【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)算機(jī)系畢業(yè)論文 4 （3）市場(chǎng)定位：中國(guó)公眾上至廣電總局下至普通公民，對(duì)動(dòng)漫的觀念一直停留在對(duì)兒童教育的水平上，普遍認(rèn)為動(dòng)漫只是兒童的教育性消費(fèi)品，一方面把動(dòng)漫的消費(fèi)對(duì)象定位在低齡兒童上，另一方面把動(dòng)漫的教育性放在了首位，而忽視了其娛樂性的一面，而在此基礎(chǔ)上的中國(guó)審核制度依然停留在以往的標(biāo)準(zhǔn)，沒有與時(shí)俱進(jìn)。在一方面，政府對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)施實(shí)傾斜政策，規(guī)定國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片要占電視臺(tái)動(dòng)畫播放時(shí)間的 60%以上，減免稅收，并在 2022 年開通動(dòng)畫上星頻道，以及一系列的扶持政策，而在另一方面，又對(duì)動(dòng)漫保留著舊有的觀念，視為未成年的思想道德教育的一部分，對(duì)動(dòng)漫的內(nèi)容，情節(jié)都上綱上線，嚴(yán)重阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大與成長(zhǎng)，更導(dǎo)致了大部分國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)的低幼化，故事較多改編者按民間傳說，傳奇故事，情節(jié)枯燥乏味，沒有新意，情節(jié)老舊，說教泛濫，不斷進(jìn)行改編古典名著的重復(fù)勞動(dòng)，很難吸引年齡層盜交高的觀眾。（彭國(guó)斌《對(duì)于本土動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀的幾點(diǎn)思》2022） 。在失去少年青年及成年的大部分市場(chǎng)的同時(shí)，又使得這些消費(fèi)群體在沒有適合的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片可看的同時(shí)涌向國(guó)外動(dòng)畫，進(jìn)一步加劇了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的窘境，簡(jiǎn)直是欲益反損。 平臺(tái)作為漫畫連載平臺(tái)的漫畫雜志不景氣的同時(shí)，作為動(dòng)畫放映的平臺(tái)電視臺(tái)同樣不容樂觀，在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作水平低下，不能吸引足夠的觀眾的情況下，電視臺(tái)把更多的空間讓給了收視率高的電視劇，綜藝節(jié)目以保證其廣告收入，而動(dòng)畫片更多的是選擇技量更高更有市場(chǎng)的國(guó)外動(dòng)畫。雖然廣電總局在 2022 年出臺(tái)了關(guān)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫必須占 60%以上以及在黃金時(shí)段禁止播放國(guó)外動(dòng)畫的硬性規(guī)定，但是依然無法改變國(guó)內(nèi)電視臺(tái)對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)的購買價(jià)格遠(yuǎn)低于制作成本的局面。這除了給各家動(dòng)畫制作公司帶來了很大的生存壓力之外，市場(chǎng)上隨之出現(xiàn)大量簡(jiǎn)易的 flash 動(dòng)畫片或者動(dòng)畫教學(xué)片以填補(bǔ)目前國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)需求的空缺。這種僅僅達(dá)到網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫質(zhì)量要求的動(dòng)畫片成本會(huì)低至每分鐘 3000 元，甚至更低。如果這種低水平的“拉洋片式”的動(dòng)畫片充斥著中國(guó)的電視熒屏，那么本來已經(jīng)處于弱勢(shì)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片在與進(jìn)口片的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)很快一敗涂地。在 04 年北京，上海，湖南等地分別開辟了動(dòng)畫頻道，也許這會(huì)給中國(guó)動(dòng)畫帶來一許生機(jī)。第 1 章 緒論 5 人力資源目前中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人才為 8000 人左右，平均學(xué)歷大專。而影視動(dòng)畫人才總需求量約 15 萬，游戲動(dòng)畫人才總需求量約 10 萬人。人才缺巨大，而動(dòng)漫人從業(yè)人員的水平不同也制約了中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展。一方面，高等院校培養(yǎng)的專業(yè)人才大多屬學(xué)院派的創(chuàng)作風(fēng)格，較追求藝術(shù)性，對(duì)于商業(yè)性沒有及時(shí)與市場(chǎng)同步，導(dǎo)致了很多專業(yè)院校出來的專業(yè)學(xué)生并不能滿足企業(yè)市場(chǎng)的需要，另一方面，中國(guó)也缺少像日本的作坊式和動(dòng)畫公司的民間培訓(xùn)組織，使得動(dòng)漫人才數(shù)量少，質(zhì)量低，無法創(chuàng)作出與國(guó)外相競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)漫作品。除了動(dòng)漫基礎(chǔ)性人才缺失外，中國(guó)同樣缺少像日本的宮崎峻，大友克洋等可以將電影與動(dòng)畫很好地結(jié)合起來的導(dǎo)演，可以將動(dòng)畫的技術(shù)與動(dòng)畫的藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合起來的導(dǎo)演，使得中國(guó)動(dòng)畫缺乏電影技術(shù)與理念的支持，更談不上像押井守這樣比較有個(gè)人風(fēng)格表現(xiàn)的動(dòng)畫導(dǎo)演了，同樣使得中國(guó)動(dòng)畫片同質(zhì)化生產(chǎn)，喪失其多元化一面。 本章小結(jié) 劇本——?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)的靈魂。本章中著重指出了劇本的重要性。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒有好的劇本可以說是一個(gè)普遍存在的問題。市場(chǎng)及平臺(tái)也起到一定的作用, 動(dòng)漫人才數(shù)量少也成為了很大的阻礙。哈爾濱商業(yè)大學(xué)廣廈學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)論文 6 第 2 章 如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加快軟件園建設(shè)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)的相關(guān)配套設(shè)施，吸引投資者進(jìn)住中國(guó)。 政策在各種政策上予以優(yōu)惠，這種政策從租金稅收到各種鼓勵(lì)措施都是良好投資環(huán)境的保證 [3]。 平臺(tái)提供更多的漫畫動(dòng)畫平臺(tái)，可以向北京上海等地學(xué)習(xí)開設(shè)動(dòng)畫頻道，增加動(dòng)畫電視放映時(shí)間，讓更多的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫有一個(gè)投向市場(chǎng)的窗口，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)在雜志等平面載體方面的建設(shè)，為漫畫家提供更多生存空間，將漫畫推向職業(yè)化，造就更多的職業(yè)漫畫家。 人才鼓勵(lì)市內(nèi)院校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)開辦動(dòng)畫職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)本土動(dòng)畫人才，而在另一方面也應(yīng)盡量吸引全國(guó)乃到全世界的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才，這就涉及到工資問題，而目前普遍存在的問題在于，2D 動(dòng)畫制作人員低于 3D 動(dòng)畫人員，而 3D 動(dòng)畫制作人員又低于游戲制作人員，這就使得大量的人才向游戲行業(yè)傾斜，極不利于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)，不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。第 2 章 如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 7 下游產(chǎn)業(yè)衍生品占動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)值 50%以上，所以發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)絕不可忽視下游衍生品的制作銷售，應(yīng)以同安等地較為廉價(jià)的勞動(dòng)力與地產(chǎn)，發(fā)展動(dòng)漫衍生品的制造與銷售。 全動(dòng)漫（交校間的活動(dòng)）培養(yǎng)消費(fèi)群是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)重要的部分，所以就要在民間塑造良好的動(dòng)漫氛圍，培養(yǎng)潛在消費(fèi)者，方式有很多，包括開辦類似杭州的動(dòng)漫展覽會(huì)等大型的交流會(huì)，或者開辦市內(nèi)小型的動(dòng)漫活動(dòng)，舉辦動(dòng)漫大賽，加強(qiáng)市內(nèi)以及鄰近地區(qū)學(xué)校之間動(dòng)漫產(chǎn)流，動(dòng)漫的社團(tuán)聯(lián)系，培養(yǎng)本土動(dòng)漫迷，這些都是潛在消費(fèi)者。 發(fā)展國(guó)內(nèi)外合作關(guān)系（1）尋求國(guó)內(nèi)外合作，吸引外資，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資資金不足，通過合作促進(jìn)雙方各方面交流，學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)之處，包括制作技術(shù)，市場(chǎng)運(yùn)作模式等各個(gè)方面，提升自己的產(chǎn)業(yè)水平。（2）發(fā)展動(dòng)畫加工行業(yè)：目前國(guó)內(nèi)很多動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)都是從動(dòng)畫加工業(yè)發(fā)展而來的，包括杭州，上海，深圳，這種加工業(yè)有利于提長(zhǎng)本土動(dòng)畫制作水平，與國(guó)際接軌，我們?cè)诠膭?lì)發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的同時(shí)并不需要否定一切加工業(yè)的存在意義，事實(shí)上從上海杭州等地的加工業(yè)發(fā)展可以看出加工業(yè)的發(fā)展有利于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的職業(yè)水準(zhǔn)的提升，吸收國(guó)外先進(jìn)的制作技術(shù)與理念，進(jìn)而進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫的質(zhì)量。 本章小結(jié)本章節(jié)主要介紹了要發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所需要的條件。人才——?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。人才培養(yǎng)并非一朝一夕可以完成，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。借鑒各國(guó)成功做法也是很可行的。哈爾濱商業(yè)大學(xué)廣廈學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)論文 8 第 3 章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 政府大力支持的產(chǎn)業(yè)機(jī)制政府對(duì)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前所未有的重視，通過舉辦 “2022 年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)” ， “首屆海峽兩岸動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)” ，組織動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還將在 2022 年組織全市出版發(fā)行界舉辦相關(guān)生點(diǎn)出版物展銷展示活動(dòng)，組織出版物發(fā)行單位利用各種形式向青少年推薦百種優(yōu)秀讀物。加快商業(yè)印刷和包裝印刷業(yè)的發(fā)展速度，加大數(shù)字印刷技術(shù)和投備應(yīng)用的力度，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極探索發(fā)展“個(gè)性印刷”和“按需印刷” ，加強(qiáng)書報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，發(fā)展和培育連鎖經(jīng)營(yíng)。而政府領(lǐng)導(dǎo)班子多次赴杭州，日本等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)考察當(dāng)?shù)貏?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展模式，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以更好發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) [4]。 滯后的管理制度在動(dòng)畫片審核制度上，依舊復(fù)雜繁索，使得在動(dòng)漫畫的制作與上市之間仍需要長(zhǎng)時(shí)間的審核與檢查，靠成投入周期長(zhǎng)，收益回收慢的弊?。欢以谝恍﹥?nèi)容嚴(yán)格控制，嚴(yán)密限制，使得動(dòng)漫的題材創(chuàng)作更得到進(jìn)一步的限制，導(dǎo)致動(dòng)漫作品低幼化，作品說教性有余而娛樂性不足，許多題材風(fēng)格的動(dòng)漫作品不能發(fā)表上市，極其限制動(dòng)漫多元化的發(fā)展。 產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力我國(guó)對(duì)于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作仍舊有很多漏洞與不足，盜版猖厥，僅 2022 一年就收繳并銷毀了 20 多萬件盜版音像制品，2022 年“著作權(quán)保護(hù)宣傳月”暨盜版書刊就銷毀 5 萬件盜版圖書、報(bào)紙、期刊等出版物，但是，由于正版制品與盜版之間的巨大差價(jià)，使人們經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)誘惑而使用盜版品。按照需求與供給原理來說，當(dāng)前市場(chǎng)上的正品太少造成高價(jià)格。由于盜版，投資商花費(fèi)大量資金開發(fā)正品上市沒幾天，盜版制品就在市場(chǎng)上出現(xiàn)，廠家為了盡快收回成本，只有采取高價(jià)策略，但價(jià)格越高，盜版越瘋狂，商家收回成本越遙遙無期。致使販賣盜版的現(xiàn)象仍然存在，損害投資者利益，極其不利于產(chǎn)業(yè)鏈資金的流動(dòng)，第 3 章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9 導(dǎo)致很多動(dòng)漫公司的合法利益流落到盜版商手中，積極性大減，一度使動(dòng)漫公司紛紛出走 [5]。雖然政府從 2022 年開始，每年 4 月份舉辦“著作權(quán)保護(hù)宣傳月”活動(dòng)，并在春節(jié)或者其它時(shí)間對(duì)盜版進(jìn)行清理打擊，但是往往事過之后，對(duì)后期的監(jiān)督不力使得盜版很快死灰復(fù)燃，盜版侵權(quán)問題沒有得到根本的解決 原畫師充足但動(dòng)畫師缺乏無論在動(dòng)畫的專業(yè)研究上還是在專業(yè)人才都有一定的基礎(chǔ)。目前全市有6000 多名畫家、畫師，為原畫人才提供巨大的人才基礎(chǔ)。但是因?yàn)榈莿?dòng)漫公司較少，無法提供足夠的就業(yè)崗位，使得許多本土動(dòng)畫師紛紛出走，尋求出路。而另一方面，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)工資參差不齊，差距甚大，其中以游戲公司工資最高，而動(dòng)漫畫則相當(dāng)?shù)土?，使得?dòng)漫人才過分流向游戲公司，加劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不平衡。 高校人才培養(yǎng)較早但不成體系鼓浪嶼的福州大學(xué)工藝美術(shù)學(xué)院是整個(gè)福建地區(qū)最早設(shè)立動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)校。已培養(yǎng)了一批動(dòng)漫人才。但是多數(shù)大學(xué)尚未開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)，人才培養(yǎng)依舊薄弱。 產(chǎn)業(yè)鏈缺乏完整 漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱至今沒有本土動(dòng)漫雜志創(chuàng)辦，缺少漫畫的載體，致使原本為數(shù)不多的連載漫畫創(chuàng)作者紛紛外流，如國(guó)內(nèi)原創(chuàng)漫畫家蔡峰原本是廈門集美大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生，因沒有市場(chǎng)平臺(tái)發(fā)展空間，致使另選杭州開設(shè)工作室，創(chuàng)作連載，其作品創(chuàng)作主要以單幅作品創(chuàng)作為主，缺乏連載漫畫原創(chuàng)人才，沒有強(qiáng)有力的出版業(yè)作后盾支持漫畫發(fā)展，漫畫產(chǎn)業(yè)基本一片空白。哈爾濱商業(yè)大學(xué)廣廈學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)論文 10 游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出其中廈門游戲產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)行業(yè)影響巨大，廈門市共有 13 家，包括：開發(fā)網(wǎng)絡(luò)大型游戲的廈門盤古軟件開發(fā)有限公司，由日本 INDEX 集團(tuán)投資創(chuàng)辦的廈門黨通信息科技有限公司，開發(fā) 2022 年“十佳國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲題材獎(jiǎng)”的《大清帝國(guó)》的廈門榮耀科藝軟件開發(fā)有限公司，廈門最大 SP 服務(wù)提供商的廈門奇域科技有限公司，2022 年榮獲新聞出版總署，科技部等聯(lián)合主辦的CHINAJOY 展會(huì)“最受期待的十大網(wǎng)絡(luò)游戲”獎(jiǎng)項(xiàng)的廈門市御風(fēng)行數(shù)碼科技有限公司 [6]。諸多漫畫愛好吧為動(dòng)漫愛好者提供了大量的聚集交流場(chǎng)所平臺(tái)。包括臺(tái)灣漫畫王在島內(nèi)開設(shè)的漫畫王、全國(guó)連鎖的避風(fēng)堂，集美的海蝴蝶、雅集。 本章小結(jié)本章節(jié)主要講述我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。政府的大力支持并不能完全解決目前的問題，產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，人才的培養(yǎng)還太薄弱，而且產(chǎn)業(yè)鏈缺乏完整也帶來很大的不便。第 4 章 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 11 第 4 章 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 引言所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫，電視動(dòng)畫，電影動(dòng)畫，及其衍生品為結(jié)合的資金密集型，科技密集型，知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型的重要產(chǎn)業(yè)，它具有消費(fèi)群體廣、市場(chǎng)需求大、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、高投入，高回報(bào)率、高國(guó)際化程度等特點(diǎn)，如 2022 年由皮克斯和夢(mèng)工廠聯(lián)合打造的《海底總動(dòng)員》以 3．397 億總票創(chuàng)造了動(dòng)畫有史以來最高票房，在中國(guó)更是取得上映兩周即取得 2022 萬票房的驚人數(shù)字。讓人們看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)效益。2022 年，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá) 2228 億美元，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在 5000 億美元以上。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù) 4 年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè)。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中位列第六，目前漫畫雜志及單行本的發(fā)行量已占雜志和圖書發(fā)行總量的 45％，動(dòng)畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值四倍。動(dòng)畫節(jié)目已經(jīng)成為影視產(chǎn)業(yè)的組成部分，而影視產(chǎn)業(yè)則是美國(guó)重要的、獲利最豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已成為各國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前在 200 億元左右，如果發(fā)展良好，可達(dá) l000 億元。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片年消費(fèi)量至少為 28 萬分鐘，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)能力每年不足 2 萬分鐘，供給與需求之間存在著巨大的缺口 [7]。發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，而廈門作為特別行政區(qū)，在文化立市的背景下，動(dòng)漫作為商業(yè)與文化的結(jié)合的朝陽企業(yè)，是滿足人群眾特別是未成年人精神文化需求的重要途徑，是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)民工的重要舉措，對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，縱觀全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，美國(guó)是最早也是主要發(fā)展國(guó)家之一，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)了全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的 50%以上，而日本作為動(dòng)漫產(chǎn)品出口大國(guó)，以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，成熟的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)重要地位， 所以研究美國(guó)、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的參考價(jià)值，本文就美國(guó)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)制和管理制度、產(chǎn)權(quán)、技術(shù)和人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面加以比較分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索適合廈門地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。哈爾濱商業(yè)大學(xué)廣廈學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)論文 12 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)機(jī)制依托自由市場(chǎng)機(jī)制建立以迪斯尼的為首，好萊塢電影工業(yè)支持下建立起分工縝密，產(chǎn)業(yè)鏈完備，關(guān)聯(lián)企業(yè)涉及主題樂園及設(shè)施，影視創(chuàng)作及相關(guān)單位，衍生品，電視電臺(tái)播送網(wǎng)絡(luò)，唱片公司中，出版及軟體業(yè)，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，綱絡(luò)組織方式，統(tǒng)合制作，發(fā)行，播映等活動(dòng)的商業(yè)利益，具有相當(dāng)高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值 [8]。 片廠制度為核心的管理制度建立所謂“片廠制度” ，以結(jié)合兩家或三家小型制作或發(fā)行的方式，將科學(xué)化的分層管理實(shí)行于卡通界，放棄個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)作的模式，面采用團(tuán)隊(duì)合作流水