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正文內(nèi)容

管理會計項目九ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 +25%)+2 000=16 400(元) 營業(yè)資產(chǎn)平均額 =(130 000+70 000)247。 2=100 000(元) 投資報酬率 =16 400247。 100 000 100%=% 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)一 責(zé)任會計與責(zé)任中心 ?② 剩余收益 剩余收益 =營業(yè)利潤 營業(yè)資產(chǎn) 預(yù)期最低報酬率 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)一 責(zé)任會計與責(zé)任中心 ?【 例 92】 盛通公司的某投資中心 201 年營業(yè)資產(chǎn)為 300 000元,營業(yè)利潤為 60 000元。該投資中心遇到一次投資機會,投資額為 200 000元,可期望獲得收益為 36 000元(預(yù)期最低報酬率為 15%)。要求做出該投資中心是否選擇新投資項目的決策。 經(jīng)計算其有關(guān)指標見下表 91: 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)一 責(zé)任會計與責(zé)任中心 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)一 責(zé)任會計與責(zé)任中心 ?從剩余收益指標考慮,應(yīng)選擇接受新投資項目。因為這個投資機會可使公司進一步獲利,提高全公司的剩余收益 6 000元。但該投資中心的投資報酬率反而下降,由 20%下降到 %。因此,如果只用投資報酬率來進行考核,該投資中心就可能從本單位的得失來考慮,而毅然放棄。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)二 內(nèi)部結(jié)算價格 ?一、內(nèi)部結(jié)算價格的含義 在責(zé)任會計中,各責(zé)任中心相互結(jié)算所選用的計價標準叫做“內(nèi)部結(jié)算價格”。 ?二、內(nèi)部結(jié)算價格的制定原則 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)二 內(nèi)部結(jié)算價格 ?三、內(nèi)部結(jié)算價格的制定方法 以市場價格制定內(nèi)部結(jié)算價格 這種方法是根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場供應(yīng)價格作為計價基礎(chǔ)來制定內(nèi)部結(jié)算價格的方法。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)二 內(nèi)部結(jié)算價格 ?【 例 93】 某公司有甲、乙兩個利潤中心,甲利潤中心生產(chǎn)的 A產(chǎn)品具有完全競爭的市場,市場價格為每件 24元,單位變動成本為每件 20元;乙利潤中心以 A產(chǎn)品為加工對象生產(chǎn)成 B產(chǎn)品向市場出售,每件售價 40元,變動加工費用為 12元。假設(shè)甲、乙利潤中心的年生產(chǎn)能力是 3 000件,公司以市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格。 ? 甲、乙利潤中心以及公司的收益情況如表 92。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié)
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