團隊建設(shè)(模塊一)第四部分(編輯修改稿)
2025-02-12 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和 行為標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）控制企業(yè)行為與社會發(fā)展一致 （ 2）控制員工行為與干系人利益一致 （ 3）建設(shè)和諧之關(guān)鍵 （ 4）敬業(yè)盡忠職守 ： 玫琳凱公司： （ 1） 你要別人怎樣對待你，你也要怎樣對待別人。 （ 2） 信念第一，家庭第二，事業(yè)第三。 同仁堂： （ 1）道德標(biāo)準(zhǔn)： 修合無人見，存心有天知 。 （ 2）行為規(guī)范： 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力 （典范：八榮八恥） 三 團隊文化是做什么的？ （一）團隊文化是管轄團隊靈魂和團隊價值觀的 （二）團隊文化是要影響團隊成員價值觀和行為的 （三）團隊文化是團隊的軟實力 三 團隊文化是做什么的？ 文化是再塑團隊和成員的 道德理想 文化是再塑團隊和成員的 良知 自我 本我 超我 外在力量內(nèi)化的結(jié)果：按至善的原則操作 。利他人利組織利社會 懲罰：良知 獎勵：道德理想 人類行為的內(nèi)趨力：追求生存和發(fā)展，是利己的，只追求直接滿足。按快樂原則操作。本我盲目地有所渴求 自我按現(xiàn)實原則進行操作。 自我的力量是從本我那里得到的，并力圖使本我得到滿足 第二節(jié)： 先進文化 導(dǎo)論：何為先進文化？ （一）有容乃大 （二）先進文化一定是包容性很強的文化。 從佛教文明進入中國， 可以鑒證中華民族文化有很強的包容性。 （三）先進文化是多種文化先進成分融合在一起的 文化 ，“ 五”化為 “ 一”化 。 。道家文化 。佛家文化 。西方文化和馬克思思想文化融合。 ； 其次還要吸收其他民族文化的先進成分 一 儒家文化之精髓 （一）德治的管理之道 （二） “ 以和為貴 ” 的待人之道 （三）恪守 “ 中庸 ” 的處世之道 （四） “ 正人正己 ” 的修身之道 （五） “
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