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正文內(nèi)容

管理會計概述ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-13 07:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作,對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流動進行規(guī)劃和控制,以提高資金的使用效果。價值結(jié)合論本書觀點管理會計的對象是以使用價值為基礎(chǔ)的價值管理 第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益的角度上看,管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。管理會計是以生產(chǎn)經(jīng)營活動中價值形成和價值增值過程為對象,通過對使用價值的生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化,提供信息并參與決策,以實現(xiàn)價值最大增值的目的。 價值結(jié)合論本書觀點第三、從實踐角度上看,管理會計的對象具有復合性的特點。一方面,管理會計致力于使用價值生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化,強調(diào)加強 作業(yè)管理 ,其目的在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面,在價值形成和價值增值過程中,管理會計強調(diào)加強 價值管理 ,其目的在于提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)價值的最大增值。 價值結(jié)合論如流程l正是因為管理會計對象具有的復合性,才使得 作業(yè)管理 和 價值管理 得以統(tǒng)一,并構(gòu)成完整的管理會計對象,得以與其他課程區(qū)別開來。作業(yè) 1 價值增值 1作業(yè) 2 價值增值 2作業(yè) 3 價值增值 3作業(yè) 4 價值增值 4一方面,價值環(huán)節(jié)和價值鏈與作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)鏈密切聯(lián)系,基本形成一一對應(yīng)的關(guān)系;另一方面,價值的增值取決于作業(yè)環(huán)節(jié)的減少和無用作業(yè)的消除,因為作業(yè)環(huán)節(jié)的減少和無用作業(yè)的消除將減少資源的耗費,在整個縱向價值鏈的價值增值額不變的情況下,必然會增加企業(yè)的價值增值額。作業(yè)管理和價值管理是管理會計的兩個輪子管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,因此,管理會計的最終目標是 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計的目標為管理和決策提供信息管理會計應(yīng)向各級管理人員提供以下經(jīng)過選擇和加工的信息:( 1)與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各類信息,包括歷史的信息和未來的信息。這些信息有利于各級管理者加強對經(jīng)營過程的控制,實現(xiàn)最佳化經(jīng)營。( 2)與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用有關(guān)的各類信息。( 3)與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者的決策有關(guān)的信息,這些信息將有利于投資、借貸及有關(guān)法規(guī)的實施。參與企業(yè)的經(jīng)營管理在現(xiàn)代管理理論的指導下,管理會計正在以各種方式積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理,將會計核算推向會計管理。從實踐角度看,管理會計以制定各種戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及經(jīng)營決策、幫助協(xié)調(diào)組織企業(yè)工作等方式參與管理,不僅有利于各項決策方案的落實,而且有利于企業(yè)在總體上兼顧企業(yè)長期、中期和短期利益的最佳化運行。l管理會計應(yīng)向各級管理人員提供以下經(jīng)選擇和加工的信息,這種信息既包括各個來源形成的貨幣信息(主要來源于財務(wù)會計和成本會計,反映價值的形成和價值增值過程),也包括各種非貨幣信息(如與作業(yè)、競爭等有關(guān)的信息,主要反映使用價值的生產(chǎn)和交換過程)。(一)計劃(二)評價(三)控制(四)確保資源有效利用(五)報告管理會計的職能(一)報告 (二)解釋 (三)資源管理(四)管理信息系統(tǒng)的開發(fā) (五)完善管理技術(shù) (六)鑒定 (七)管理管理會計工作(一)相關(guān)性(二)準確性(三)一貫性(四)客觀性(五)靈活性(六)及時性(七)簡明性 (八)成本效益平衡性 管理會計信息的質(zhì)量特征(一)相關(guān)性167。 相關(guān)性 是指管理會計所提供的信息與管理當局的 決策相聯(lián)系 ,有助于提高人們決策能力的特性。167。 相關(guān)性是 相對 與特定目的而言的。BACK(二)準確性167。 準確性是指管理會計所提供的信息在有效使用范圍 之內(nèi)必須是 正確的 。167。 準確 ≠ 精確BACK(三)一貫性167。 一貫性是指同一企業(yè)不同時期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法 ,其目的在于使企業(yè)本身各個年度的管理會計信息能夠互相可比。167。 并不排除客觀條件而導致的變化。BACK(四)客觀性167。 客觀性 是指由兩個以上有資格的人利用相同的規(guī)則、程序和方法,對同樣一組數(shù)據(jù)進行檢驗,可以得出基本相同的計量結(jié)果,得出基本相同的驗證結(jié)論。167。 客觀性要求管理會計信息是 中立的 ,不帶任何偏向。BACK(五)靈活性167。 靈活性 是指數(shù)據(jù)能夠成為幾種不同類型的信息從而為不同管理目的服務(wù)的程度。167。 它既取決于把所應(yīng)用的基本數(shù)據(jù)分為哪幾個明確的類型,又取決于每個類型的綜合程度。BACK(六)及時性167。 及時性是指管理會計必須為管理當局的決策提供最為 及時的、迅速的信息。167。 提供適時報告。BACK(七)簡明性167。 簡明性是指管理會計所提供的信息,不論在內(nèi)容還是在形式上,都應(yīng)簡單明確 ,易于理解。167。 簡明性具有相對性。BACK(八)成本-效益平衡性167。 成本-效益平衡性指信息取得所花費的成本與其帶來的效益 相配比 。167。 是管理會計信息的一個 約束條件 。BACK 管理會計的對象 管理會計的目標 提供信息 參與決策 管理會計 信息質(zhì)量 特 征 管理會計的職責計劃 評價 控制 區(qū)分責任 對外報告 管理會計的重要活動報告解釋 資源管理 信息系統(tǒng)開發(fā) 技術(shù)完善 鑒定 管理管理會計的基本理論框架管理會計假設(shè)(補充)一、管理會計的基本假設(shè) 管理會計假設(shè),是會計人員對那些未經(jīng)確切認識和無法正面論證的經(jīng)濟事物和會計事項,根據(jù)客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于構(gòu)架管理會計的基本理論體系具有重要意義。 會計實體假設(shè)是對管理會計對象運行的 空間范圍和活動立場 所作的限定。由于管理會計是向 企業(yè)內(nèi)部管理人員 提供有選擇的、特定的或部分管理信息的內(nèi)部會計,因此管理會計主體更具有層次性。管理會計主體可以是整個企業(yè),但更多的是企業(yè)內(nèi)部各級責任單位。正是因為會計實體假設(shè)區(qū)別于財務(wù)會計學的會計主體假設(shè),才使得管理會計的管理活動得以深入到責任單位,深入到作業(yè)層面。會計實體假設(shè) 是對管理會計對象 運行基本方式 的規(guī)定,即企業(yè)以及各級責任單位的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動將無限期地延續(xù)下去。因為只有這樣,才能保證管理會計的預測、決策 、控制和業(yè)績評價等各項工作所使用的方法保持穩(wěn)定、有效。否則,就沒有必要用現(xiàn)金流量取代利潤、用貼現(xiàn)的方法確定投資項目的優(yōu)劣、采用不同的方法確定貼現(xiàn)率了。持續(xù)運作假設(shè) 是對管理會計對象運行的時間范圍規(guī)定,既把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動,劃分為一定期間的活動,以便及時提供有用的管理信息。由于管理會計的工作重點是為企業(yè)內(nèi)部各級、各部門管理人員服務(wù),因此,會計分期的時期跨度不局限于對外報告的月、季、年,而應(yīng) 根據(jù)企業(yè)本身的具體情況和需要,靈活地分期 (可以短到 1天、 1周 、 1旬,也可以長到 10年、 20年 )并編制內(nèi)部報告,用于控制和評價各責任單位的經(jīng)濟活動。 會計分期假設(shè) 是指 等量貨幣在不同時點上具有不同的價值 ,管理會計的許多決策就是在此假設(shè)基礎(chǔ)上作出的。?它是管理會計預測、決策的基礎(chǔ)。 ?它是管理會計控制的基礎(chǔ)。它是管理會計預算編制的重要基礎(chǔ)。 貨幣時間價值
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