【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)事項第一款工作時間不按規(guī)定穿戴勞動保護用品（有接待任務除外）或違反安全操作規(guī)程：第一項 沒有造成損失的，每次記一個警告。第二項 造成直接損失在200元以內(nèi)的，每次記一個小過。第二款員工進出大門時，必須按照規(guī)定攜帶相關物品：第一項不遵守公司攜帶物品及出入相關規(guī)定，不聽從警衛(wèi)勸阻情節(jié)嚴重者記小過。第二項私自攜帶違禁物品進出工作場所者，記大過。第三款故意損壞公物的，需按原價賠償：第一項故意損壞公物價值在200元以下（不含200元）的，另計一個小過。第二項故意損壞公物價值在200元（含200元）以上的，記大過。第四款違反工藝或工作流程、安全操作規(guī)程、工作標準，玩忽職守、工作失職：第一項未造成損失的，記一個警告。第二項造成原材料及能源浪費、設備工裝刀具事故、質(zhì)量事故、火災、拖延任務完成時間、誤檢、漏檢、錯誤等，直接損失在2000元（不含2000元）以內(nèi)的，每次記小過；直接損失在2000元以上的，記大過，并可根據(jù)損失依法追究賠償責任。第三項導致他人發(fā)生一般性工傷事故的，視情節(jié)嚴重程度記一個小過或兩個小過；導致他人發(fā)生工傷事故造成人員十級傷殘及十級以上傷殘的，屬嚴重違紀行為，記大過，同時將依法追究相關違章責任人的安全生產(chǎn)事故責任。第四項經(jīng)檢查確認，一年內(nèi)累計三次違反工藝或工作程序流程造成不良影響的，記大過。第五項經(jīng)檢查確認違反工藝紀律、安全操作規(guī)程的項目，屬管理疏失的，應追究上一級主管的責任。第五款安全及風險管理責任第一項無故動用公司消防設施或非法擅自移動公司設備、設施者，每次記一個小過，情節(jié)嚴重者記大過。第二項因管理疏忽，如發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故、重大環(huán)保事故、重大客戶索賠、重大人才流失、廉政風險事故以及其他嚴重損害公司利益的事項，可給予記小過以上處分。第六款公司內(nèi)部稽核改善事項，公布后跟催達三次仍未改善者，記小過；因未及時改善給公司帶來直接損失3000元以上者，記大過。第七款員工打架斗毆第一項在公司發(fā)生打架斗毆行為的，只要經(jīng)公安機關或公司管理部門確認的，參與打架者無論責任大小一律視為重大違紀行為，記大過。第二項參與打架者如不服從公司管理部門的處理意見，則移送公安機關處理。第十一條年度同一條款二次違反者，懲罰等級在原有懲罰等級上加重一等級處理。第十二條本條款中未盡事宜，參考類似或相近條款進行。第四章 獎勵細則第十三條員工優(yōu)秀品質(zhì)及業(yè)績第一款貴重物品的拾金不昧者，記嘉獎并通報表揚，不發(fā)放“嘉獎”現(xiàn)金獎勵，該獎項同一員工同一年度不得申請兩次以上。第二款在外維護公司榮譽或為客戶提供優(yōu)良服務而受到正式表揚者，如獲獎證書、獎杯等，記嘉獎。第三款為公司贏得市級以上社會榮譽，影響顯著的，記小功。第四款本職工作業(yè)績、事跡突出者，獲得“京東方人”等集團榮譽的，記小功，如已獲得相關物質(zhì)獎勵，則不重復發(fā)放“小功”的現(xiàn)金獎勵。第五款有特殊貢獻或有專利權之發(fā)明，并可使公司獲得實際利益者，記嘉獎，如已獲得相關物質(zhì)獎勵，則不重復發(fā)放“嘉獎”的現(xiàn)金獎勵。第六款檢舉盜竊、賄賂等違反《員工守則》的行為，經(jīng)核實后記嘉獎，為公司挽回損失達10000元以上的，記小功。第七款員工表現(xiàn)優(yōu)秀，受到公司其他規(guī)章制度表彰嘉獎的，不予以重復發(fā)放獎勵。第十四條合理化建議第一款員工主動自發(fā)提出合理化建議項（建議項為本職工作范圍外），如：能源節(jié)約和三廢利用的建議；提升客戶滿意度的改進措施和活動方案；市場開拓及營銷的項目和建議、美化公司環(huán)境；提高公司內(nèi)外部形象的建議；與其他有關降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。被采納者，公司按照合理化建議的貢獻度予以獎勵：第一項使公司年度受益達2000元以上，記嘉獎，如已獲得相關物質(zhì)獎勵，則不重復發(fā)放“嘉獎”的現(xiàn)金獎勵。第二項使公司年度受益達10000元以上，記小功。如已獲得相關物質(zhì)獎勵，則不重復發(fā)放“小功”的現(xiàn)金獎勵。第三項使公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、運營模式發(fā)生變革式的改變并取得顯著成效時，記兩個小功。如已獲得相關物質(zhì)獎勵，則不重復發(fā)放“小功”的現(xiàn)金獎勵。第四項公司組織的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、研發(fā)等專項改善提案，不再按照第一項、第二項規(guī)定重復嘉獎。第五項其它維護公司重大利益，作出重大的功績者，經(jīng)核實，按其影響記一個或兩個小功。第十五條安全生產(chǎn)事項第一款 發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者：第一項生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，及時搶修機器、設備故障，避免人員傷亡或挽救傷員，采取措施避免事故發(fā)生或減輕事故傷害，直接降低損失在1000元3000元者，記嘉獎；直接降低損失在300010000以上者，記小功，直接降低損失在10000元者，記大功。第二項發(fā)生重大質(zhì)量問題時，及時攔截或采取有效措施，直接降低損失在1000元3000元者，記嘉獎；直接降低損失在300010000以上者，記小功，直接降低損失在10000元者，記大功。第三項在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火災、交通等安全事故時，及時報警、通知相關負責人避免事故發(fā)生或減少損失1000元3000元者，記嘉獎；直接降低損失在300010000以上者，記小功，直接降低損失在10000元者，記大功。第十六條本條款中未盡事宜，參考類似或相近條款進行。第五章 獎懲評定與申訴第十七條獎懲行為評定：第一款對員工實施的獎罰均需以相應通知單為依據(jù)。第二款獎懲的通知單由員工的直接上級或相關事件管控的歸口管理者填寫。第三款警告、嘉獎類行為本人確認后，由部門負責人、人事行政部審核, 職級為中級及以上管理人員審核至總經(jīng)理。警告類行為，需同時將懲處結果書面通知工會。第四款小功、小過、大功、大過類行為由認定該行為的部門負責人或公司領導提出，人事行政部同員工所屬部門領導核實，報公司總經(jīng)理批準，職級為高級及以上管理人員審核至人事總監(jiān)。小過、大過及解除勞動合同的處罰需事先將懲處理由通知工會，并將最終的處理結果書面通知工會。第五款獎罰的書面報告和記錄由人事行政部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。第六款員工違反員工守則，其上司及相關部門應按規(guī)定及時處理，無特殊情況不提出處理的自上而下逐級追究疏于職守者的責任。第七款為保證《獎懲管理規(guī)范》認真正確貫徹執(zhí)行，每個員工對其他員工是否遵守《獎懲管理規(guī)范》均有權進行監(jiān)督并向有關領導或人事行政部反應；每個員工有權對是否正確處理違紀員工的情況進行監(jiān)督。第八款員工本人監(jiān)督并向有關領導和部門反映，獎勵事件自事件發(fā)生之日起計，超過三個月（或90天）不得再申報；懲處事件因隱匿超過三個月（或90天）者應加重懲罰。第十八條申訴辦法：警告、嘉獎類行為處理意見的申訴，應在接到通知后2個工作日內(nèi)提交《員工獎懲結果申訴單》；小過、小功類行為處理意見的申訴，應在接到通知后3個工作日內(nèi)提交《員工獎懲結果申訴單》；大過、大功類行為處