【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制，來(lái)保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更、洽商等實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，并將作為我企業(yè)進(jìn)行總承包管理強(qiáng)有力的手段。 計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用（1）施工詳圖的繪制使用軟件AutoCAD2013專業(yè)制圖。我公司為了更好的深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確保快速優(yōu)質(zhì)的施工，將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。（2）工程計(jì)劃管理使用項(xiàng)目管理（Project2003）軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃和資源管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃，對(duì)施工中的每一步驟、每一工序的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計(jì)劃和資源配置計(jì)劃。（3）工程資料管理根據(jù)贛州市建筑工程資料管理的要求，利用計(jì)算機(jī)建立同步的基數(shù)資料完善、資料跟蹤、目錄管理及資料借閱管理。（4）圖紙變更、工程洽商管理圖紙變更和工程洽商全部由計(jì)算機(jī)編制打印，設(shè)計(jì)院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。（5）現(xiàn)場(chǎng)文檔管理使用軟件文檔管理系統(tǒng),項(xiàng)目管理首先從辦公室開始，實(shí)現(xiàn)各種Office軟件間的數(shù)據(jù)共享，并且可以有序的排列。使各種來(lái)往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中，操作者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。我企業(yè)在類似項(xiàng)目中進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，取得了成功。（6）財(cái)務(wù)管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式與企業(yè)總部進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換，總部可以對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。并且通過(guò)使用計(jì)算機(jī)可以減少財(cái)務(wù)信息的處理時(shí)間，做到賬目明確。第三章 工程目標(biāo)我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)管理中的各種優(yōu)勢(shì)，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的自身特點(diǎn)，在完全遵守國(guó)家、江西省和贛州市有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的前提下，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)單位工程達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要求，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)贛州市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 工期目標(biāo)本工程工期為24個(gè)月（630個(gè)日歷天），我公司在進(jìn)場(chǎng)后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，保證按期完成工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2016年4月25日。計(jì)劃竣工日期：2018年4月25日。計(jì)劃控制工期：630天 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，從單位進(jìn)場(chǎng)施工到竣工驗(yàn)收，時(shí)間較緊迫，我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。 安全文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家、江西省及贛州市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在贛州市規(guī)定范圍以內(nèi)。 環(huán)境控制目標(biāo)我單位將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同有關(guān)規(guī)定，分析現(xiàn)場(chǎng)影響環(huán)境的因素，針對(duì)影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低施工對(duì)周圍地區(qū)的影響，確?，F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境符合相關(guān)規(guī)范、文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)且符合環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。 技術(shù)管理目標(biāo) 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司一貫的施工管理特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝及新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是工程按期保質(zhì)完成的保證，同時(shí)也節(jié)省工程造價(jià)。我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。第四章 施工準(zhǔn)備 組織機(jī)構(gòu)我公司在進(jìn)場(chǎng)后將組建“中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司贛州市章江新區(qū)農(nóng)民返遷房工程（BT建設(shè)）第三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)該工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照總公司協(xié)調(diào)，各專業(yè)公司配合的項(xiàng)目管理GB/T19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行我公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》。在總結(jié)以往類似項(xiàng)目成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)置組織嚴(yán)密、責(zé)任明晰的組織管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、總工程師1人、副經(jīng)理2人（商務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理）及安全總監(jiān)1人，下設(shè)職能部室和施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向發(fā)包人和公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部總工程師、商務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下：中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司哈密項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)工程技術(shù)部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部物資設(shè)備部物資采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)合同部綜合辦公室綜合水電隊(duì)水電暖安裝隊(duì)土方開挖隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)土建施工隊(duì)裝修施工隊(duì)安裝施工隊(duì)施工組織機(jī)構(gòu)框圖作業(yè)班組操作工人我公司進(jìn)場(chǎng)后，將立即在公司范圍內(nèi)選擇一批知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，具備豐富管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，參加過(guò)類似工程的人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。由分公司領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任工程總指揮，任用具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及較高素質(zhì)的工程技術(shù)人員承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。在本工程的管理過(guò)程中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司本部作為項(xiàng)目經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在人員、設(shè)備、技術(shù)、資金等方面，根據(jù)工程施工需要，及時(shí)組織各種資源的供應(yīng)。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及工程實(shí)施實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督與控制，并承擔(dān)法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目獨(dú)立的主體，在法人的授權(quán)下，對(duì)工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，全面履行工程項(xiàng)目合同，以一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理完成本項(xiàng)目的施工。 技術(shù)準(zhǔn)備、圖集、規(guī)范、規(guī)程（1）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審與分析，熟悉設(shè)計(jì)意圖和了解設(shè)計(jì)要求，明確結(jié)構(gòu)及裝修有何特殊做法，積極參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審會(huì)議。（2）根據(jù)圖紙要求，提前購(gòu)買最新版本的相關(guān)規(guī)范及圖集，準(zhǔn)備相應(yīng)圖集以備施工查用，并將施工中所用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等在開工前落實(shí)到位。（3）組織各專業(yè)有關(guān)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行《規(guī)范》、《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能考核，堅(jiān)持持證上崗。 方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)工程施工進(jìn)度，在各分項(xiàng)或分部工程施工前編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審批，確保方案與工程施工進(jìn)度配套。 計(jì)量及檢測(cè)器具投入計(jì)劃序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺30m1廣東20140測(cè)量、質(zhì)量檢查2鋼卷尺50m2廣東20140測(cè)量、質(zhì)量檢查3鋼卷尺5m5廣東20140測(cè)量、質(zhì)量檢查4試模100180。100180。100mm40滄州20140砼試塊成型5砂漿試模180。180。20滄州20140砂漿試塊成型6抗?jié)B試模248。175180。150（h）mm10滄州20140抗?jié)B試塊成型7玻璃溫度計(jì)（30100）℃10浙江20140測(cè)溫8電阻溫度計(jì)1浙江20140大體積砼測(cè)溫9臺(tái)秤TGT1002浙江20140稱量10塌落度儀100180。200180。300mm2浙江20140砼測(cè)坍落度11m2級(jí)砝碼200g10g（7個(gè)）1浙江20140稱量12架盤天平1浙江20140稱量13工程檢測(cè)尺J2C21溫州20140質(zhì)量檢查14干濕溫度計(jì)（2050）℃1浙江20140標(biāo)養(yǎng)室15非自行指示秤TGT10001浙江20140稱量16水準(zhǔn)儀DS34蘇州20140測(cè)量、質(zhì)量檢查17激光全站儀TCR8021瑞士2013400測(cè)量、質(zhì)量檢查18電子經(jīng)緯儀DJD21蘇州2013350測(cè)量、質(zhì)量檢查19垂準(zhǔn)儀DZJ2001蘇州20140測(cè)量、質(zhì)量檢查 施工試驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量備注見證數(shù)量(實(shí)際計(jì)算)1鋼筋≤60t1組同一批、同一爐號(hào)每種規(guī)格7根60t2組2鋼筋接頭電渣壓力焊300個(gè)接頭3根拉件柱主筋每種規(guī)格每次3根拉件焊接300個(gè)接頭3根拉件梁板筋每種規(guī)格每次3根拉件套筒連接500個(gè)接頭3根拉件柱主筋、筏板筋每種規(guī)格每次3根拉件3水泥≤200t12kg同一次進(jìn)場(chǎng)同出廠編號(hào)4砂≤600t50kg同一大型生產(chǎn)能力廠5石≤600t50kg同一大型生產(chǎn)能力廠6混凝土試塊一次澆筑量≤1000m3，每100m3為一個(gè)取樣單位(3塊)．同一配合比一次澆筑量l000m3，每200m3為一個(gè)取樣單位(3塊)．同一配合比連續(xù)澆筑混凝土每500m3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件，且每項(xiàng)工程不得少于2組同一配合比7砌筑砂漿250m31組每組6塊同一配合比 數(shù)量；每次6塊一個(gè)樓層8磚≤30000塊20塊同一批9石灰≤100t1kg同一批10防水卷材100卷以內(nèi)2組同一批每次按100卷進(jìn)場(chǎng)計(jì)算100卷—499卷3組 測(cè)量準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量工程師按業(yè)主指定的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立各樓號(hào)測(cè)量控制網(wǎng)，作為施工軸線的投測(cè)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師復(fù)核后方可投入使用，在施工過(guò)程中要定期對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 物資材料準(zhǔn)備 第一批主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料計(jì)劃到貨時(shí)間備注鋼筋按第一個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃分批次組織進(jìn)場(chǎng)混凝土商品混凝土根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)多層板按主體結(jié)構(gòu)3層材料量進(jìn)場(chǎng)架管按主體結(jié)構(gòu)3層材料量進(jìn)場(chǎng)安全網(wǎng)按主體結(jié)構(gòu)6層外架用量進(jìn)場(chǎng)砂子、水泥視現(xiàn)場(chǎng)情況注：本計(jì)劃將根據(jù)工程情況再進(jìn)行具體調(diào)整。序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管φ48t10002扣件個(gè)5400004密目安全網(wǎng)㎡320005木夾板12㎜㎡300006木方5cmX10cm\M310007早拆頭個(gè)20008水平安全網(wǎng)㎡3000 材料采購(gòu)方式工程所需材料根據(jù)我公司程序文件的規(guī)定和實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行采購(gòu)。其中甲方供應(yīng)材料將按照我公司程序文件中關(guān)于甲供材料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。水泥、鋼筋、混凝土等材料由我公司物資處按照物資合格分供方名單及業(yè)主指定品牌采購(gòu)供應(yīng)。施工用小型機(jī)具及消耗品根據(jù)我公司物資處提供的物資合格分供方名單項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)，配屬隊(duì)伍不得自由隨便采購(gòu)。 施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備 大型機(jī)械的選擇和布置由于該工程結(jié)構(gòu)變化較多，外立面造型、工序復(fù)雜，任務(wù)繁重，機(jī)械設(shè)備（塔吊、水平混凝土輸送車等）的高效合理使用，便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量，因此大型機(jī)具的選擇和布置對(duì)本工程非常關(guān)鍵。為完成垂直吊物任務(wù)，根據(jù)本工程平面布局總體尺寸，現(xiàn)場(chǎng)擬安裝1臺(tái)TC5612型和1臺(tái)TC5010型塔吊作為垂直運(yùn)輸設(shè)備，便于材料垂直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。塔吊分別布置在1與2樓之間東側(cè)、3樓東側(cè)中間位置，塔吊基礎(chǔ)在進(jìn)場(chǎng)土方開挖完成后即著手開始施工，以確?；A(chǔ)鋼筋吊裝前能正式投入使用（塔吊布置詳見施工總平面布置圖）。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工升降梯主要是解決小型機(jī)具和料具的運(yùn)輸。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)封頂后裝飾裝修階段，主要