禮儀公關：企業(yè)公關運作與管理(編輯修改稿)
2025-07-07 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理層 員工 有影響力 人群 金融界 客戶 政府 公眾 差距分析與評估 ? 就公司的愿望和現(xiàn)實之間存在的差距提出評估，確定哪些溝通措施有利于企業(yè)形象的改善，并以此作為企業(yè)定位、傳遞信息和制定計劃的基礎 制定計劃 ? 企業(yè)定位，確定需傳遞的關鍵信息 ? 制作支持平臺 ? 在戰(zhàn)略方針的基礎上確定步驟 企業(yè)形象管理四大戰(zhàn)略 ? 確定企業(yè)及首腦的業(yè)界領導地位，思想先鋒地位 ? 積極、廣泛參與業(yè)界活動 ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和定位，主辦冠名活動 ? 未雨綢繆，做好事務管理 企業(yè)形象管理八大戰(zhàn)術 政府關系 爭取有影響力人士的支持 慈善活動 媒體關系 事務、危機管理 為總裁定位 贊助活動 員工關系 為總裁定位 ? 企業(yè)的 CEO等高層領導的品牌管理。 當一個人成為企業(yè)高層領導后，就不屬于自己，而是屬于企業(yè)，屬于社會。個人的行為、個人的信譽都代表企業(yè)形象、企業(yè)的品牌。 ? 開發(fā)可反映管理層聲譽的關鍵平臺 出席高層次的研討會，并演講 參加非贏利性的公益活動或行業(yè)活動 參與政府和公共事務
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