【文章內(nèi)容簡介】 、作業(yè)指導(dǎo)書和“三檢”制度。各工序崗位施工過程要實行“三檢”，質(zhì)檢員要跟蹤檢驗并作好記錄和標(biāo)識。“三檢”制度要建立責(zé)任制，要與經(jīng)濟(jì)掛鉤。分部分項工程開工前有關(guān)專業(yè)工長要進(jìn)行技術(shù)交底，并保存記錄。每一工序完成后，班組必須對完成工作進(jìn)行自檢，并填寫自檢表。二 隱蔽驗收制度施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，及時填寫、簽認(rèn)隱蔽記錄。隱蔽工程驗收前，必須把驗收資料準(zhǔn)備好，驗收時，質(zhì)檢人員與相關(guān)工長配合好監(jiān)理的驗收，對監(jiān)理和業(yè)主代表提出的意見要認(rèn)真及時整改好，必要時請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗，以利下道工序順利進(jìn)行。施工過程中涉及的隱蔽工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行《隱蔽工程驗收制度》并及時填寫《隱蔽工程記錄》，驗收人員簽字，隱蔽工程的內(nèi)容、范圍必須按國家及地方要求進(jìn)行，絕不能漏項后補(bǔ)。三 中間工序驗收移交制度下道工序進(jìn)行前，施工班組必須對上道工序進(jìn)行檢查，并請質(zhì)檢人員檢查、驗證，辦好上下工序交接工序，填寫簽認(rèn)工序交接表，方可進(jìn)行下道工序。地基子分部交接、門窗洞口交接、等進(jìn)行中間工序驗收移交制度。第四章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)場后我們將根據(jù)OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求管理現(xiàn)場。一 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,是公司安全管理的專門委員會,負(fù)責(zé)公司安全管理的決策和重大事項的組織，安委會下設(shè)安全生產(chǎn)部，具體代表公司監(jiān)督管理項目的安全活動。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。公司安全生產(chǎn)委員會每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并針對檢查的內(nèi)容督促項目整改和持續(xù)改進(jìn)。項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組或項目部相關(guān)人員得到公司相關(guān)指令、要求后，及時組織現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施或安全管理的整改或改進(jìn)，最終消除安全隱患，保證現(xiàn)場始終處于安全狀態(tài)。二 項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)的核心指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)問題的決策、計劃、實施、檢查、獎罰、持續(xù)改進(jìn)。小組成立后，各成員分工，明確自身職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。項目安全管理機(jī)構(gòu)如下圖所示：測量員試驗員模板班組鋼筋班組混凝土 班組水電暖班組架體班組施工員質(zhì)檢員資料員材料員技術(shù)員施工人員項目經(jīng)理項目安全負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理員工代表項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組三 項目主要人員安全責(zé)任序號崗位主要責(zé)任劃分和職責(zé)備注1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目安全技術(shù)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除方案、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸方案、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。3主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理現(xiàn)場安全設(shè)施布置和整改的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實工作。4項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分承包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。四 項目安全生產(chǎn)職責(zé)項目安全生產(chǎn)職責(zé)至少包含：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實；、負(fù)責(zé)組織制定項目安全管理目標(biāo)和考核制度，并按照國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立和完善項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，保證其有效運(yùn)行；、按照國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證專（兼）職安全人員的配備，并在班組設(shè)立兼職安全員；、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢械氖┕ぐ踩夹g(shù)措施，在編制施工計劃時必須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施同時納入計劃；、組織對項目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；、保證本項目安全生產(chǎn)所必須的資金投入；、進(jìn)行吊裝等危險作業(yè)時，安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程和安全措施的落實；、定期組織項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)令排除；對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，立即停工，并定人員、定措施、定時間進(jìn)行整改，驗收合格后方可繼續(xù)組織施工；、項目上配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項規(guī)章制度，定期檢查落實情況；、協(xié)助項目經(jīng)理，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作； 、組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。、組織并參與每天的施工現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改；、加強(qiáng)對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；、發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；、組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況；、組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等各項驗收工作； 、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底工作；、參加安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行糾正；、參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定初步安全技術(shù)措施或方案，經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實施。項目專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)、在公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行；、負(fù)責(zé)制定項目安全管理目標(biāo)和考核制度，并進(jìn)行考核；、負(fù)責(zé)或參與制定項目上有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；、負(fù)責(zé)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關(guān)設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志，參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施檢查驗收工作；、每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)編制事故隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大事故隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；、負(fù)責(zé)組織項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組、特種作業(yè)人員、“三級”安全教育和安全技術(shù)交底落實及持證上崗情況，并做好“三級”安全教育簽字工作；、負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理；、負(fù)責(zé)項目安全基礎(chǔ)管理資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向公司填報項目上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作；、項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即報告本項目負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，做好詳細(xì)記錄，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第二節(jié) 主要安全保證措施一 安全管理策劃安全策劃的主要內(nèi)容是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育制度、交底制度、檢查制度、獎懲制度和技術(shù)措施制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，通過這些制度的實施和落實，將安全生產(chǎn)管理深入到施工過程的各個環(huán)節(jié)中，從而保證施工全過程的安全生產(chǎn)。安全產(chǎn)生策劃安全教育安全檢查安全技術(shù)措施安全交底日常教育紀(jì)律教育技術(shù)教育技術(shù)交底班前活動管理檢查定期檢查季節(jié)性檢查專業(yè)檢查模板安全用電安全架子安全機(jī)具安全二 安全教育 安全教育項目認(rèn)真做三級安全教育，針對特殊工種進(jìn)行有針對工種的安全教育，日常進(jìn)行安全教育，每年度進(jìn)行員工的安全知識的考試。三 安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底施工工長在工序開始以前，向施工班組的全體人員進(jìn)行本工序工作的安全注意事項，避免施工人員在過程中違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故。施工工長負(fù)責(zé)將操作工藝、安全注意事項、安全防護(hù)設(shè)施的使用、應(yīng)急救援事故預(yù)案準(zhǔn)備情況向具體施工人員交底，交底以書面形式進(jìn)行，且每一個工人都在交底書上簽字，以使操作人員對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。班前安全交底 施工前，班組長對工人進(jìn)行明確的安全、技術(shù)交底和動員，并交代好操作注意事項，班后要對當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行講評，改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗。并在交底后填寫《班前活動記錄》。四 安全檢查安全檢查的內(nèi)容序號檢查項目名稱主要檢查內(nèi)容或做法備注1綜合性安全生產(chǎn)大檢查分公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全部為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全部匯總上報。項目安全生產(chǎn)大檢查：每月一次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送分公司安全部。3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查對防暑、防洪、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全部。4經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全檢查的要求、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。、對查出的不安全因素，向當(dāng)事責(zé)任人發(fā)放《隱患整改通知單》，并限期整改，要按“三定一落實”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人，落實整改的回訪。五 安全獎罰獎罰制度是安全管理的重要制度根據(jù)我公司多年的管理經(jīng)驗，安全工作必須堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。根據(jù)項目安全管理辦法，嚴(yán)格落實安全獎罰制度，是一條行之有效的和應(yīng)當(dāng)常抓不懈的工作。凡安全管理中有嚴(yán)重安全隱患的，按安全處罰辦法罰款，管理人員的處罰加倍執(zhí)行。必須注意獎罰分明安全獎罰做到有獎有罰，獎罰結(jié)合，以罰懲人，以獎勵人。而且在獎罰過程中，堅持制度性、證據(jù)性和公正性。罰款費(fèi)用的處理安全處罰的費(fèi)用?？顚Ｓ?，一部分用于對表現(xiàn)良好人員的獎勵（40%），一部分用于現(xiàn)場安全設(shè)施的購買（40%），一部分用于項目的安全活動（20%），如安全知識競賽、安全月專項活動等。六 特種作業(yè)人員持證上崗對高空作業(yè)人員上崗前要做到身體檢查，心臟病、高血壓等患者不能從事高空作業(yè)。對特種作業(yè)人員，除持有國家頒發(fā)的特種作業(yè)上崗證外，在正式上班之前要經(jīng)過相關(guān)安全管理人員的教育和考核。合格的才能上崗。七 安全一票否決制安全隱患明顯時，項目安全員具有一票否決權(quán)。安全員對違章指揮、違章操作人員有權(quán)令其停工。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。八 安全技術(shù)措施重大危險源的識別和評價工程開工之前，項目部進(jìn)行重大危險源的識別和評價工作，確定本項目的重大危險源清單，并針對重大危險源制定管理措施和方案。在過程中嚴(yán)格實施該管理方案，以期對項目的重大危險源進(jìn)行有計劃和針對性的管理和控制。編制重要工序安全技術(shù)措施對高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、起重機(jī)、金屬焊接、機(jī)動車駕駛等特殊工種的作業(yè)，制定單項安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。重要方案公司審核制度施工組織設(shè)計在開工前編制完成并報公司總工程師審批，合格后報監(jiān)理單位審查。模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程的施工方案提前編制并送公司總工程師審批。重大方案專家論證制度危險性較大的分項工程，項目部及時向公司報告，由公司專家組進(jìn)行論證，必要時可邀請外部專家參與。通過專家論證，確保方案的科學(xué)性和可行性。九 安全員的配置項目經(jīng)理對項目的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力支持項目的各項安全管理工作。工地配備專職安全員2名，各班組應(yīng)設(shè)兼職安全員一名。班組安全員在項目安全負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下安排安全檢查、整改、評比等工作。第三節(jié) 主要設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)措施一 基本的安全要求認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工。建立安全生產(chǎn)管理體制，工人進(jìn)場實行三級教育。工長按工程施工內(nèi)容對班組進(jìn)行全面針對性安全技術(shù)交底，班組受交者履行簽字手續(xù)。對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行入場安全教育，學(xué)習(xí)本工程的操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，對特種作業(yè)人員按時發(fā)放勞保用品，施工人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。施工現(xiàn)場必須懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)志牌，安全宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)危險區(qū)、主要通道口都必須持安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。 進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋，必須正確戴好安全帽、扣好帽帶。嚴(yán)禁酒后上班。，嚴(yán)禁穿高跟鞋和拖鞋、硬底鞋、裙子上班?！八目凇焙汀拔迮R邊”采用圍欄、架網(wǎng)或加蓋等措施進(jìn)行防護(hù)，并設(shè)明顯標(biāo)識和紅燈示警。圍欄、架網(wǎng)與加蓋牢固、可靠。各進(jìn)出口與通道口搭設(shè)防護(hù)棚，棚寬大于道口，人員上下坡道