策略矩陣ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 07:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16建構(gòu)策略矩陣－描述價(jià)值單元與價(jià)值鏈17制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（一）：未垂直整合 ：垂直整合－自行負(fù)責(zé)18制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（二）：這些價(jià)值單元與產(chǎn)品特色有關(guān)19制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（三）：自己不做，找誰合作？20制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（四）：這些價(jià)值單元享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)21制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（五）：這些價(jià)值單元的地理位置或散布22制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（六）：這些價(jià)值單元是競爭優(yōu)勢之來源23制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（七）產(chǎn)品可劃分為哪幾類？24制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（八）都以誰為目標(biāo)市場呢？25制造業(yè)的策略點(diǎn)分析（九）它們的特色從何而來？ End26在策略矩陣上描述方案（一）方案一：以品牌擴(kuò)充市場，提升規(guī)模再降低成本End以品牌滿足市場由于市場大，而產(chǎn)生制造上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因規(guī)模經(jīng)濟(jì)造成制造的「成本低廉」。成本低廉形成了產(chǎn)品一之特色之一。27在策略矩陣上描述方案（二）方案二：以 OEM及工廠外移以降低成本，以信息系統(tǒng)強(qiáng)化運(yùn)輸以滿足顧客End自己不垂直整合，全力服務(wù)品牌
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