【文章內(nèi)容簡介】 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 2022 ? 本年生產(chǎn)量（件） 6000 8000 4000 ? 本年銷售（件） 6000 6000 6000 ? 產(chǎn)品單位售價 10元 10元 10元 ? 本期變動生產(chǎn)成本 4元 / 件 4元 / 件 4元 / 件 ? 本年固定性制造費用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費用 5000 5000 5000 ? 請按兩種成本計算方法 完全成本法 變動成本法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品制造成本 48000 42022 54000 毛利 12022 18000 6000 銷售行政管理費 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 13000 1000 期末存貨成本 0 14000 0 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品 變動成本 24000 24000 24000 貢獻毛益 36000 36000 36000 固定制造費用 24000 24000 24000 銷售行政 管理費用 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 7000 7000 期末存貨成本 0 8000 0 變動成本計算法與完全成本計算法的比較案例 二 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 ? 2 在連續(xù)各期生產(chǎn)量相等情況下，對分期損益的影響 ? 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關資料如下： ? ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 1000 ? 本年生產(chǎn)量（件） 8000 8000 8000 ? 本年銷售（件） 8000 7000 9000 ? 產(chǎn)品單位售價 12元 12元 12元 ? 本期變動生產(chǎn)成本 5元 / 件 5元 / 件 5元 / 件 ? 本年固定性制造費用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費用 25000 25000 25000 ? ? 請按兩種成本計算方法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產(chǎn)品成本 40000 35000 45000 貢獻毛益 56000 49000 63000 固定制造費用 24000 24000 24000 銷售行政管理費用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 0 14000 期末存貨成本 0 5000 0 變動成本法 完全成本法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產(chǎn)品成本 64000 56000 72022 毛利 32022 28000 36000 銷售行政管理費用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 3000 11000 期末存貨成本 0 8000 0 比較結(jié)果：三種 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定今年的單價、成本水平和存貨計價方法（先進先出法）不變，有關資料如下： ? 項 目 單位 04年 05年 ? 期初存貨 件 0 ？ ? 本期生產(chǎn)量 件 900 1000 ? 本期銷售量 件 900 900 ? 期末存貨量 件 0 ？ ? 年固定生產(chǎn)成本 元 100000 ？ ? 按變動成本法 ? 計算的利潤 元 202200 ？ ? 要求 （ 1）將上表中的？填上數(shù)字；（ 2）計算 05年完全成本法下的期末存貨吸收固定生產(chǎn)成本；（ 3）利用調(diào)整計算的方法，計算 05年完全成本法下的利潤？ 第三章 變動成本法 ? 三 . 對變動成本法的評價 ? （一）優(yōu)點 ? 1. 有利于短期決策和加強經(jīng)營管理 ? 2. 促使管理當局更加重視銷售，防止盲目生產(chǎn) ? 3. 便于進行不同期間的業(yè)績評價 ? （二）缺陷 ? 1. 不能適應長期決策要求 ? 2. 影響各有關方面的利益 ? 四 . 采用完全成本法的必要性 ? 1. 刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn) ? 2. 有利于對外編制報表 作業(yè)：某企業(yè)近三年的有關生產(chǎn)費用資料和業(yè)務量如下，請分別采用變動成本法與完全成本法計算各年的利潤，并分析產(chǎn)生差異的原因（列表分析） ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨 0 1000 1000 ? 本期生產(chǎn) 5000 5000 5000 ? 本期銷售 4000 5000 6000 ? 期末存貨 1000 1000 0 ? 單位售價 20 20 20 ? 單位變動成本 10 10 10 ? 固定成本總額 15000 20220 20220 ? 固定銷售費用 20220 15000 15000 第四章 本量利分析 ? 一 量本利依存關系分析（ CPV分析） ? 1 概念：成本 —業(yè)務量 —利潤之間的關系 ? 2 用處：研究業(yè)務數(shù)量、價格與利潤之間的數(shù)量關系。 ? 3 依存關系： ? 利潤 = 銷售收入 — 銷售成本 ? 利潤 = 銷售收入 — 變動成本 —固定成本 ? = 銷售單價 銷售量 — 單位變動成本 銷售量 — 固定成本 ? =（銷售單價 — 單位變動成本） 銷售量 — 固定成本 ? P =（ SP — VC ） . X — FC 第四章 本量利分析 ? 4 本量利分析假設 ? （ 1）線性函數(shù)：銷售總收入函數(shù)與銷售總成本函數(shù)均為線性函數(shù) ? （ 2）相關范圍：單價、總固定成本、單位變動成本能準確確定且在一定范圍保持固定 ? （ 3）產(chǎn)量等于銷量 ? （ 4）銷售組合恒定：多種產(chǎn)品銷售保持恒定 ? （ 5）價格與成本已知 二 保本點的計算與應用 （一）貢獻毛益 概念：產(chǎn)品銷售收入扣除變動成本后的余額。 = ?單 位 貢 獻 毛 益 單 位 產(chǎn) 品 售 價 單 位 產(chǎn) 品 變 動 成 本= ?貢 獻 毛 益 總 額 各 種 產(chǎn) 品 銷 售 收 入 總 額 各 種 產(chǎn) 品 銷 售 變 動 成 本 總 額= 單 位 （ 或 全 部 ） 產(chǎn) 品 貢 獻 毛 益貢 獻 毛 益 率 單 位 （ 或 全 部 ） 產(chǎn) 品 銷 售 收 入（六）保本點的計算 1 單一產(chǎn)品條件下 利潤計算公式： P =（ SP — VC ） . X — FC 令 P = 0 ，得： = 固 定 成 本即 ： 保 本 點 銷 售 量 單 位 產(chǎn) 品 營 業(yè) 收 入 單 位 產(chǎn) 品 變 動 成 本= 固 定 成 本保 本 點 銷 售 額 貢 獻 毛 益 率FCxS P V C? ?2 多種產(chǎn)品條件下的保本點計算 （ 1）加權(quán)平均法 A. 計算各產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重； B. 求出各種產(chǎn)品綜合的加權(quán)貢獻毛益率： C 計算企業(yè)綜合保本點 = 固 定 成 本 總 額綜 合 保 本 點 銷 售 額 綜 合 加 權(quán) 貢 獻 毛 益 率D 計算各種產(chǎn)品的銷售額 各 種 產(chǎn) 品 的 綜 合 保 本 點 銷 售 額= 綜 合 保 本點 銷 售 額 各 種 產(chǎn) 品 銷 售 額 占 總 銷 售 額 的 比 重綜 合 加 權(quán) 貢 獻 毛 益 率= ??????? 各 種 產(chǎn) 品 的 各 種 產(chǎn) 品 營 業(yè) 額 占貢 獻 毛 益 率 總 營 業(yè) 額 的 比 重第四章 本量利分析 ? 某企業(yè)計劃期內(nèi)固定成本總額為 40000元，經(jīng)營兩種產(chǎn)品，有關資料如下： ? 產(chǎn)品 A B 合計 ? 銷售量 4000 8000 ? 銷售單價 100 30 ? 單位變 80 18 ? 動成本 ? 銷售收入 400000 240000 640000 ? 計算結(jié)果如下： ? A 產(chǎn)品貢獻毛益率 20% ? B 產(chǎn)品貢獻毛益率 40% ? A 產(chǎn)品銷售權(quán)重 % ? B 產(chǎn)品銷售權(quán)重 % ? 綜合加權(quán)貢獻毛益率 % ? 綜合保本點銷售額 ? A產(chǎn)品保本點銷售額 ? B 產(chǎn)品保本點銷售額 2 聯(lián)合單位法 聯(lián)合單位：多種產(chǎn)品銷售量比的組合 步驟： = 某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 比 全 部 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量= ?一 個 聯(lián) 合 對 外 的 貢 獻 毛 益 （ 某 種 產(chǎn) 品 單 位 貢 獻 毛 益 某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 比 ）= 固 定 成 本 總 額保 本 點 聯(lián) 合 單 位 一 個 聯(lián) 合 單 位 的 貢 獻 毛 益= 某 產(chǎn) 品 保 本 點 銷 售 量 該 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 比 保 本 點 聯(lián) 合 單 位第四章 本量利分析 ? 產(chǎn)品 甲 乙 丙 ? 銷量 202200 150000 100000 ? 銷售數(shù) ? 量比 2 1 ? 單位 ? 售價 18 20 22 ? 單位貢 ? 獻毛益 8 6 5 ? 聯(lián)合單位 ? 貢獻毛益 16 9 5 ? 例：某企業(yè)年固定成本總額為 690000元。其他資料如左。 ? 計算結(jié)果如下： ? 一個聯(lián)合單位貢獻毛益 30元 ? 保本點 聯(lián)合單位