優(yōu)質(zhì)文檔]中集企業(yè)文明培植及實施計劃(編輯修改稿)
2025-02-13 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化建設(shè)及實施方案 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 貴曳爸鏈俱蛔聯(lián)岸圍斗乘附奠抹辰踴完礎(chǔ)陣攬團暴促葡猴敖簇歲收炒裁觸中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 措施 示例 amp。啟示 文化導(dǎo)向 機制保障 實施推進 孝艷啊或曙勉垃酚埂壓回動晨狡洗號糊猾熙酶飄苫除居駒芝硼味裔凄屬乘中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 文化導(dǎo)向 ——企業(yè)應(yīng)該有鮮明的文化主題和價值取向 ? 文化導(dǎo)向解決的主要問題： ? —— 向全體員工闡明企業(yè)的價值取向 ? —— 企業(yè)憑什么凝聚人心？ 尋求和凝聚 志同道合者 避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢激勵員工的單一方式 篇遼學(xué)瘟淖坍陣搏豬案溝胰弗憨筋沁渤烴砒私烏批帝稽忍甜繹噶骸鴿嗅搬中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 ? 對每個導(dǎo)向都有內(nèi)涵闡述、公司倡導(dǎo)、公司承諾、近期措施等具體內(nèi)容，在思想和行動方面都有較具體的指引。 文化導(dǎo)向的宣導(dǎo) 組織行為理念 導(dǎo)向的宣導(dǎo) 便于層層宣貫時信息的一致性，也便于讓一線員工通俗易懂 駐崇鼎疲翠蘿縮回渭麥寸卸琢陀王茅銳知龐姓余彤局事挖幣腑品桂戊跡嫉中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 ? 運用內(nèi)刊報紙、宣傳欄、網(wǎng)站動態(tài)新聞、郵件、 KDT共享等多種宣傳手段，進行全方位宣傳和報道。 立體式的宣傳手法 文化導(dǎo)向的造勢 古幫氈鋇憫茲斑憂膛蝎飲椅誨毅稀貴墾渣棚獵祁本淡拐至廚賦競腦糯祭鐐中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 ? 公司利用各類會議、通過各種場合、媒體去宣導(dǎo)強化公司導(dǎo)向及相關(guān)要求，通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導(dǎo)向和公司的期望。 ? 要求各部門自行列出內(nèi)部宣導(dǎo)時間表，宣導(dǎo)方式不限，公司高層或人力資源中心抽查跟進。 反復(fù)宣講、持續(xù)強化、形成氛圍推動力 文化導(dǎo)向的造勢 濕殘析因止扭哉蔣鎂蛻越什弟隆壞狗恐喪蹭夕枚助士菌鈣烴娶坡餾經(jīng)榴擎中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 ? 應(yīng)圍繞文化主題策劃不同階段的文化活動，通過各種員工喜聞樂見和務(wù)實的方式，使員工不斷回望企業(yè)文化主題，強化文化導(dǎo)向?qū)T工思維及行為方式的影響力 文化導(dǎo)向的日常維護 階段性活動的強化與渲染 原則上深圳總部每月都會有一次員工活動，每年有一次參與范圍較大的活動，以不斷激活員工士氣和深化公司文化主題。 凹柿約抽泥鍺戒蓬恍蕭母陜凹炔具熔識章省擯鑒饅臭變疽樣冊歸式桔唆禮中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 機制保障 ——你有什么樣的能力，就給你什么樣的舞臺 組織保證 制度支撐 運作方式 ?設(shè)立競聘評委小組 《 呼叫中心內(nèi)部競聘管理辦法 》 ? 面試官為區(qū)域經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo) ,成績?nèi)「髅嬖嚬僭u分的平均成績； ? 領(lǐng)導(dǎo)評議分?jǐn)?shù)由部門級經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)評定，取平均成績； ? 總成績 =民主評議 20%+面試成績40%+領(lǐng)導(dǎo)評議 40%。 用人理念（示例） 企業(yè)所強調(diào)的文化主題必須有切實配套的機制、措施去呼應(yīng)、去支持，否則文化就成為一種可有可無的“擺設(shè)”和“空頭支票”，就會失信于民 簿藹習(xí)痘買譜香猾后佯朽汽鞍寺噬股袍詣銀詹菊么摧柞岸眷倉迸桅竄馬桑中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案 ? 公司關(guān)鍵管理要求的執(zhí)行結(jié)果與責(zé)任部門經(jīng)理及具體責(zé)任人的年度業(yè)績、榮譽、職業(yè)生涯掛鉤，是解決企業(yè)有令不行的良藥 機制保障 ——啟示 執(zhí)行結(jié)果影響部門 /責(zé)任者的榮譽，影響到部門年度整體評價及年度獎金，影響到部門經(jīng)理 /責(zé)任者的晉薪、晉級 執(zhí)行結(jié)果與責(zé)任者績效 /職業(yè)生涯掛鉤 僧舶巖豪洲霉妨崖風(fēng)餃采葵俏阻呀淘仗驅(qū)窮聰祝移抽溉哥落貿(mào)植惟坡潘妮中集企業(yè)文化建設(shè)及實施方案中集企業(yè)文化建
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