【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 含生產(chǎn)工人）的檔案資料（員工招聘申請(qǐng)單、員工履歷表、試用員工申請(qǐng)單、員工試用期滿評(píng)估表等）由管理中心人力資源部統(tǒng)一保管，統(tǒng)一錄入公司 ERP 系統(tǒng)，生產(chǎn)工人的檔案資料由生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心人事行政部自行保管并錄入公司 ERP 系統(tǒng)。 （二）各中心人事部門每周向管理中心人力資源部反饋主管級(jí)（含）以下人員招聘、異動(dòng)情況，填制《主管級(jí)（含）以下人員異動(dòng)報(bào)備單》 ,每周一上午報(bào)告 1 次 ,逾期不報(bào)備者，視為無(wú)效。 招聘職位 需提前時(shí)間 總經(jīng)理助理級(jí)（含）以上 兩個(gè)月 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理、技術(shù)人員 1 個(gè)半月 平面設(shè)計(jì)、維修工、制冷工、電工等 1 個(gè)月 會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、主任 半個(gè)月 行政人員、生產(chǎn)工人每 200 人 一周 企業(yè)員工手冊(cè) 第 15 頁(yè) 考勤管理制度 一、目的：規(guī)范考勤管理，維護(hù)良好的上班秩序。 二、適用范圍：適用于在總公司上班的員工；其中第七和第十的規(guī)定也同樣適用公司分支機(jī)構(gòu)。 三、考勤管理職能分工： （一）人事部門：考勤制度的制訂和完善，公司員工考勤結(jié)果的審核、匯總，負(fù)責(zé)員工出勤、刷卡（簽到）監(jiān)督； （二）綜合部：刷卡員工考勤異常情況（各種考勤表單）的審核確認(rèn)、錄入、匯總，協(xié)助人事部門進(jìn)行員工刷卡的監(jiān)督。 二、 員工上班時(shí)間：上午 8： 00—— 12： 00 下午： 13： 30—— 17： 30 三、 員工上班實(shí)行刷卡制度，以記錄員工出勤情況，刷卡的基本規(guī)則是： （一）上午 上班，下午上班各刷一次，每日 2 次，且上午上班刷卡時(shí)間不得早于規(guī)定上班時(shí)間 1 小時(shí)，下午上班刷卡時(shí)間不得早于規(guī)定上班時(shí)間半小時(shí)，沒有條件刷卡的部門，實(shí)行簽到制，簽到時(shí)間及規(guī)則同刷卡規(guī)則。 （二）員工上班代他人刷卡（簽到）或委托他人代刷卡（簽到），給予書面提醒，記曠工 1 天處罰。 五、除下列員工外，均應(yīng)按規(guī)定上班刷卡或簽到： （一）總經(jīng)理助理級(jí)（含）以上員工； （二）因公出差或外出辦妥手續(xù)者； （三）請(qǐng)假、調(diào)班（調(diào)休）并按規(guī)定辦理手續(xù)者； （四）特殊崗位的行政管理人員確因工作需要，并經(jīng)管理中心總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)核 準(zhǔn)者（主管級(jí)以下由人力資源總監(jiān)核準(zhǔn)；主管級(jí)（含）以上由管理中心總經(jīng)理核準(zhǔn)）。 六、公司員工應(yīng)自覺遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)遲到、早退或無(wú)故曠工。遲到、早退、曠工的界定和處理如下： （一）在規(guī)定上班時(shí)間后 30 分鐘內(nèi)到崗視為遲到，遲到 30 分鐘（含）以上為曠工；一月累計(jì)遲到 3 次，按曠工半天處理，依此類推。 （二）在下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自下班，視為早退，早退 1 次按曠工半天處理。 （三）未請(qǐng)假或請(qǐng)假未核準(zhǔn)而離崗，或請(qǐng)假逾期未歸亦無(wú)任何說(shuō)明，以曠工論。 （四）實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工曠工 1 天扣發(fā)其應(yīng)發(fā)日固定工資的 2 倍工資，連續(xù)曠 工 12 天（不含 2 天）扣發(fā)1/4 月標(biāo)準(zhǔn)固定工資；連續(xù)曠工 23 天（不含 3 天）扣發(fā) 1/2 月標(biāo)準(zhǔn)固定工資；連續(xù)曠工 3 天（含）以上，扣發(fā)當(dāng)月全部工資。曠工達(dá) 1 天（含）以上，扣發(fā)全部應(yīng)發(fā)考核工資（變動(dòng)工資）；無(wú)論曠工多長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)曠工員工的扣款額不少于 30 元，實(shí)行計(jì)件工資員工曠工 1 天扣罰 30 元，以此類推。 無(wú)故連續(xù)曠工 3 天或一月內(nèi)累計(jì)曠工 5 天或一年內(nèi)累計(jì) 7 天（含）以上者，給予辭退或開除處分。 七、員工上班因公務(wù)無(wú)法正常刷卡（簽到）或忘記刷卡（簽到），須于次日上午 12 點(diǎn)前填寫《員工未刷卡證明單》，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（助理經(jīng)理級(jí)以 上）簽審，交綜合部審核確認(rèn)，否則視為曠工。 八、員工上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗聊天，不得妨礙他人工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排不得從事非生產(chǎn)活動(dòng)及與本職工作無(wú)關(guān)的其他工作，一經(jīng)查出按曠工處理。公事外出，下級(jí)須向上級(jí)匯報(bào)，并通報(bào)去向。公司人事部門不定時(shí)組織檢查。 企業(yè)員工手冊(cè) 第 16 頁(yè) 九、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。職工請(qǐng)假，應(yīng)先寫出書面《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》一式三份經(jīng)直接上級(jí)至請(qǐng)假核準(zhǔn)人簽 準(zhǔn)后，一份由所在部門存查，一份交考勤員或負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤的人員，一份由本人留存 ,并辦完假前工作交接后方可離崗。休假完畢或提前返崗應(yīng)及時(shí)到考勤員處銷假。 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限如下： 十、無(wú)論病、事假一律不準(zhǔn)代請(qǐng)假，因急事或有病電話請(qǐng)假者，到崗后應(yīng)及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工處理。 十一、周一至周六辦公室值夜班人員每天補(bǔ)貼 7 元，周日值班按加班（不再享受夜班 7 元補(bǔ)貼），考勤員應(yīng)在考勤表上 標(biāo)出，月底隨考勤表報(bào)管理中心人力資源部。 十二、員工加班、調(diào)休遵循公司加班政策。 十三、各部門實(shí)行集中刷卡的員工的已簽批后考勤表單如《員工未刷卡證明單》、《員工加班（調(diào)休）單》、《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》等必須在月底前先交綜合部確認(rèn)、錄入，后隨考勤匯總表一并轉(zhuǎn)人力資源部審核，逾期又無(wú)任何說(shuō)明的，考勤表單視同無(wú)效處理。 十四、考勤簽報(bào)流程 （一）每月 1 日下午下班前，綜合部考勤員將各種考勤異常情況錄入完畢并匯總電腦刷卡記錄，打印每位刷卡員工上月考勤狀況，于 3 日前轉(zhuǎn)管理人力資源部審核。 （二）不在公司集中刷卡的部門，考勤 表應(yīng)于每月 3 號(hào)前（遇星期日順延一天）經(jīng)部門經(jīng)理、中心（副）總經(jīng)理審核簽字后報(bào)人力資源部（生產(chǎn)工人考勤除外）。部門考勤員必須如實(shí)填報(bào)考勤表，不準(zhǔn)虛報(bào)、漏報(bào)。有意虛報(bào)、漏報(bào)者，對(duì)考勤員處以書面提醒以上處罰，所在部門經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任。 十五、本制度自公布之日起實(shí)行，本規(guī)定公布執(zhí)行后，其它考勤規(guī)定自行取消。 十六、本制度由管理中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 員工 請(qǐng)假時(shí)間 生產(chǎn)工人 技術(shù)工人 組長(zhǎng)（段長(zhǎng)）、行政人員、主任 主管 助理經(jīng)理、副經(jīng)理、 經(jīng)理 總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理級(jí)員工 1 天及以內(nèi) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 13 天 工段長(zhǎng) 主任 主管 助理經(jīng)理或副經(jīng)理、經(jīng)理 中心副總 （總監(jiān)） 管理中心 總經(jīng)理 47 天 主任 主管 助理經(jīng)理或 副經(jīng)理、經(jīng)理 中心副總 （總監(jiān)） 中心 總經(jīng)理 815 天 主管 助理經(jīng)理或 副經(jīng)理、 經(jīng)理 中心副總 （總監(jiān)） 中心 總經(jīng)理 人力資源 總監(jiān) 公司 總經(jīng)理 16 天 — 1 個(gè)月（含） 助理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理 中心副總 （總監(jiān)） 中心總經(jīng)理 人力資源 總監(jiān) 管理中心 總經(jīng)理 1 個(gè)月 — 3 個(gè)月（含） 主管 副總 中心 總經(jīng)理 人力資源 總監(jiān) 管理中心 總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 3 個(gè)月以上 中心 總經(jīng)理 人力資源總 監(jiān) 管理中心 總經(jīng)理 公司 總經(jīng)理 企業(yè)員工手冊(cè) 第 17 頁(yè) 加班制度 一、加班的申請(qǐng)： 1． 1 節(jié)假日加班： ? 生產(chǎn)部安排節(jié)假日加班需提前兩天申請(qǐng)，并以書面形式通知各相關(guān)部門； ? 與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)的部門根據(jù)生產(chǎn)部 下發(fā)的書面加班通知安排加班人員并提前一天提出書面申請(qǐng)； ? 其他部門安排人員加班提前一天提出書面申請(qǐng)； ? 主管級(jí)以上人員加班無(wú)需申請(qǐng) (主管級(jí)人員跟班倒除外 )； 1． 2 延時(shí)加班：公司各部門原則上不安排延時(shí)加班，但遇特殊情況可另行安排，但必須提前提出申請(qǐng)； 1． 3 銷售人員執(zhí)行不定時(shí)工作制，銷售內(nèi)勤人員按照行政人員加班制度執(zhí)行。 1． 4 生產(chǎn)員工執(zhí)行綜合累計(jì)工時(shí)工作制。 二、加班的審批： 2． 1 中心總經(jīng)理：對(duì)生產(chǎn)一線大規(guī)模加班的審批； 2． 2 中心副總（總監(jiān)）：對(duì)本主管部門人員加班的審批； 2． 3 部門經(jīng)理：對(duì)本部門加班人員的審核 ； 2． 4 主管或主任：提出本部門人員的加班申報(bào)。 2． 5 各部門加班申請(qǐng)須逐級(jí)報(bào)批。 三、加班費(fèi)： 3． 1 主管級(jí)以上人員由于工資結(jié)構(gòu)中已包括加班費(fèi)，無(wú)加班工資 (跟班倒除外 )； 3． 2 加班費(fèi)的計(jì)算：日工資的計(jì)算方法為 : 月基本工資 /。 3． 3 基本工資的定義見工資結(jié)構(gòu)表。 四、調(diào)休： 4． 1 對(duì)于有突擊任務(wù)及忙閑相間的部門，加班后進(jìn)行調(diào)休； 4． 2 對(duì)于加班的員工，調(diào)休不得累積和跨月 (特殊情況由副總經(jīng)理批準(zhǔn) )。 企業(yè)員工手冊(cè) 第 18 頁(yè) 人事異動(dòng)管理制度 一、總則 本辦法所稱“ 人事異動(dòng)”是指員工在公司內(nèi)的調(diào)職、升職、降職、離職等。 二、調(diào)職 （一）員工有下列情形之一，可予申請(qǐng)調(diào)職。 因工作需要，需調(diào)動(dòng)部門或崗位。 對(duì)現(xiàn)有的工作職位不適應(yīng)，新職有編制，有空缺。 （二）調(diào)職程序 跨中心調(diào)職 （ 1）由員工本人提出申請(qǐng)，填制《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，先經(jīng)調(diào)出上級(jí)主管、部門經(jīng)理、中心人事負(fù)責(zé)人至中心總經(jīng)理逐級(jí)簽審，再經(jīng)調(diào)入中心的直接上級(jí)、部門經(jīng)理、中心人事負(fù)責(zé)人至中心總經(jīng)理逐級(jí)簽審，再交管理中心人力資源部審核，最后由人力資源總監(jiān)或管理中心總經(jīng)理或公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （ 2）申請(qǐng)調(diào)職員工將 核準(zhǔn)后的《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，交管理中心人力資源部，人力資源部開出《調(diào)令》或《員工調(diào)動(dòng)通知單》后，申請(qǐng)調(diào)職員工方可調(diào)職。 中心內(nèi)跨部門調(diào)職 （ 1）由申請(qǐng)調(diào)職員工提出申請(qǐng)，填制《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，先由調(diào)出部門經(jīng)理簽審，再由調(diào)入部門簽審，所在中心人事部門審核后，經(jīng)上級(jí)主管中心副總、中心總經(jīng)理核準(zhǔn)；助理經(jīng)理級(jí)（含）以上人員調(diào)動(dòng)還須經(jīng)管理中心審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （ 2）申請(qǐng)調(diào)職員工將核準(zhǔn)后的《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，交所在中心人事部門或管理中心人力資源部，人事部門按人事管理權(quán)限開出《調(diào)令》或《員工調(diào)動(dòng)通知單》后，申請(qǐng) 調(diào)職員工方可調(diào)職。 部門內(nèi)調(diào)職 （ 1）由申請(qǐng)調(diào)職員工提出申請(qǐng)，填制《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出單位主管或主任簽審?fù)?，部門 經(jīng)理簽批，交所在中心人事部門審核備案，行政人員、主任、主管調(diào)職還須經(jīng)中心副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)并向管理中心人力資源部備案。 （ 2）申請(qǐng)調(diào)職員工將核準(zhǔn)后的《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》，交所在中心人事部門，人事部門開出《調(diào)令》或《員工調(diào)動(dòng)通知單》后，申請(qǐng)調(diào)職員工方可調(diào)職。 企業(yè)員工手冊(cè) 第 19 頁(yè) （三）調(diào)職核決權(quán)限 調(diào)職類型 調(diào)職人員類別 核決權(quán)限 跨中心調(diào)職 工人、行政人員 人力資源總監(jiān) 主任、主管 管理中心總經(jīng)理 助理經(jīng)理級(jí)（含）以上 公司總經(jīng)理 中心內(nèi)跨部門調(diào)職 主管級(jí)（含）以下 所在中心總經(jīng)理 助理經(jīng)理級(jí)（含）以上 公司總經(jīng)理 部門內(nèi)調(diào)職 生產(chǎn)工人 生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，向中心 人事備案 技術(shù)工人 中心人事審核、中心副總（總監(jiān)）核準(zhǔn) 行政人員、主任、主管 中心總經(jīng)理核準(zhǔn)，向管理中 心人力資源部備案 三、升職和降職 （一）升職和降職的條件 員工升職必須符合以下條件： （ 1）有升任職位空缺或原從事崗位有晉升空間； （ 2）被升職人員考核成績(jī)突出，并符合升任職位的任職 條件； （ 3）被升職人員經(jīng)過新職崗位前培訓(xùn)。 符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職： （ 1）工作態(tài)度較差，考核成績(jī)較差，所管理的單位業(yè)績(jī)平平； （ 2）工作出現(xiàn)較大失誤或犯下較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。 （二）升、降職程序 員工升降職一般由員工的上級(jí)（助理經(jīng)理級(jí)以上）或人事部門提出建議，填制《人事異動(dòng)申請(qǐng)單》及《工資調(diào)整申請(qǐng)單》，由所在中心人事部門匯集擬升、降職員工績(jī)效評(píng)估材料和人事調(diào)查材料，按如下程序?qū)徍?、核?zhǔn)： 員工升降職的核決權(quán)限同員工聘用核決權(quán)限。 四、離職 員工離職包括自動(dòng)離職、辭退離職、退休離職等管理， 見《離職管理辦法》 五、員工崗位異動(dòng)后，應(yīng)按《離職管理辦法》規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。 六、人事異動(dòng)備案、存檔和人員信息錄入 （一）主管級(jí)以下人員（不含生產(chǎn)工人）人事異動(dòng)，由所在中心人事部門填制《 人 事異動(dòng)報(bào)備單》，每周向管理中心人力資源部報(bào)備 1 次，并將人事異動(dòng)資料交管理中心人力資源部，時(shí)間為：每周一上午，逾期不交者， 視為無(wú)效； 企業(yè)員工手冊(cè) 第 20 頁(yè) （二）所有人事異動(dòng)信息（生產(chǎn)工人除外）由管理中