工作就是責(zé)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-02-13 11:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的行為受意識(shí)支配，一旦我們具備了責(zé)任意識(shí)，懂得擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任，我們就具備了成長(zhǎng)的動(dòng)力。責(zé)任不是壓彎人脊梁的重?fù)?dān)，更不是阻礙人前行的負(fù)累，而是一個(gè)人成長(zhǎng)的源泉。承擔(dān)責(zé)任會(huì)讓我們得到鍛煉，懂得如何應(yīng)對(duì)人生道路上的種種考驗(yàn)，使我們變得堅(jiān)強(qiáng)。我們承擔(dān)的責(zé)任越多、越重，我們就能得到更好的成長(zhǎng)、獲得更大的成就。 ? 阿基勃特是洛克菲勒時(shí)代美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名普通職員，他無(wú)論在什么場(chǎng)合中簽名，都不忘附加上公司的一句宣傳語(yǔ)“每桶 4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。時(shí)間長(zhǎng)了，同事們干脆給他取了個(gè)“每桶 4美元”的外號(hào)。 ? 公司董事長(zhǎng)洛克菲勒聽(tīng)說(shuō)了此事，便叫來(lái)阿基勃特問(wèn)道：“別人用‘每桶 4美元’的外號(hào)叫你，你為什么不生氣呢？”阿基勃特答道：“‘每桶 4美元’不正是我們公司的宣傳語(yǔ)嗎 ?別人叫我一次，就是替公司免費(fèi)做了一次宣傳，我為什么要生氣呢？” ? 洛克菲勒感嘆道：“時(shí)時(shí)處處都不忘為公司做宣傳，我們需要的正是這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的職員?！? ? 5年后，洛克菲勒卸任董事長(zhǎng)，阿基勃特接替了這個(gè)職務(wù)?？梢哉f(shuō)，阿基勃特得到升遷的重要原因就是因?yàn)樗麑?duì)工作和公司的高度負(fù)責(zé)感。 ? 負(fù)責(zé)任的人是值得信賴的人，他們對(duì)自己負(fù)責(zé)，做自我的主宰。我們每一位員工，都應(yīng)該做一個(gè)主動(dòng)肩負(fù)責(zé)任的人，只有這樣才能擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，為企業(yè)，也為自己創(chuàng)造價(jià)值。 ? 一個(gè)人工作之中沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有進(jìn)取心；沒(méi)有壓力，也就沒(méi)有動(dòng)力；沒(méi)有動(dòng)力，就不能前進(jìn)。當(dāng)責(zé)任從前門(mén)進(jìn)來(lái)，我們絕不能從后門(mén)溜走。那樣，我們失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的大好機(jī)會(huì)！ 我們都應(yīng)該懂得這樣一個(gè)道理：世上很少有報(bào)酬豐厚而不需要承擔(dān)任何責(zé)任的工作。 ? 日常工作、生活中，我們常見(jiàn)兩類人，第一類人頭腦聰明也很能干，但工作業(yè)績(jī)平平，甚至常出紕漏。究其原因，周圍人的共同看法是，此人缺乏責(zé)任感。另一類人并無(wú)過(guò)人之處，但做事目標(biāo)明確，敢做敢當(dāng)，因此事業(yè)有成，與其共事的人也很信任他們。這類人具有良好的信譽(yù)，對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。 ? 主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，已經(jīng)成為成功者必備的素質(zhì)。大多數(shù)情況下，即使我們沒(méi)有被正式告知要對(duì)工作負(fù)責(zé)，也應(yīng)該自動(dòng)自發(fā)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。如果我們能表現(xiàn)出勝任某種工作，那么責(zé)任以及與之相伴的回報(bào)就會(huì)接踵而至。負(fù)責(zé)既是我們每個(gè)人的職責(zé)所在，也使得我們更加充實(shí)，更加快樂(lè)，更加高尚！ ? 我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到，責(zé)任并非許多人認(rèn)為的麻煩事，更不是強(qiáng)加在我們身上的包袱，而是通向成功的階梯！逃避責(zé)任的人，看似省得一時(shí)之事，卻拒絕了成長(zhǎng)，更遠(yuǎn)離了成功；而擔(dān)負(fù)責(zé)任的人，不僅有力地展示了自己的高素質(zhì)、高能力，更是一步步走在通向成功的階梯上，向著成功前進(jìn)！ ? 我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任？就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無(wú)處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。 第二章 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) ? 1．我們是在為自己工作 ? 在工作與生活當(dāng)中，我們常常聽(tīng)到很多人這么說(shuō)： ? “我不過(guò)是在為老板打工！” ? “憑什么要我做這做那，一個(gè)月才給我這么一點(diǎn)錢(qián)?！? ? “差不多就行了，是公司的事，又不是我自己的事情?！? ? 說(shuō)這些話的，大多數(shù)是年輕人，他們本來(lái)有著豐富的知識(shí)、卓越的能力，但卻由于生活在不斷的抱怨中而常常面臨著如何找到下一份工作的難題。 ? 像這樣的年輕人可以說(shuō)到處都有，他們最大的誤區(qū)就是始終抱著“我不過(guò)是在為老板打工”的工作觀念。他們認(rèn)為，工作就是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，認(rèn)不認(rèn)真，和自己沒(méi)有多大的利害關(guān)系。這樣的工作觀念讓無(wú)數(shù)年輕人錯(cuò)失了人生中許多寶貴的機(jī)會(huì)，甚至有些人等到中年時(shí)候仍在不斷地埋怨自己所在的企業(yè)。 ? 工作中，每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，你的工作目的是什么？你到底在為什么而工作呢？難道你覺(jué)得你工作就僅僅是為了讓老板看，然后再?gòu)乃抢飺Q取每個(gè)月的工資嗎？ ? 其實(shí)，我們不是在為老板打工，而是在為自己工作。因?yàn)楣ぷ鞑粌H僅讓我們獲得薪水，更重要的是，它還教給我們經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，通過(guò)工作，我們能夠提升自己，從而使自己變得更有價(jià)值，這就是負(fù)責(zé)任的最好表現(xiàn)。 ? 一位著名的管理學(xué)家曾采訪過(guò)國(guó)內(nèi)一些大型電子集團(tuán)的工作人員，問(wèn)他們：“你們?cè)趰徫簧献鳇c(diǎn)什么？” ? “ 打鏍絲?！? ? “搞焊接?！? …… ? 答案是五花八門(mén)，應(yīng)有盡有，甚至還有人說(shuō)：“我在這里 20年了，一直在上鏍絲?！? ? 的確，他們的答案都沒(méi)錯(cuò)。但遺憾的是，并沒(méi)有聽(tīng)到我們想要聽(tīng)到的理想答案，他們沒(méi)有人說(shuō)：“我們是在做電子產(chǎn)品，是在加快人類與社會(huì)的聯(lián)系，是在促進(jìn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。” ? 20世紀(jì) 50年代初，有一位叫柯林的年輕人，每天很早就到卡車司機(jī)聯(lián)合會(huì)大樓找零工做。后來(lái)，一家百氏可樂(lè)工廠需要人手去擦洗工廠車間的地板，其他人沒(méi)有一個(gè)應(yīng)征的，但柯林去了。有一次，有人打碎了 50箱汽水，弄得滿地都是黏乎乎的泡沫。他很生氣，但還是忍著性子把地板抹干凈了，因?yàn)檫@是他的工作，他的
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