企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2024-11-16 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員自己查找問題進行分析、思考，然后小組之間進行討論互動，相互補充；然后老師可以根據(jù)討論結(jié)果提出新的問題，帶著新的問題進入老師的講解課程。二是鼓勵學(xué)員選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，鼓勵學(xué)員表達自己的獨特感受，創(chuàng)造一個輕松的學(xué)習(xí)氛圍，是大家通過培訓(xùn)真正得到提高。第四篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)協(xié)議企業(yè)內(nèi)訓(xùn)協(xié)議（樣本）甲方：乙方：甲乙雙方就2012在甲方所在省、市合作推廣創(chuàng)新時代培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)事宜,經(jīng)友好協(xié)商一致，本著“互惠互利，優(yōu)勢互補，共創(chuàng)品牌”的原則，達成如下協(xié)議：一、雙方合作項目甲方代理乙方與國家部委、機關(guān)、事業(yè)單位及有關(guān)高校共同舉辦的公開培訓(xùn)課程； 甲乙雙方合作向甲方所在省、市企業(yè)推廣由乙方提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；甲乙雙方合作為甲方所在省、市企業(yè)舉辦企業(yè)管理類專題培訓(xùn)。二、合作方式、利益分配代理公開培訓(xùn)課程，組織所在省、市內(nèi)企業(yè)參加由乙方策劃并承辦的各地培訓(xùn)班，并承擔推廣費；、課程設(shè)計、授課老師邀請、全部培訓(xùn)用品的制作和會務(wù)服務(wù)工作，并承擔相應(yīng)費用；，如甲方組織的實際參加培訓(xùn)學(xué)員低于30人，乙方按“學(xué)費實際組織學(xué)員人數(shù)20%”支付給甲方組織費，如甲方組織的實際參加培訓(xùn)學(xué)員達到30人以上，乙方按“學(xué)費實際組織學(xué)員人數(shù)30%”支付給甲方組織費；。合作推廣企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，向所在省、市企業(yè)推廣乙方的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)，并承擔推廣費；，甲方協(xié)助乙方做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)前期的聯(lián)絡(luò)工作；、授課老師邀請、全部培訓(xùn)用品的制作和會務(wù)服務(wù)工作，并承擔全部費用；%支付甲方組織費。聯(lián)合舉辦專題培訓(xùn)1)甲方在不影響乙方聲譽的情況下，組織學(xué)員參加由雙方共同策劃的培訓(xùn)班，并承擔推廣費；2)甲方負責提供培訓(xùn)班歡迎橫幅、班名橫幅、桌簽、餐券、學(xué)員通訊錄、筆記本、筆、投影儀等培訓(xùn)用品，并承擔全部費用；3)甲方負責安排培訓(xùn)用酒店,負責安排學(xué)員食宿，負責布置上課用會議室。1)乙方負責培訓(xùn)班的全程策劃、課程設(shè)計和授課老師邀請，并承擔授課老師的往返交通費和講課費；2)乙方負責提供培訓(xùn)會刊、培訓(xùn)教材、指示牌、授課老師講義、學(xué)員證和授課老師證，并承擔全部費用；3)乙方安排一名專業(yè)的培訓(xùn)主管負責學(xué)員報到、資料發(fā)放、食宿安排、組織上課、組織討論交流，并承擔培訓(xùn)主管的往返機票；4)乙方有責任按照“課程安排表”排定的時間、講課題目和授課老師組織上課，并確保培訓(xùn)效果，體現(xiàn)專業(yè)順暢的培訓(xùn)流程；5)乙方有權(quán)根據(jù)實際報名情況調(diào)整或取消培訓(xùn)班。1)本培訓(xùn)班的學(xué)費標準為元/人左右；2)如參加培訓(xùn)學(xué)員超出50人，乙方按所收學(xué)費總額的50%提取培訓(xùn)費（即元實際培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)50%）；3)甲方負責報名收費，乙方負責開具發(fā)票，雙方利益分配按本協(xié)議于培訓(xùn)班結(jié)束前一次性結(jié)清。四、其它未盡事宜，雙方平等友好協(xié)商解決。五、本協(xié)議雙方簽字蓋章后正式生效，于2004年1月31日自行失效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：北京世紀國研經(jīng)濟管理研究中心負責人（簽字）：負責人（簽字）：2003年月日2003年月日第五篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書一、培訓(xùn)需求分析進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展
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