【正文】 在每周五以前交還給人力資源部，否則工作服準(zhǔn)備金的退還時間將推至下周六。獨立經(jīng)營分支機構(gòu)的經(jīng)理人員，在離任前應(yīng)由公司內(nèi)審人員對其任職期間的經(jīng)營情況進行審計 。 符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職： （ 1）工作態(tài)度較差，考核成績較差，所管理的單位業(yè)績平平； （ 2）工作出現(xiàn)較大失誤或犯下較嚴(yán)重的錯誤。 對現(xiàn)有的工作職位不適應(yīng)，新職有編制，有空缺。 二、加班的審批： 2． 1 中心總經(jīng)理：對生產(chǎn)一線大規(guī)模加班的審批； 2． 2 中心副總（總監(jiān)）：對本主管部門人員加班的審批； 2． 3 部門經(jīng)理：對本部門加班人員的審核 ； 2． 4 主管或主任：提出本部門人員的加班申報。 十四、考勤簽報流程 （一）每月 1 日下午下班前，綜合部考勤員將各種考勤異常情況錄入完畢并匯總電腦刷卡記錄，打印每位刷卡員工上月考勤狀況，于 3 日前轉(zhuǎn)管理人力資源部審核。公司人事部門不定時組織檢查。 （二）在下班時間前，非因公務(wù)需要而擅自下班，視為早退，早退 1 次按曠工半天處理。 招聘職位 需提前時間 總經(jīng)理助理級（含）以上 兩個月 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理、技術(shù)人員 1 個半月 平面設(shè)計、維修工、制冷工、電工等 1 個月 會計、網(wǎng)絡(luò)維護、主任 半個月 行政人員、生產(chǎn)工人每 200 人 一周 企業(yè)員工手冊 第 15 頁 考勤管理制度 一、目的：規(guī)范考勤管理，維護良好的上班秩序。 人員類別 審 核 核 準(zhǔn) 計時人員 管理中心 公司總經(jīng)理 計件人員 生產(chǎn)項目經(jīng)理 生產(chǎn)營運中心總經(jīng)理 員工類別 審 核 核 準(zhǔn) 助理經(jīng)理級、副經(jīng)理、經(jīng)理 管理中心人力資源部 管理中心總經(jīng)理 總經(jīng)理助理級（含）以上 管理中心人力資源部 公司總經(jīng)理 主管級（含）以下（不含特殊崗位和生產(chǎn)工人） 所在中心人事部 所在中心總經(jīng)理 主管級以下特殊崗位 所在中 心 管理中心總經(jīng)理 生產(chǎn)工人 部門（ 項目） 經(jīng)理（ 和生產(chǎn)營運中心人事共同決定） 企業(yè)員工手冊 第 14 頁 六、用人部門申請招聘人員應(yīng)提前進行，提前時間按員工職位招聘難度確定，見下表： 人事部門自招聘申請核準(zhǔn)當(dāng)天起進行招聘，如逾期人 員未招聘到崗，責(zé)任在人事部門，若用人部門未按規(guī)定提前申請而造成人員不能及時招聘到位，責(zé)任在用人部門。試用期薪酬核定按公司《薪酬政策》規(guī)定執(zhí)行。 對內(nèi)對外發(fā)布招聘信息。 “員工行為準(zhǔn)則”是全體員工共同遵守的準(zhǔn)則，公司要求每位員工嚴(yán)格遵守。無論在職或離開公司的員工，如有違反協(xié)議規(guī)定給公司帶來不良后果者，公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 ●從 事第二職業(yè)（顧問、兼職、咨詢等）。 非貨幣性的恩惠和招待：凡公司員工不得要求或接受客戶任何形式的非貨幣性的恩惠、高檔消費和招待（例如：桑拿、按摩、歌舞廳、旅游、賭博等；又例如：請求客戶為你的親戚、朋友安排工作。 1與客人交談時，應(yīng)注意講話分寸，不卑不亢，既不能過分抬高公司形象，更不能隨意貶低公司形象，不得有意無意泄露公司機密信息。 3．接打電話用語要簡潔、明確。 28．機器手必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，無證人員嚴(yán)禁操作相關(guān)機器。 21．工作服和圍裙等按崗位要求定期更換，需要時可增加更換頻率。 16．個人物品不容許帶入生產(chǎn)區(qū)域。 任何傳染性疾病的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須無條件退廠；患感染性疾病或外傷者，必須撤離直接接觸食物的工作崗位及環(huán)境，以避免污染到原料、生產(chǎn)過程或成品。 十一、每位員工都應(yīng)熟 悉火警電話“ 119”，熟悉消防器具的使用方法。 四、凡存放易燃、易爆及其它危險物品的倉庫，要嚴(yán)格按照《消防法》執(zhí)行： 嚴(yán)禁機動車進入； 留出消防通道和墻距即：庫內(nèi)主干道 —— 2 米，墻距 —— 米； 庫房照明必須用防爆燈或手筒，嚴(yán)禁使用其它燈具和蠟燭。 五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對特殊崗位人員進行培訓(xùn)。 四、公司所有員工所攜帶的各類提包和其它物品應(yīng)主動接受門衛(wèi)檢查，對拒絕檢查無理取 鬧者，按擾亂治安秩序處以罰款。目前， 立豐 食品的銷量和 市場占有率穩(wěn)居全國同行業(yè)第一位。 總經(jīng)理 企業(yè)員工手冊 第 2 頁 我 們 的 企 業(yè) 鄭州 立豐 食品股份有限公司是董 事長陳澤民先生于 1992 年創(chuàng)建的一家以生產(chǎn)速凍食品為主的私營企業(yè)，公司位于鄭州市綜合投資區(qū)，占地 110 畝，中國第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子，都出自 立豐 。為完成我們共同的使命，公司將會為您提供一個公平、公正、具有競爭性的、能施展您才華的舞臺。 從第一顆“速凍 立豐 凌湯圓”的問世， 立豐 人揭開了速凍食品的新篇章，十年來，經(jīng)過全體員工的不懈奮斗，立豐 已取得了世人矚目的成績， 立豐 凌湯圓連年被評為全國消費者信得過產(chǎn)品；榮獲馬來西 亞、泰國國際博覽會金獎；被中國社會經(jīng)濟調(diào)查所授予“新春最佳饋贈品”稱號； 97 年國家六部委將 立豐 食品列入中國最具競爭力的民族品牌之一，“ 立豐 凌”被評為河南省著名商標(biāo)，是全國知名品牌； 立豐 凌湯圓被譽為“華夏一絕”，董事長陳澤民先生被商界、輿論界贊譽為“中華湯圓王”。 如果把企業(yè)當(dāng)作一棵樹，那企業(yè)文化就是根，只有根壯才有枝繁、才有葉茂、才有果豐，員工是企業(yè)最重要的財富，當(dāng)員工有了足夠的成長空間，個人努力得到認(rèn)同，實現(xiàn)自我價值，企業(yè)才能快速發(fā)展。 七、未經(jīng)副總經(jīng)理級以上人員批準(zhǔn)，不得帶領(lǐng)外來人員入廠參觀、拍照。 八、在清洗機器前必須先關(guān)掉電源。 六、電氣焊工在進行操作時，要清除周圍的易燃、易爆和可燃物品，采取嚴(yán)密防范措施，嚴(yán)格操作規(guī)程。 車間人員行為規(guī)范 1． 所有食品操作人員必 須在上崗前在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門接受健康檢查和《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)，取得合格的健康證后方可上崗。 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不容許吸煙、吃東西、喝東西、吃口香糖等，不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑等雜物。 19． 立豐 公司的 GMP 的標(biāo)準(zhǔn)和要求完全適用于所有的參觀人員、管理人員和合同人員。 23．生熟區(qū)操作工的工作服應(yīng)分開清洗，分開存放。 3． 男同事不 準(zhǔn)留胡須，頭發(fā)不可過耳，個人衛(wèi)生整潔；女同事不可濃妝艷抹，留長指甲，涂有色指甲油，飾品佩戴不可太夸張，只可戴粒狀耳環(huán)。 6． 在工作場所一律使用普通話，與人溝通時使用禮貌用語，如“請”、“你好”、“對不起”、“謝謝”、“再見”等。 2． 電腦操作人員應(yīng)遵守公司要求，輸入電腦的信息數(shù)據(jù)屬公司機密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露； 3．電腦操作員必須按照要求和規(guī) 定，科學(xué)地采集、輸入、輸出信息，為公司提供信息資料。 三、利益沖突 當(dāng)你在為自己、第三方或兩者兼有的個人利益考慮的時候，這些考慮恰與你為本公司服務(wù)的義務(wù)相沖突，這時你就有了“利益沖突”。 ●要求或暗示下屬為自己送禮。 七、舉報責(zé)任 全體員工都有責(zé)任舉報本公司任何人員違反或被懷疑違反本“準(zhǔn)則”的行為。 企業(yè)員工手冊 第 12 頁 各 項 制 度 聘用管理制度 一、聘用員工的基本條件： （一）能如實填寫個人履歷，如實提供有關(guān)證件、證書； （二）符合用人部門對員工任職崗位的任職要求，包括年齡、文化素質(zhì)、專業(yè)知識和技能、工作經(jīng)驗等； （三） 敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法，具有團隊精神； （四）認(rèn)同公司企業(yè)文化和基本制度，與公司簽訂相關(guān)保密協(xié)議； （五）身體健康，獲得（縣）區(qū)級以上醫(yī)院出具的健康證明，必要時出具《健康證》； （六）在所聘用的部門中，沒有自己的直系親屬（主管級以上）。 （ 2）專業(yè)技能測試，一般由用人部門或?qū)I(yè)技術(shù)部門進行。 注：上述程序中背景調(diào)查也可安排在試用期進行。 （三）實習(xí)期待遇：按試用工資中基本工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)； （四）實習(xí)考核：由實習(xí)部門進行，考核結(jié)果作為試用人員轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。 二、 員工上班時間：上午 8： 00—— 12： 00 下午： 13： 30—— 17： 30 三、 員工上班實行刷卡制度，以記錄員工出勤情況，刷卡的基本規(guī)則是： （一）上午 上班，下午上班各刷一次，每日 2 次，且上午上班刷卡時間不得早于規(guī)定上班時間 1 小時，下午上班刷卡時間不得早于規(guī)定上班時間半小時，沒有條件刷卡的部門，實行簽到制，簽到時間及規(guī)則同刷卡規(guī)則。曠工達 1 天（含）以上，扣發(fā)全部應(yīng)發(fā)考核工資（變動工資）；無論曠工多長時間，對曠工員工的扣款額不少于 30 元，實行計件工資員工曠工 1 天扣罰 30 元，以此類推。休假完畢或提前返崗應(yīng)及時到考勤員處銷假。有意虛報、漏報者，對考勤員處以書面提醒以上處罰，所在部門經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任。 3． 3 基本工資的定義見工資結(jié)構(gòu)表。 中心內(nèi)跨部門調(diào)職 （ 1）由申請調(diào)職員工提出申請，填制《人事異動申請單》，先由調(diào)出部門經(jīng)理簽審，再由調(diào)入部門簽審，所在中心人事部門審核后，經(jīng)上級主管中心副總、中心總經(jīng)理核準(zhǔn)；助理經(jīng)理級（含）以上人員調(diào)動還須經(jīng)管理中心審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 六、人事異動備案、存檔和人員信息錄入 （一）主管級以下人員（不含生產(chǎn)工人）人事異動，由所在中心人事部門填制《 人 事異動報備單》，每周向管理中心人力資源部報備 1 次，并將人事異動資料交管理中心人力資源部，時間為：每周一上午，逾期不交者， 視為無效； 企業(yè)員工手冊 第 20 頁 （二）所有人事異動信息（生產(chǎn)工人除外）由管理中心人力資源部統(tǒng)一錄入公司 ERP 信息系統(tǒng)，每周至少一次，并將人事異動資料交檔案室存檔。 （三）行政管理人員及技術(shù)工人離職程序 14 條同上； 到財務(wù)部清還欠款，財務(wù)主管或經(jīng)理確認(rèn)； 企業(yè)員工手冊 第 21 頁 到管理中心人力資源部勞資員處核算所余工資數(shù)額； 交接手續(xù)須經(jīng)中心人事負(fù)責(zé)人審核， 助理經(jīng)理 級（含）以上管理人員手續(xù)交接還需管理中心 人力資源部最后審核。 五、以下情況離職，離職員工也要履行離職交接手續(xù)、填制《離職手續(xù)交接單》，經(jīng)人事部門審核無誤后，方可離開原崗位： （一）崗位調(diào)動 （二）請長假時間在 1 個月（含）以上。 2．模范遵守公司規(guī)章，客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)，受到客戶特別贊譽，經(jīng)調(diào)查屬實者，給予 50 元以上獎金獎勵和必要的榮譽獎。 10．拾金不昧者，給予通報表揚，并酌情給予獎勵。對助理經(jīng)理級（含）以上員工的處罰須由各中心人事部門報管理中心人力資源部備案。 2．人力資源部門是績效評估的具體組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行考績委的決定、組織和匯總績效評估。 企業(yè)員工手冊 第 27 頁 薪酬制度 工作時間 公司的工作時間為每周 5 天，每天 8 小時，即每周工作 40 小時。 工資調(diào)整 原則上公司每年視經(jīng)濟效益和個人表現(xiàn)對員工的工資進行調(diào)整。 取暖、降溫費 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定公司會以不同的形式給員工補帖。 （四） 經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略 。對于內(nèi)部無法任教的課程， 將聘請外部教師來授課。其具體權(quán)責(zé)是： 制定全年度本部門培訓(xùn)計劃，并按計劃舉辦專業(yè)培訓(xùn)項目并上報實施成果； 參與公司培訓(xùn)計劃與預(yù)算的制定、各種培訓(xùn)制度的擬訂和修改； 響應(yīng)、配合公司培訓(xùn)中心舉辦的各種培訓(xùn)項目，并參與與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)項目培訓(xùn)的策劃與實施； 本部門培訓(xùn)費用的使用和把關(guān)； 培訓(xùn)成效和建議的反饋和溝通； 營銷中心 需制定 銷售系統(tǒng) 培訓(xùn)政策，并向培訓(xùn)中心提供年度培訓(xùn)需求，協(xié)助培訓(xùn)中心作好 銷售 培訓(xùn)工作。 附 則 手冊描述了 立豐 的企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、員工行為準(zhǔn)則等，這些都需要所有 立豐 人共同遵守和執(zhí)