yè)工作清單制度,落實(shí)黨費(fèi)全額返還和黨組織書記、黨建指導(dǎo)員津貼待遇,“兩新”黨建活力日益彰顯。三是城市黨建有新面貌。搭建“機(jī)關(guān)支部 +社區(qū) +非公企業(yè)”等組織體系,落實(shí)街道大工委聯(lián)系會(huì)議制度和社區(qū)兼職委員制度。探索將黨組織建立在物業(yè)公司上, X 物業(yè)等黨支部有效發(fā)揮了居民與物業(yè)之間的紐帶作用。積極探索社區(qū)黨建新模式,形成了愛心讀書會(huì)、 紅歌會(huì)等一批極具特色、群眾認(rèn)可的黨建活動(dòng)品牌。 二、聚焦主題主線,深入推進(jìn)主題教育 (一 )三項(xiàng)機(jī)制抓調(diào)度。扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心,牢記使命”主題教育,一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度機(jī)制。建立“每日一碰頭,每周一調(diào)度,雙周一推進(jìn)”的“三個(gè)一”領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度機(jī)制,縣委書記每半月組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行調(diào)度,組織部長(zhǎng)每周調(diào)度主題教育落實(shí)情況,各工作組每天碰頭對(duì)接工作,實(shí)行“月清月結(jié)、周清周結(jié)、日清日結(jié)”,有序推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是建立指導(dǎo)組跟進(jìn)機(jī)制。建立“周匯報(bào)、雙周通報(bào)”指導(dǎo)制度,各指導(dǎo)組每周一至周四到所聯(lián)系的單位 進(jìn)行“蹲點(diǎn)”指導(dǎo),每半月通報(bào)主題教育開展的正反兩方面典型,有效指導(dǎo)基層單位主題教育開展。三是建立工作督查機(jī)制。建立督導(dǎo)考核機(jī)制,責(zé)任部門結(jié)合日常督導(dǎo)督查,不定期采取“四不兩直”的方式,檢驗(yàn)工作成效。 (二 )三管齊下抓推進(jìn)。一是深學(xué)銘初心。分類制定學(xué)習(xí)“套餐”明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,全縣各級(jí)黨組織開展革命傳統(tǒng)教育等四項(xiàng)教育 XXXX 余次。組建“ XXXX 后”主題教育基層宣講隊(duì),通過把“文件話”講成“家常話”。通過“送學(xué)上門”“線上送學(xué)”等方式做到了學(xué)習(xí)教育全覆蓋。二是調(diào)研察民情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到村組、企業(yè)一線掌握 實(shí)情,共形成調(diào)研報(bào)告 XXX 份。召開調(diào)研成果交流會(huì) XXX 場(chǎng)次,提出工作對(duì)策措施 XXX 條。三是檢視重整改。全縣各級(jí)班子和黨員按照“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”自我反思,共梳理檢視問題 XXXXX 條。全縣黨員對(duì)檢視出來的問題和征求到的意見建議逐一分析,明確整改措施,立行立改,全縣各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子列出問題整改清單 XXX 條,目前整改到位率%。全縣共摸排梳理專項(xiàng)整治重點(diǎn)問題 XX 條,各牽頭單位先后擬定整改措施 XXX條,目前已全部整改完畢,整改到位率 XXX%。 (三 )三個(gè)注重抓成效。一是注重整治突出問題。各單位各部 門對(duì)標(biāo)對(duì)表中央指出的七個(gè)方面突出問題,共摸排問題線索 XX 條,成立專班進(jìn)行專項(xiàng)整治,已整改到位 XX 條。將拖欠農(nóng)民工工資等突出問題同步納入整治范圍,清理拖欠資金 萬元。二是注重基層減負(fù)。落實(shí)“基層減負(fù)年”要求,全年減少發(fā)文 XX%、督查檢查減少 XX%。三是注重保障民本民生。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的民生問題,及時(shí)納入檢視反思內(nèi)容,解決了留守兒童管護(hù)不到位、農(nóng)村殘疾人辦證難、農(nóng)村群眾出行不便等一系列問題。 三、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為 (一 )干部任用導(dǎo)向更加鮮明。一是穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革。緊 扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作。堅(jiān)持事業(yè)為上選人用人,調(diào)整優(yōu)化黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子。在全市率先完成了 XX 個(gè)黨政機(jī)構(gòu)、XX 個(gè)事業(yè)單位、 X 大領(lǐng)域執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革的“三定”規(guī)定和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件。分批分次穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)隸工作,已辦理黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位 XXX余人的轉(zhuǎn)隸手續(xù)。有序推進(jìn)集中辦公用房掛牌搬遷工作, XX 個(gè)黨政機(jī)關(guān)掛牌搬遷工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部落實(shí)到位。二是突出實(shí)績(jī)選拔三方面人員和選調(diào)生。經(jīng)個(gè)人報(bào)名與組織推薦,嚴(yán)格開展資格審查、公開比選等程序,組建專業(yè)隊(duì)伍開展實(shí)績(jī)考核,注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向,從“三方面人員”和選調(diào)生 中擇優(yōu)選拔了 XX 名人員擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)各界評(píng)價(jià)較好,黨員干部滿意度較高。三是注重從基層一線選拔干部。樹立注重基層和實(shí)踐的導(dǎo)向,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。全年提拔干部 XXX 名,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 XX 人、駐村幫扶工作隊(duì)員 X 人 。重用 XX 人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 XX 人。在 XX 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔了 XX 名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 (二 )干部隊(duì)伍建設(shè)更有成效。一是推行議班子議干部“雙議”制度。制定《 X 縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判“雙議”工作制度》,每月初,確定 XX 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為雙議對(duì)象,由部務(wù)會(huì)成員帶隊(duì) ,采取解剖麻雀的方式開展調(diào)研 。月末,召開專題部務(wù)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行研判,查找問題、分析原因、形成初步定等意見,作為考核的重要依據(jù),形成綜合報(bào)告報(bào)送縣委主要領(lǐng)導(dǎo),作為干部調(diào)整的重要參考。同時(shí),對(duì)存在問題的班子和干部,采取下發(fā)整改通知、成長(zhǎng)提醒卡、開展談心談話等形式,幫助干部健康成長(zhǎng),促進(jìn)班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年,通過“雙議”工作,著力解決了縣文旅廣體局、縣殘聯(lián)、縣住建局、縣二醫(yī)院等單位凝聚力不強(qiáng)、干部工作熱情不高、內(nèi)部管理不規(guī)范、工作推進(jìn)不力等突出問題。二是提升干部教育培訓(xùn)成效。探索建立錯(cuò)峰式、分段式干部教 育培訓(xùn)機(jī)制,全年共舉辦主體班 X 期,培訓(xùn)學(xué)員 XXX 人次,舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 X 期 XXX 人。落實(shí)“凡提必訓(xùn)”制度,對(duì)提拔重用人員,近 X 年內(nèi)未培訓(xùn)的,任前補(bǔ)訓(xùn)到位。提升干部教育質(zhì)效。注重干部黨性鍛煉,理論教育和黨性教育比重在黨校教學(xué)安排中不低于總課時(shí)的 XX%。以 x 廉政教育為主題,打造“四點(diǎn)兩課”紅色傳統(tǒng)教育路線 。組織各級(jí)黨組織到 x、 x 紀(jì)念館等黨性教育基地學(xué)習(xí) 。建立干部教育督導(dǎo)考核機(jī)制,壓實(shí)各級(jí)黨委 (黨組 )抓干部教育責(zé)任。三是從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督干部。貫徹落實(shí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查 和責(zé)任追究辦法》。對(duì) XX 個(gè)縣直單位、 XX 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了選人用人專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題 XXX個(gè),建立以案促改工作推進(jìn)會(huì)議制度,從嚴(yán)從實(shí)作好“后半篇文章”,問題整改完成率 XXX%。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。組織全縣 XXXX 名科級(jí)干部按時(shí)完成個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào) 。加強(qiáng)因私出國(guó) (境 )審批管理,縣管干部持有的因私出國(guó) (境 )證件全部實(shí)行集中管理,新提任的 XX 名科級(jí)干部的相關(guān)信息及時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)備案 。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,全年開展干部提醒談話 XX 人次。四是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定《 X 縣關(guān)于全面加強(qiáng)基層建設(shè)的 XX 條措施》《 X 縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶資金管理和使用暫行辦法》,全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),提質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活辦公條件,嚴(yán)格落實(shí)“七必談”制度。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,注重在重要工作、重點(diǎn)任務(wù)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中遴選優(yōu)秀干部,今年從三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、三大戰(zhàn)略、三重工作中選拔XX 名表現(xiàn)優(yōu)秀干部,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。 (三 )干部管理服務(wù)更加精準(zhǔn)。一是突出抓好公務(wù)員管理。針對(duì)公務(wù)員登記歷史遺留問題涉及人員較多、情況復(fù)雜、干部訴求強(qiáng)烈等問題,我們嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律,用心用情做好工作。制定《 X 縣處置公務(wù)員登記歷史遺留問題風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估工作方案》,全面排查問題隱患 。在前期摸底期間,反復(fù)審核干部檔案等資料,幫助查找相關(guān)證明材料 。在審核期間,派駐專門工作組,協(xié)助市委組織部相關(guān)科室工作,及時(shí)了解反饋政策,提出針對(duì)性的建議。同時(shí),對(duì)因政策暫不能登記的人員,按照“一人一策”的方式,為每名干部制定解決的出路和辦法,開展一對(duì)一談心談話,答疑解惑,做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。全縣共登記公務(wù)員 (參照公務(wù)員 )XXX 人,暫未登記的人員思想穩(wěn)定,干部反映良好。全面推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,完成 XX 個(gè)單位職級(jí)職數(shù)核定,審核職級(jí)套轉(zhuǎn) XXX 人。強(qiáng)化公務(wù)員日常管理 與服務(wù),完成 XX 個(gè)招錄崗位面試資格審查及人武專干崗位體能測(cè)評(píng),推薦了 X 名“ X 市最美公務(wù)員”、評(píng)選了 XX 名 X“最美公務(wù)員”。二是充分發(fā)揮老干部“余熱”。用心用情服務(wù)老干部,完善老干部走訪慰問制度。引導(dǎo)老干部積極參與脫貧攻堅(jiān),組建“銀發(fā)宣講團(tuán)”深入村組助力脫貧攻堅(jiān)。老科協(xié)開展技術(shù)指導(dǎo),成功試種富硒稻,每畝增收 XXXX 元以上?!瓣P(guān)工委”充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì),組建“五老”宣講團(tuán),組織《傳承紅色基因,爭(zhēng)做時(shí)代新人》系列報(bào)道,開展“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法教育活動(dòng),教育群眾聽黨話,跟黨走。三是大力培養(yǎng)年輕干部。完 善年輕干部成長(zhǎng)記錄檔案,推行上掛下派機(jī)制,注重在縣重大工作領(lǐng)域、基層一線鍛煉使用年輕干部。舉辦年輕干部能力建設(shè)培養(yǎng)班,跟蹤培養(yǎng) XXX名年輕干部,全年提拔年輕干部 XX 人。向省市直部門公務(wù)員遴選輸送優(yōu)秀年輕干部 X 人,其中中央部委 X 人、省直機(jī)關(guān) X 人,市直 X 人。四是盤活用活編制資源。加大用編招考計(jì)劃,招考新進(jìn)人員 XXX 名。加大編制盤活力度。全縣統(tǒng)籌調(diào)劑行政編制和全額事業(yè)編制 XXX 余名,破解了人員與編制不相適應(yīng)的難題。精減整合事業(yè)單位,事業(yè)單位減少 XX 個(gè)。完成了 XXX 名自籌、差額編制人員轉(zhuǎn)為全額編制手續(xù),并妥善安置了 XXX 名退役軍人上崗,有效化解了歷史遺留問題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。 四、注重引育結(jié)合,激發(fā)人才隊(duì)伍活力 (一 )強(qiáng)化舉措,集聚人才更有潛力。一是校企合作招才。堅(jiān)持“行業(yè)與專業(yè)對(duì)口,校企精準(zhǔn)對(duì)接”引才策略,從科研院校引進(jìn)人才 XX 名,“企業(yè)高校行”引才的數(shù)量和質(zhì)量均名列縣市區(qū)前列。二是依托項(xiàng)目柔性引才。稀貴金屬和化工行業(yè)引進(jìn)博士生 X 名,冰糖橙產(chǎn)業(yè)引進(jìn)碩士研究生 X 名。全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) XXX 人才引進(jìn)工程中我縣共引進(jìn) X 名,超額完成引才計(jì)劃。 XX、 XX、 XX 三位教授助力我縣農(nóng)村人才培訓(xùn)。三是招商引資納才。推動(dòng)招商 與招才“同頻共振”,全年引進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目 XX 個(gè),同步引進(jìn)人才 XX 名,其中,以球形納米銀粉項(xiàng)目引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家、長(zhǎng)江學(xué)者 XX。 (二 )創(chuàng)新機(jī)制,分類育才更有活力。一是注重高層次人才政治建設(shè)。貫徹“ X 聚才”計(jì)劃,加強(qiáng)人才和專家的思想教育、政治引領(lǐng)和政治吸納,組織開展高層次人才政治建設(shè)培訓(xùn) XXX 人。二是注重本土人才“ X+X+N”培育。繼續(xù)實(shí)施“ X+X+N”本土人才培養(yǎng)模式,通過一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,引進(jìn)一個(gè)人才或團(tuán)隊(duì),再不斷孵化更多本土人才。引進(jìn)中化集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì), X 名常駐專家采用集中教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等 形式,開展冰糖橙種植技術(shù)培訓(xùn) XX場(chǎng) XXXX多人次,預(yù)計(jì)今年每畝增效 XXXX元。在農(nóng)村醫(yī)療領(lǐng)域,以蛇醫(yī)專家 XX 為帶頭人,采取組織實(shí)踐、跟班學(xué)習(xí)等形式,跟蹤培養(yǎng) XX 名鄉(xiāng)村醫(yī)生。三是注重鄉(xiāng)村人才技能培訓(xùn)。建設(shè)高澤種養(yǎng)專業(yè)合作社、沃原國(guó)家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園等 X 所農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地和 X所農(nóng)民田間學(xué)校,開展農(nóng)業(yè)培訓(xùn),培育農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。該做法被XX 研究宣傳推介。 (三 )突出實(shí)效,服務(wù)社會(huì)更有動(dòng)力。一是助力脫貧攻堅(jiān)。今年共派出 XX 名科技專家,實(shí)現(xiàn)了科技特派員的全覆蓋。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助解決貧困戶就業(yè)問題,為村集體經(jīng)濟(jì)增收。二是助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái),新增華大農(nóng)業(yè)科技MAP、東陽化工、貴研錫業(yè)、雄風(fēng)科技等 X 個(gè)科技研發(fā)平臺(tái)及團(tuán)隊(duì)。三是助力鄉(xiāng)村振興。實(shí)施“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工程,通過回引工程,實(shí)施農(nóng)業(yè)科技開發(fā)項(xiàng)目 XX 個(gè),成功申報(bào) XX 個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目,新建、擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng) XX 家,推廣先進(jìn)實(shí)用新技術(shù) XX 項(xiàng)。 (四 )優(yōu)化環(huán)境,人才保障更有抓力。一是完善人才機(jī)制體系。制定出臺(tái)《 X 縣人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)辦法》《 X 縣 XXXX 年鄉(xiāng)村人才振興工作方案》等政策,全面構(gòu)建我縣人才“ X+X”政策體系。建立“定期議才”制度,將人才工作納入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四聯(lián)四包”工作范圍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核等綜合考評(píng)體系。二是強(qiáng)化工作環(huán)境。設(shè)置人才服務(wù)窗口和聯(lián)絡(luò)站,配備聯(lián)絡(luò)員。建立人才數(shù)據(jù)庫對(duì) X 籍人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)人才工作社會(huì)化服務(wù)模式, X 縣就業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中心是 X 市首家正式運(yùn)營(yíng)的社
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