【文章內容簡介】 分的施工技術管理力量、機 械設備力量以保證施工工期。 做好冬雨、季施工技術措施，制定針對冬雨季施工的針對性施工方案，避免冬雨季施工對工程進度造成的影響。 工程正式開工前一周，做好施工組織設計、分項工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過程中貫徹實施、及時調整。 編制合理的施工計劃 及時做好各項準備工作，確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供應計劃、制定機械設備進出場計劃以及材料供應計劃。 組織和協調好本標段工程各施工段流水的銜接，確保工程按期完成。 編制合理的施工總進度計劃及周、旬施工進度計劃，確定工程進度控制關鍵節(jié)點，在施工 過程中按照實際進度狀況進行及時的調整。 施工組織保證 中標后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項目經理部認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與分包施工隊伍協調，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。 由項目經理主持召開每周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。 項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調 度問題，確保工程按計劃實施。 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 成立施工協調小組，加強與業(yè)主、周邊單位、有關政府部門的協調工作，保證工程施工順利進行。 進度計劃的落實與調整 制定的施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行，項目部將組織每周一次的生產協調會，總結已完成的工作，并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的意見，同時對各單位的進度情況進行考核與講評， 定期對工程進度進行檢查，對照總進度計劃比較實際進度是否 提前或滯后，如果發(fā)現某一工序進度有滯后的現象，及時采取有力的措施，如增加人力、物力和機具，搶回延誤的工期。 物資資料與機械設備保證 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備、材料超常規(guī)投入，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行。 充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調配、補充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已聯系、儲備了大量的施工機械，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。 我們將充分做好物資材料與機械設備的供應計劃，充分利用現階段人力市場資源，組織大量的勞動力，配備大量 的機械設備用于本工程施工，確保工程進度。 根據所劃分的施工區(qū)域各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，根據每一施工區(qū)域需用的施工機械和材料計劃，做好工程信息的收集、反饋和調整，作到及時充足，并在施工過程中加以調整 勞動力保證 根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。 對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，保證滿足施工需要。 其他方面的保證 實施全過程質量過程管理，降低一般質量事故發(fā)生頻率，杜絕重大質量事故，減少質量對進度的影響。 抓好現場安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生，保證工程順利進行。 成立對外協調小組，各施工區(qū)域專人對口作好對外協調工作，減少工程外部環(huán)境影響。 施工配合 A與設計單位的配合 （ 1）．如果我們中標，我們將主動與設計方取得聯系，進一步按設計意圖及工程要求，根據設計圖提出我們的施工實施方案。向設計院提出的方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協助設計院完善設計意圖。 （ 2）．積極進行圖紙審查，協助發(fā)包方會同設計院，供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資類型。 （ 3）．對施工中出現的設計問題積極與設計院取得聯系，并辦好設計變更手續(xù)。 （ 4）．積極配合甲方、設計、監(jiān)理參加成品或半成品的選材和訂貨。 B與監(jiān)理工程師的配合 （ 1）．在施工全過程中，嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的 “施工組織設計”進行質量管理，在自檢及專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求進行改正。 （ 2）．貫徹執(zhí)行各種質量控制、檢查、管理制度等，對工程產品質量負終身責任，因而現場要服從監(jiān)理工程師的檢查和指導，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （ 3）．所有進入現場使用的成品、半成 品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書。并在監(jiān)理的監(jiān)督之下對其進行檢查驗收或物理、化學試驗。 （ 4）．嚴格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統一”的原則，積極維護監(jiān)理工程師的權威性。 C 與業(yè)主的配合 （ 1）．積極參加業(yè)主召開的各種協調會，按業(yè)主的意圖與其他分 包商搞好配合。 （ 2）．積極主動地向業(yè)主匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監(jiān)理進行實施。 （ 3）．定期或不定期地向發(fā)包 方提供各種生產計劃、完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進度日趨合理。 （ 4）．積極配合業(yè)主完成各節(jié)點的施工任務或階段性的施工任務。 D各專業(yè)、各工種之間的配合 （ 1）．根據施工中進度計劃的要求，調查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業(yè)及各工種能夠合理地進入施工狀態(tài)。 （ 2）．各專業(yè)要按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”，以便做好施工現場的標準化工作。 （ 3）．與各工種各專業(yè)負責人簽訂施工合同，嚴格按合同條款來檢查落實他們所承擔的責任和義務，并按合同中明確的責任，來追究由于扯皮所貽誤的工期或經 濟損失。 （ 4）．對各工種、各專業(yè)施工人員加強教育，提請他們對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業(yè)主負責，使產品不污、不損。 根據本工程特點，成立現場項目經理部，由項目經理部統一指揮安排施工施工，公司各專業(yè)部門配合。一切工序必須根據項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。 序號 名 稱 型 號 單位 數量 備 注 1 離心式 泵 25LGW310*4 臺 2 一備 一用 N= 2 隔膜式氣壓水罐 800消防氣 壓罐 臺 1 3 消火水泵 結合器 DN150 個 2 4 流量計 DN150 個 1 5 水噴頭 ZSTX15/68 個 406 6 水噴頭 ZSTZ15/68 個 1989 7 蝶 閥 DN150 個 4 用于壓力表 8 蝶 閥 DN65 個 1 用于放空 9 金屬波紋管 DN50 個 4 10 金屬波紋管 DN150 個 2 11 閘 閥 DN50 個 1 12 閘 閥 DN80 個 4 13 閘 閥 DN150 個 4 14 信號閘閥 DN150 個 2 15 止回閥 DN80 個 1 16 止回閥 DN150 個 4 序號 工 種 高峰人員 備 注 1 管理人員 8 17 壓力表 個 1 18 末端試水裝置 DN25安裝 組 10 19 濕式報警閥 DN150 個 3 20 自動排氣閥 DN20 個 3 21 重復 顯示盤 JBYX252 個 20 22 短路 隔離器 HJ1751 只 20 23 總線 控制模塊 HJ1825 個 33 24 控制 模塊 LD8300 個 195 26 室內消火栓 單栓 DN65 個 21 27 滅火器 MF/ABC3 個 182 25 控制模塊 LD8301 個 31 28 報警聯動一體機 JB3208G2 臺 1 29 聲光報警器 YA9204 個 85 30 樓層接線端子箱 HJ1701 個 20 31 感煙探測器 JTYGD3008 個 593 32 帶電話插孔的手動報警按鈕 消防電話 ZF1 個 6 安裝距地面高度 33 消火栓起泵按鈕 JXAPD02A 個 91 安裝距地面高度 34 手動報警按鈕 JSAPMYA1+EF1 個 44 安裝距地面高度 2 管工 20 管件的開料及安裝 3 設備安裝工 10 設備安裝 4 動力配電電工 18 動力系統施工 5 電防消防配電電工 12 弱電系統施工 6 雜工 12 場地清理 \材料運輸 主要施工機具需用量計劃 機具名稱 規(guī) 格 型 號 廠牌及 牌號 新舊成度 % 本工程用數 擬購 租賃 現有 電動套絲機 TQ100 上海華星 2 2 5 90 電動套絲機 Z3TR100 杭州 1 2 100 電動套絲機 LIS100 成都 1 2 80 電焊機 BX1300 廣東順德 3 6 90 電焊機 BX1160 廣東順德 1 2 90 直流電焊機 深圳 2 2 5 80 臺鉆 ZQ4116/Ⅱ 杭州 2 5 80 液壓電鉆 DH20V 日本日立 2 4